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手术室工作总结

时间:2022-02-02 12:14:49 工作总结 我要投稿

手术室工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编为大家收集的手术室工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

手术室工作总结

手术室工作总结1

  xx年手术室在院领导的正确指引下,在护理部的指导下,在各科室的密切配合支持下,针对年初制定的目标计划,圆满的完成了各项任务,xx全年完成手术共1722台,现手术室的工作总结如下:

  一、落实医院制度,树立团队精神。

  手术室全体医护人员积极拥护医院的各项规章制度,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,全心全意为患者服务,牢固树立团队精神。

  二、改善服务态度,提高护理质量。

  1、护理工作从单纯为手术病人服务扩大到病人家属、医疗、后勤设备人员。在工作中注重与医生的沟通,收集病人的信息,以更好地配合手术。

  2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理,随时为病人着想,主动做好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予议论。改善服务态度,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境。

  3、制定严格的科室规章制度及奖惩措施,出现问题及时改进。针对工作中出现的问题提出整改意见,全年无差错事故发生。

  4、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。每月进行一次空气及物品的细菌培养和使用中紫外线灯照射强度测试,每季度进行一次使用中消毒剂的培养,随时进行消毒剂浓度测试,督促手术人员严格执行无菌操作技术,防止院内感染,确保无菌切口感染率≤0.5%

  5、急救药品器械完好率100%。指定专人管理,每周查对两次,用后随时补充,交接班时认真核对,接到急救病人能在最短的时间内迅速开始手术抢救。未发生因药品、器械问题而耽误抢救和治疗的现象。

  6、合理收费,遇到有疑问及纠纷及时检查处理,定期对科室器械和材料进行清点领取,减少浪费及损耗。

  7、建立完善的护理质量监控体系,通过统计手术台次、核查护理记录单、满意度调查、有无差错疏忽及投诉等,进一步完善和促进护理工作。

  三、加强护理技术操作,以病人为中心,不断提高护理服务水平。

  工作中注重护理技能操作及业务学习,加强术前心理疏导、术中关爱、术后指导等护理措施,落实了护理人员的术前访视和术后回访制度,对病人提出的意见和建议都能给予重视,及时解决。

  在过去的一年中,我感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年,我们仍然能够荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的美好美丽,共同去创造一个更加灿烂的未来!

手术室工作总结2

  新年将至,回顾过去一年,我科护理工作总结如下:

  一、护理质量与安全

  过去一年,我科在护理部、科护士长的督促下严抓护理质量与安全管理,科室认真落实护理部—科室两级网络的护理质量管理,在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理,每周、每月坚持自查、抽查,对自查及抽查的结果及时反馈,及时主动向护理部上报护理不良事件,在护理部的整改下,及时改进了护理措施,大大降低了护理不良事件的发生率。特别是在简化护理文书之后,科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查,发现问题及时反馈给当事人并改正。此外,根据科室具体情况实行科学的弹性排班,在重点时段安排加强班,并严格执行分级护理制度和其他各项规章制度,保证了护理安全,全年无护理差错事故发生。

  二、加强三基培训,提高护理服务水平

  针对科室常见病、多发病每月定期组织业务学习,全年共进行业务学习40余次。并不断完善科内护理常规,加强中医基础理论知识的学习,理论学习中中医知识占60%左右,大大提高了护理人员的中医理论知识水平。同时加强中西医技术操作的练习,每月有计划的对科内护士进行护理技能考核均合格,对我科室两项中医专科操作(艾条灸和拔火罐)进行人人考核成绩均合格。另外还加强护理科研和新技术新业务的开展。

  三、加强临床带教

  实习生和轮转生由具备资格的护士专人带教,并由带教负责人和科内骨干护士定期开展教学讲座、教学查房和技术操作标准示范,加强专科理论知识与技能的学习,出科前进行理论和操作考核,圆满完成了带教计划。对我科今年新定科的四名护工和两名本科护士针对个人素质不同制定了培训计划,短期培训一个月,使新定科的护士在初次进科的一个月目标性强,尽快的融入到科室工作中,同时每月重点检查低年资护士自我学习的情况,督促低年资护士加强专科学习。

