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工作计划

时间:2021-03-10 11:29:42 工作计划 我要投稿

【热门】工作计划汇编九篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,先做一份工作计划,开个好头吧。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,下面是小编为大家整理的工作计划9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【热门】工作计划汇编九篇

工作计划 篇1

  20xx年11月,卓越健身会所经过两个月的全面升级进入试营业期,此次开店无疑具有对天水地区健身行业里程碑的意义。当然,这次新店升级我们投入了每一位同事的热情与汗水,大家都知道这次新店的不易,所以在此,我作为教练部经理,向卓越健身会所店长及总经理汇报11月份教练部工作计划,计划内容如下:

  一. 教练部工作关键点

  1.会员安全:在俱乐部内部的会员,我们教练应进行无差别的服务,这种服务就要在保证安全的基础之上来开展,在对会员进行指导的同时,告知每一位使用的会员,每一种器械都具有一定的危险系数,通过我们教练的指导保障会员的安全或者相应的降低这种危险。

  2.对会员进行器械指导:在本次新店升级过程中,增加了许多组合器械,对这批器械,在我们教练对其有较深的掌握后对会员进行详细的解说以及指导,另外加强我们教练的专业水准,以其专业的表达来使会员感受到我们的服务。

  3.体适能测试:我们在新会员入店的时候,对会员承诺的体适能测试(以下简称体测)要如实完成,在十一月中,会将会员的体测纳入每天的工作计划中,而且会根据每一个教练完成的体测数目作为考核教练水平的指标之一。

  4.制定健身计划:在对会员进行的体测之后,根据每位会员的身体指数,制定大概的训练计划,这份计划应该具有它的唯一性。

  5.跟踪计划执行:在对会员制定的计划要具有一定的督促性,相应的会员完成结果,本身就是对教练工作的一种肯定与认可,所以跟踪计划执行是一个必不可少的环节。

  6.与会员交流:根据以上的几条,应该已经和会员建立起了一定的交流,在和会员的交谈中,我们可以发现很多有利我们工作开展的方式方法,同样,在和会员交谈中,确定我们的私教意向客户,针对这些会员进行详细的指导与介绍。但是在和会员交谈中要注意语言的表达方式与避开一些隐私话题。

  总体上,保证每一位教练从细节入手,完善自我的服务质量。

  二.教练部工作安排

  1.每天早上上班应擦拭器械,检查器械的安全性能,整理当天需要准备的体测设备。

  2.将教练部成员分两批,一批来服务会员,进行器械指导与完成当天训练计划,另一批打电话邀约,预约第二天体测会员。

  3.中午分两班来吃午餐,在中午需留守教练来进行值班,各员工之间协调,避免出现空岗。

  4.每周一下午进行培训,对销售私教与团体收费课程的开发进行意见整理,另外对每个教练进行评估性的考核。

  5.对教练的巡场区域进行划分,在每天的高峰期保证有教练的指导与保护。

  6.在下班之前,整理好当天会员的使用的器械,摆放整齐,对当天工作时出现的问题进行汇总,抽出十分钟时间进行解答与探讨,确保第二天工作有条不紊的进行。

  7.要求每位教练严格遵守公司的相关规章制度,杜绝出现有损教练身份的事项。

  三.教练部销售任务

  1.卓越健身会所现有教练14名,每人每天完成2个体测,每人每天邀约客户2批,当天如没有完成,累计到第二天。周末进行核对,如没有完成,对其进行降职处罚。

  2.每位教练对会员进行排查,对其有私教意向客户进行谈单,每人每天完成3个以上会员谈单,并做记录。

  3.现有教练中可以担任私人教练的5名,对其五名每人每月完成私教至少一单,课程在十节以上,总体当月为至少50节私教课程,总金额至少为5000元。现有私人教练课时统一为100元/节,如当月完成任务或销售优秀者,可考核提高课时费用。