  四、危重病人的护理质量

  针对科室护理疑难病例、危重症病例,开展查房,全科护士展开讨论,各抒己见,提高了护士对疑难危重病人的护理水平,同时又将可能发生的护理问题想在前头,提高了对护理问题的预见性和应对能力。我科全年无一例护理并发症发生。

  五、开展优质护理服务,提升服务质量,塑造医院形象

  自9月份我科成为优质护理服务示范病房以来,认真贯彻落实了136工程的活动精神,开展优质护理服务,科室还召开了生活会,将相关的精神传达到每一名护士,向大家说明,为什么要开展这项工作,取得科室护士的认可。同时,科室也积极组织起来,先是在工作安排上做了调整,取消了辅助班护士,施行床位包干制,将科室人员分2个责任组由有一名组长和4名责任护士组成。重新规划了各班职责,由责护全权负责患者的一切处置、病情观察、健康宣教等。护士长、治疗护士在病房工作高峰时参与到各组的护理工作中。并根据工程精神,夯实基础护理,提供满意服务,大大提高了护理质量,保障了护理安全,全面提高了病人满意度。同时也大大提高了护理人员的专业技术水平,加强了护士责任心,优化了护理人力资源的调配,是护理工作更加井然有序,真正做到了把护士还给病人。

  六、院感与消毒隔离

  在过去一年里我科重点加强了院感与消毒隔离工作,指派一名年资较高的护士专职进行院感工作,每月组织全科护士进行院感理论知识的学习,所有工作人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则,按六步洗手法勤洗手,定期对医护人员的手、治疗室桌面、和病房内空气进行细菌培养,对呼吸机管路等全部使用一次性的,一人一用,按规定定时更换,较前年大大减少了院内交叉感染的发生。

  七、围绕医院工作部署,积极协助

  认真学习医院人事制度改革相关文件,按照文件精神配合医院全面展开人事制度改革。如在我院今年首次举办的护士长岗位竞聘活动中,积极选派骨干护士参与,并配合院领导做好后勤工作。对上任的新护士长认真做好护理管理知识的带教,使之尽快胜任本职工作。认真执行医院计划生育工作,合理安排科室人员婚育工作。

  八、社会经济效益

  20年全年我科共收住危重病人600余人,年收入800余万,我科作为危重患者的中转站,大大降低了危重患者的死亡率,减少了医疗纠纷的发生,为医院创造了良好的经济效益和社会效益。

  在过去的一年里,经过我们的努力,虽然取得了一定的成绩,但仍存在很多的不足,如中医基础理论知识不扎实,中医技术操作不熟练等,在下一年里,我们将继续一如既往的努力工作和学习,不断开展新技术新业务,鼓励发展护理科研。从思想和行动上真正做到“以病人为中心”的主动服务。

手术室工作总结3

  刚来医院时,就已经把自己的好几本课本带回来了,满怀信心的想等下班后或上班时没什么事就看看书,可现在呢?眼看实习就快结束了,除了那本局部解剖学系统的看过,有的书偶尔翻了几下,有的一直都是放在值班室,到现在都还没拿出来过,刘老师的那本实用骨科学也是,本来想能看多少看多少,剩下的今年寒假再接着看,现在也是看了一两百页也就没有什么后续了,买的那两本笔记本也是记了几页,剩下的就都是新的了,前半个多月,差不多每天晚上都在办公室看书,后来也许是有了惰性,也许是环境,总想去哪里走走逛逛,聊聊天,也没什么很大心思看书,想看才会看一会,碰到问题才去翻翻书。

  在手术室,明显是感觉比以前好多了,以前切开皮肤来,里面有什么肌肉,血管,神经我几乎不太懂,现在差不多我百分之七八十都知道,也许是刚学完局解有很大的关系,对手术室的哪些器械,感觉经常用的哪些器械差不多都知道,主要是听医生和护士说后记下的,但还是比较的笼统,骨剥和骨膜玻璃纸区别还是比较笼统,血管钳和大弯之类的也有些笼统。

  有一次梁院长的主刀做腰椎髓芯减压椎弓根固定手术,梁院长叫我拿甲钩,当时我看到了还拿了一下那个甲钩,当时还在想甲钩是什么,第一次听,还去叫护士拿甲钩,梁院长说这把就是甲钩,梁院长还问刘老师,我有没有上过台,我当时就在想,我在这里已经五个月了,我是不是很差劲呀,那个甲钩平时都叫拉钩,拉钩,还是梁院长的叫法不一样,后来才知道,甲钩,甲状腺拉钩,有好多看似的器械自己区别还不太清除。学医,真的来不得半点马虎,更来不得弄虚作假,那些模棱两可的东西自己必须一一弄清楚。跟自己打交道的不是什么物品、牲畜,而是条条活生生的生命,是人命,别人愿意找你看病,那是别人相信你,别人愿意躺在手术台上让你给他做手术,那更是别人相信你,自己可不能稀里糊涂。

  做手术时,也没有很多超前思维,有时也是笨手笨脚的,虽然,好多手术该怎样做,自己大概都知道一些,毕竟上过那么多次台了,好多自己要有超前思维,关键要多看书,多学,没有理论的垫基,实践就像空中楼阁,海市蜃楼,都是没有用的,从老师拿刀那一刻自己就要先想到老师会具体从哪做切口,老师做这一步自己就要明白老师做这一步的目的,为什么这样做,以及先想到下一步该怎么做,现在要当就要当一个好助手,以后自己当主刀医生,要当一代大家,成为人们心中的好医生,只要人们茶余饭后提起你,都要觉得他是一个不错的医生,这个医生水平还可以,不会是那种庸医,人人都愿意找你看病,人人都愿意让你给他看病。

  在给病人换药时,问病史时,或其他什么时候,只要自己面对病人,自己都是很亲切的口气,很和蔼可亲的态度去认真的对待,大部分病人都是很愿意,很平常的让你给他换药,或问病史等,在换药时,有时,也有极个别骂人的,说自己弄痛了他,说了一两句很难听的话,虽然心里听了很不爽,但自己都还是很平常的给他换完,自己心里知道是自己真的弄痛了他,该轻一点,或者伤口真的很痛,该轻一点,他也是没有恶意的,没必要对他发脾气,更不能对他发脾气。

  有时候,来了一个病人,他说这里有痛,那里又有痛,开一大堆的拍片单给他,自己有时很不理解,明明知道很可能没什么问题,但是还开了,记得很清楚的是陈老师的一个在35床的病人,入院后第二天他对我说他左手有点肿,我看了一下腕背侧就一点点肿,也没什么很痛,腕关节活动也差不多正常,当时他的学生就给他开了一张X线单,当时我就觉得他乱开单,可拍出片来才知道,他月骨骨折,自己真的错了,学艺不精,月骨是很容易坏死的,如果漏了后果可能就不堪设想了,后来陈老师也来了,给他打了个石膏托固定。