  另:对于团体私教课程的开发还在进一步的市场调差与制定过程中,暂不列入工作计划中。

  本计划只是本人一些粗浅的想法,文中的一些观点在此提出,希望店长及总经理还有各位同事提出指正,如有不妥之处,请提出宝贵意见。

工作计划 篇2

  xx年,我园将进一步认真学习中共中央、国务院《关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,学习中国关工委发出的《关于发挥“五老”队伍在加强和改进未成年人思想道德建设中的作用的通知》。深入贯彻中央开展关心下一代工作的要求,全面加强幼儿的思想道德教育,把爱国主义做为我园思想道德教育的主要内容,从增强爱国情感做起,弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神。深入进行中华民族优良传统教育和中国革命传统教育,从小树立民族自信心和自豪感。因此,05年我们要加强全体教师的思想道德建设,使幼儿从小树立“五爱”精神,具体措施如下:

  1.加强领导班子自身建设,重点抓好教师队伍建设,提高全体教师的整体素质,认真把握中央关于加强青少年思想道德建设的文件和精神,研究、探索幼儿教育新途径、新方法。

  2.全体教师要积极配合,为幼儿成长创造良好的生活环境和学习环境,加强我园的精神文明建设。加大管理力度,年末评选关心下一代先进典型。

  3.加强党员队伍建设,积极开展“保持共产党员先进性”教育活动。

  4.广泛深入地向全体教师宣传贯彻《未成人保护法》和《预防未成年人犯罪法》,提高未成年人的民主法制意识,使幼儿初步地知法、懂法。

  5.树立全心全意为幼儿服务的思想,关心爱护幼儿,把温暖送给每一个幼儿,特别是有智力缺陷和单亲家庭的幼儿,教师要给予特别的关爱。

  6.发动全体教师了解老干部抗日战争的经历,通过讲故事、观看录相等形式,让幼儿感受老一辈的爱国精神、无私奉献精神,从小激发幼儿爱祖国、爱人民的情感。

  7.以各种重要节日和纪念日为载体,开展对幼儿的爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦奋斗、革命传统教育。大力弘扬民族精神,力求在教育形式、方法、内容上有所创新。

  8.继续与家长沟通,与家长密切配合。成立家长委员会,促使家园共教活动得以顺利开展

  xx年3月

工作计划 篇3

  又迎来了一个新的开始。在上学年,纪检部在全院学生的合作与大力支持下,顺利完成了本职工作。取得了院团委学生会的认可及广大师生的一致赞同。本年度开始,纪检部将在各位老师的指导和院团委学生会领导班子的组织领导下开始新的工作。

  纪检部的主要工作职能是对学院团学大会进行考勤,收取学院各班考勤表并进行汇总整理,以及晚自习的检查工作。同时也会在其他部门繁忙、人手不够时,配合其他部门工作,我们要求我们的成员必须具有强烈的责任感和合作感,对工作要保持原则性和纪律性,待人要具备谦和、真诚的态度。因此在本年度,本着为全院同学服务的宗旨,纪检部特拟定以下工作计划:

  一、 严格规范,努力做好本职工作

  继续做好院团学大会的考勤工作,本着实事求是的原则,对与会人员和迟到情况进行记录;继续对各班的课堂考勤表进行收取汇总整理,并及时汇报学院;定期对11级各班的晚自习出勤情况进行检查,并做好相关记录。

  二、 增强内部沟通和了解,强化团队意识

  本年度要求各干事加强内部交流和沟通,各司其职,相互团结,相互促进,相互提高。定期召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难,不足和问题,并找出解决方案。在学期结束之前,写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工

  作的看法,意见和建议,以供后期借鉴和矫正。

  三、 培养干部接班人,使纪检部保持新的活力

  为了培养好下一个好的接班人,我们也将对本部门的干事进行培养,发掘有能力且有负责感的成员来接任纪检部的下一届工作。我们会在今后的工作中不断的锻炼他们,把他们潜在的能力展现出来!然后,在他们中间挑选出工作能力强,认真负责的成员进行指导,以使他们可以很好的接任下一届的`工作。

  四、配合学院和兄弟部门的工作,做好老师的得力助手。

  纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为学院做出一定的贡献。

  总之,新的学期,新的开始,纪检部将在新的学期里尽职尽责,努力工作,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!

  纪检部

工作计划 篇4

  一、指导思想:

  以万校长、田校长、刘主任提出的“抓常规教学、抓技能、抓课堂教学改革”的重要思想为指导,打破传统的教学模式,增强实施课堂教学改革的使命感和责任感,把课堂教学改革作为本学期的中心工作,以自主教学理念指导数学教研教学工作,大力推进课堂教学改革,为促进学校创新、数学学科的发展壮大和学生的发展而做出我们应有的贡献。

  二、工作思路:

  数学教研组工作开展的如何,将直接影响本组全体教师的思想、业务素质和本学科的教学质量,为把本教研组建设成一支强有力的队伍,结合我校实际,特制定本学期的教研组工作计划。

  1、开展集体备课,切实做好备课过程中的各环节:即说课,编写教案;议课,精改教案;温课,优化教学;省课,反思教学。充分发挥教研组的集体智慧,同时注重发挥每位教师各自的教学特色和风格,要把好本组的教学质量关,每位教师都要明确树立集体质量意识。

  2、加强教研组的管理,教研组长经常深入听课,了解、检查本组的教学工作情况,每月对各教师的备课、听课情况检查一次,以便及时发现问题、解决问题。

  3、充分发动教师积极参加听课活动,集思广益,对校级开设的公开课、示范课等要求无课的教师一律参加。每月争取开设一堂组内公开课。

  4、抓好基础教学,要面向全体,抓两头带中间,特别要重视做好后进生的补差工作。

  5、认真组织教师理论学习,提高本组教师的理论素养,鼓励教师积极参加现代化教学培训,提高现代化教学工具的使用能力。6、搞好自编资料的积累和整理,做到分工协作,共同收益,逐步完善本组的教学资料库。

  7、在呼老师的带领下搞好校本教材的编著工作,做到分工协作,共同受益,把它做为学生学习数学的辅助教材,提高学生的数学学习兴趣。

工作计划 篇5

  1、了解企业的发展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案

  2、了解老板的领导风格,为自己做好定位,如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

  3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定工作计划书;

  4、协调各部门工作,最重要是紧盯目标抓落实,最好实行目标管理,以周计划为主;

  5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项,时时监督和汇报

  6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威,尤其是在大集团公司

  7、以部门经理为主,避免越权

工作计划 篇6

  本学期担任七年级三个班的地理课,为了更好地做好七年级地理教学工作,全面提高教学质量,做好培优补差工作很重要。结合所任班级的具体情况,制定好本学期工作计划。

  针对培优,地理教学中要培养出优等生,要注意平时课堂上对学生学习方法的指导,更要注重课下发展他们的读图、分析能力,而且要求学生学好地理中对地理现象和规律之间联系把握。对于这部分学生,在学好课堂知识的前提下,积极鼓励学生可以读一些对自己有帮助的书籍或收看有关自然地理知识的电视栏目 ————中央电视台的《新闻联播》、《天气预报》、《 地球故事 》等,激发学生学习地理的兴趣,要经常与学生讨论交流,并鼓励他们随时记下自己的读书笔记,或是对学习地理体会。既扩大了学习地理知识面,又提高了他们的学习地理能力和水平。

  对于后进生的辅导是地理教学中的重要组成部分。后进生之所以“落后”,相当一部分原因是对学习没有兴趣,而造成对学习没有兴趣的原因一部分又来自于任课老师。建立起融洽的师生感情。首先要让学生先敢于亲近自己,平时多花一点时间了解后进生,理解并尊重爱护他们,和他们多接触,并和他们多谈心,多沟通,及时了解他们的想法,有进步时,及时表扬,使后进生充分发挥自己的才能,充分展示自己的强项并及时在班里进行表扬鼓励犯错误时,及时疏导。对他们定时跟踪调查,进行信息反馈,检查复习的效果。平时,我经常

  反思自己教育教学:在课堂教学还有哪些地方需要改进和提高,学生的进步或退步与教师的教学管理有着直接关系。 因为有了师生之间的良好沟通,所以后进生现在对于地理课都表现出了极大的兴趣,尽管有学生学习进步不大,但他们始终都在努力着。在每一次考试后,及时查找学生学习上进步的原因和退步的地方。充分发挥家长与学校的管理作用,与家长多联系,齐抓共管、促使学生进步。另外,还要给予他们特别帮助,例如选择一个尖子生和他们结对,进行一对一的帮助,做到在课后对他们进行辅导。及时与学生谈心,帮助他们树立学习的自信心和战胜困难的勇气,并加强课内外辅导。

  在本学期中努力工作,及时查找自己在工作不足之处,为进一步提高整个七年级地理的教学质量而不懈进取。

工作计划 篇7

  社区发展以繁荣社区文化为主题,以满足居民群众的精神文化需求为立足点,宣传先进文化思想,提高居民文化素质,是社区精神文明建设工作中的重要组成部分。20xx年我社区文化工作主要是以健康向上、内容丰富、形式多样多层次的社区文化活动为目的,结合社区文化工作实际情况来开展工作,现将20xx年工作制定如下:

  20xx年我社区文体工作围绕“一品、一节、一校、一栏、一中心”开展工作。

  一、“一品”即深化社区特色文化创建工作,立足社区实际,创具有品牌特色的社区文体活动项目及队伍,抓好文化队伍建设,做好辅导工作,优化社区文化活动骨干队伍,组建特色团队,为社区开展各项文化活动培养有生力量。在进一步开展好社区广场活动的基础上,着力打造特色文化网格、特色文化队伍、特色文化家庭。力争在一年时间内,推出一至二个品牌项目,建好健身操队和大鼓队。

  二、“一节”即举办小区文化节。文化节立足社区,面向社会,吸引人员参与,让居民群众成为文化节的参与者和受益者。开展“文明楼栋”和“文明家庭”评比活动。

  三、“一校”即开办“社区讲堂”。定期举办就业技能、物业管理、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。

  四、“一栏”即建设文化宣传栏。充分利用宣传栏、黑板报等宣传阵地,倡导科学文明健康的生活方式,定期向广大居民公布社区最新动态、相关知识等,让健康、积极的文化去感染人、影响人。

  五、“一中心”即建好社区文化活动中心。结合社区办公用房建设,科学规划、合理布局,高标准建好社区文体活动中心,拓展共建资源,配齐配全各项文体活动设施,让社区居民不出社区同样享受丰富多彩的文化生活。

  具体活动安排:

  1、“三八”活动:

  (1)“三八”环境整治大行动时间:3月1日-6日。主要任务:集中清理整治架空层外堆放的杂物;

  (2)“三八”庆祝活动时间:3月3日。地点:小区广场

  2、绿化树木认养活动时间安排:3月12日

  3、社区志愿者招募活动时间安排:五四青年节

  4、儿童书画比赛时间安排:六一儿童节

  5、“七一”庆祝活动时间安排:7月1日

  其他活动根据社区实际,适时进行安排。

工作计划 篇8

  一、工作总结

  自去年11月份空分车间成立以来的近一年时间里,我车间设备管理人员在厂领导、主管科室、车间领导的指导和督促下,通过相互间的积极配合,各项工作取得了一定的成绩,但也存在诸多不足之处,现将这近一年来的工作总结如下。

  (一)强化设备的基础管理。通过抓设备的基础管理工作和设备的维护检修工作,保障主要设备完好率达100%,全部设备完好率98%以上,泄漏率均在0.05%以下,事故事件数为零。具体主要做了以下五点工作。

  (1)车间成立后首先在原有基础上建起了3#6000空分、4#6000空分、396#空分循环水等三套装置的设备技术资料台账,新建了油罐区8台机泵和两个常压罐的设备技术资料台账,并通过查阅复印资料做了进一步的完善;

  (2)对新接手的油罐区进行了全面的隐患排查:对灌区保温较差的150m蒸汽伴热管线、5000立方米罐40m进出油管线及其它管线的多处零碎破损缺失处重新保温修复,更换疏水器3处;通过为隔油池做防雨棚、为10000立方米罐和5000立方米罐进油入口管线重新配固定导淋管等工作完善了灌区雨水化污排放的管理;为P-1101泵和PU-101泵更换了损坏的入口安全阀,在缺乏完善资料的条件下对P-3204B装车泵解体检修,更换机封与轴承各4副,消除了两端机封处的漏点;对三次出现沙眼的生活水管线进行了更换;

  (3)为保证3#空分装置、4#空分装置的长周期运行在入夏之前对396#空分循环水装置的5台风机进行了年度中修;同时通过向机动科汇报请示对旁滤罐的滤料进行了清洗,使循环水的水质有了较为明显的改善;及时地处理了5#风机异常振动的故障,并联系加工齿轮一副;

  (4)1月10日、1月28日4#6000空分装置的库柏氮压机先后出现两次3级轴振动高高报联锁自停,机动科联系厂家对库柏氮压机进行了维护检修,更换轴承一副,至今库柏氮压机轴振动再无异常波动;年初为大冰机联系加工角阀一副,消除漏点多处,于5月份开车成功,为两套空分装置的夏季运行做出了一定的贡献;

  (5)3#6000空分装置与5月、6月先后两次按计划停车检修。第一次停车检修仅有一天,对空压机一级级间冷却器芯子用低压水进行了清洗,对封头隔板上腐蚀出的洞进行了焊接修补,开车时氮压机段间冷却器换热管出现泄漏,封堵二段换热器22根换热管;检修后空压机一级级间冷却器换热效果提升并不明显,于6月22日再次停车检修,此次联系亨达特垢用高压水枪清洗,恢复安装之前对内壁做了防腐处理,对空压机本体解体检修,更换四级油封一副,其它检修内容共11项。

  (二)承包商管理。今年共进行外委施工17项,计划费用共758850.00元。其中2项为厂统一安排由车间负责的项目,5项为安全隐患整治项目,6项为3#6000空分大检修项目,2项为设备维修,另外2项则为办公楼及岗位操作室门窗的装修、维修。对所涉及的外围使用作业严格把关施工方案、施工过程及施工质量,对施工质量差的个别工程要求其进行了返工,施工后对工程量进行了认真的核算,尽可能的避免施工费用的浪费。

  (三)日常检维修工作。自20xx年11月26日至20xx年10月25日向维达公司维修一分公司制水供水检修班安排检修226项,完成226项;这226项检修作业中涉及动火的作业88项,车间严格执行机动处的“八项必须”及其它动火管理规定,严格做到周一上报动火作业计划,周三落实作业计划,周五上报完成情况,作业过程中认真落实检修作业票会签与风险辨识,做到了动火作业全部受控;在作业实施过程中车间出现了不少问题,主要有:下达检修任务时描述不清,办理作业票时填写不规范、签票时间错乱、作业前风险辨识不到位、完成率不达标等,对于这些问题车间明确其责任,加强了管理,到现在车间的检维修作业管理已逐步规范,问题的出现频次已大幅减少。

  (四)材料备件管理工作。车间成立以后利用有限的资金以实用、小批量、多品种、高性价比为标准陆续计划采购了151笔螺栓、垫子、阀门和钢材等常用材料,费用181785.97元,另外为5#风机做了一笔较大费用的备件,极大地充实了车间的库房。目前正着手准备3#6000空分装置停车大检修的材料备件与零购更新。

  (五)润滑管理。车间成立后,重新制作了所有的巡回检查表和润滑五定表,按照润滑五定表的要求更换了两台空压机、3#6000空分装置氮压机、空分循环水5台风机及其它机泵的润滑油;更改完善了装置内润滑工器具的标识;为凉水塔上的3台风机齿轮箱重新配了油标尺;为油泵房制作了一小油桶架子,刷漆定置摆放后安放一小油桶,特别订购的重负荷齿轮油归位后就消除了油泵房的润滑管理短板。

  (六)特种设备管理。本年度中车间将6台手动起重设备纳入日常管理,委托许昌市腾飞起重设备有限公司全部安装了防脱钩装置,每月做一次例行维护检查,同时为3#6000空分装置冰机房的两台手动梁式起重机手拉葫芦重新分别配备了一条链条和端盖,为油泵房的起重机重新配了一台手拉葫芦;车间对所有到期的7台安全阀、7条压力管道及3台压力容器进行了校验。

  (七)以岗检督查日常管理。厂岗检是对我们日常工作的检验,因此车间很重视岗检问题的整改,从化肥厂第34次岗检到44次岗检这十次岗检中共查处设备管理方面的问题57项,其中涉及设备设施不完整的36项,涉及设备设施卫生的13项,涉及台账管理的9项,涉及检维修管理的2项。未整改7项,3项为第四十四次岗中提出来的问题,未能及时处理,2项需要电气维保单位处理,“4#6000空压机油站排油烟管线靠近东墙处法兰不匹配”的问题需等待4#6000空分装置停车处理,“罐区内地面有下沉、裂缝”的问题车间已向厂打报告申请外委检维修单位处理。十次岗检中超过一半为设备实施的不完整,充分暴露出了设备管理工作中日常巡检不够认真,管理还比较粗糙。

  (八)充分发挥样板模范作用。车间努力把396#空分循环水装置泵房创建为空分车间设备管理样板,努力将3#6000空分、4#6000空分两个操作室创建为完好操作室,以此经验来指导全车间的设备管理,推动装置现场面貌大幅改善,以此提升车间设备管理水平。在活动初期阶段车间结合公司现场管理“八十字方针”和“十八条标准”结合实际制定了现场标准化管理基本标准、完好标准、创优标准三步走的方案和活动现场的考核标准及评分细则,之后将总方案的目标进行分解,并逐步落实,仔细查找并逐步消除了泵房乃至396#空分循环水整个装置的捆、绑、吊、挂、脏、松、缺、漏、锈等现象,确保了设备设施的完好,规范了现场的设备、管线的标示及三套装置控制室内物品、工器具的定置摆放。再通过车间领导带头、党、团支部组织、全体人员参与的方式将396#空分循环水装置泵房现场标准化管理的效果推广到了3#6000、4#6000空分装置:组织人员对3#6000空分小冷箱进行了大扫除,清除了周围的油污和铁锈,在力所能及的范围内对小冷箱及装置其它设备设施做了刷漆防腐工作;车间职能人员对油罐区做了一系列现场整治工作,使得现场面貌有了大幅改观;尤其是消除了两套空分装置4台压缩机和4台增压膨胀机的油站长时间存在的诸多漏点,再也见不到油泵基础的油槽内满是润滑油的现象,变得干干净净,提高了岗位人员的工作热情,同时设备补充润滑剂。

工作计划 篇9

  回顾过去,展望未来,***房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,新的20xx,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的20xx年作出了如下的展望和规划:

  一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把***严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

  二、加强往来款项的催收力度,需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结精精算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。

  三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。

  四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调精精配。

  五、日常工作:认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。

  六、其他:配合其他部门完成公司交给的其他工作。

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