  但是,大部分可以排除的都是没什么问题的,还是开了,有时候是不是我们给病人检查的不太够,还是现在的病人太难管了,只要是你一点点的失误他就弄得不可开教,给你找麻烦,我还是觉得对待刚来的病人应该多检查些,可以明显排除骨折的,可以少做些检查,如果他人出钱,病人又要求,那就让他去检查,病人买个放心。有时候病人对你开的检查不理解,一千多块钱,自己都感觉很贵,更不用说病人家属了,自己有时需要向他解释,有的车祸的脚骨折了,拍片检查却从头到脚,但有时这些检查是很有必要的,病人家属又不学医,他们不知道孰轻孰重,四肢骨折一般不会致命,但胸腹部或头颅出血或重要脏器破裂会是致命的,但是自己也不能去吓唬病人家属,也许你不经意的一句话,就会把家属吓的浑身发抖,但也不能说的太轻,说得太轻或干脆不说点,病人家属又会不理解,有时候病人家属一直在放射科哭,说快点,伤口一直在流血,其实已经把他安排到第一个了,我知道那一种骨肉亲情,自己应该去安慰人家,过一会那病人又哭,自己又去安慰人家。

  那天医院死的那个病人记得好清楚,那天下午我和刘老师还有那个实习生去门口等那个病人,等120把那个病人送过来,我们都是按常规把那个病人搬到平车上去,然后就问他怎么弄到的,哪里痛,当时他还是很清醒,说了一下肚子痛,还有些其他的地方痛,当时我和刘老师就马上把他推到发射科去,推得过程中问他,他就没什么反应,等推到拍X片那里时,我就看到那病人呼吸急促,意识也模糊,全身发软,当时我也不知道那是休克的表现,但我知道很严重,我就马上过去叫刘老师过来看一下,刘老师看了一下,就说那病人要抢救,片子也没有拍,我们就直接把他推到三楼去,当时推到电梯门口,我就马上跑到三楼,跟护士说有个病人要抢救,要吸氧,当时我也不清楚,我以为吸上氧气去那病人就会没事,等到后来才知道,没有那么简单,在抢救的过程中我们一分一秒都没有浪费,可是抢救了一个多小时还是没能抢救过来,自己是多么希望那个病人能够活过来,可是自己又帮不上什么忙,眼睁睁的看着那个病人就这样死去。

  那时心里真的很难过,特别是他的妈妈一直在那哭时,老年丧子,中年丧夫,对这个家庭来说都最悲哀的事,四十左右的年龄,正是家里的顶梁柱的时候,上有老,下有小,他死了这个家庭以后可怎么办呀,后来他家人也没怎么怪我们,知道我们已经尽力了,可能唯一的就是在说那个包工头,不应该送到中医院来,更不应该到骨科来,应该到人民医院或附属医院去,我一直在想,如果我们这里普外很强,直接就推到手术室去剖腹探查,那个病人能不能抢救过来,也许就不会死去,但至少被救活的可能性就更大,也不会像这样人民医院的专家还没赶过来那个病人就已经死了,或者那个病人真的不应该到中医院来,他上班那地方离中医院那么远,而离人民医院又那么近,如果直接送到人民医院去,也许被救活的机会就更大,但那个包工头也没有错,骨折是有骨折,但谁也没想到他从三楼摔下来摔得那么重,而且是致命的内脏大出血,在抢救过程中及那个病人死后,自己眼睛一直湿润润的,虽然没有看流出来,但自己真的好想他能被救活,可事实不是你想怎样就能怎样的,医生也是凡人,没有起死回生的本领。

  我想,这种低血容量性休克,自己一辈子都会记住,有时值班去下面负一楼睡觉时,下面一个实习生老喜欢问我,今天收了几个病人,病人质量高不高,我每次都是很不喜欢听这样的问题,好像病人伤的越重越好一样,每次都是敷衍几下,人家伤的越重你就越喜欢,这样也太没有道德了,如果这样,就算你水平再高,我都觉你是个庸医,这样的医生太可怕了。

  在这实习的日子里,真是觉得从病人来的那一刻起,从给病人检查,开医嘱,查房,手术治疗,打病历,出院必要交代等,各个都要学,也要学会,感觉路还很艰难,要学的东西有很多很多,不知自己什么时候能学会,但一定会努力去学,认真去学,再过几天就回学校了,也马上就开始全面学习临床知识了,自己一定会把临床各科学好,不辜负主任,老师们还有父母对我的期望。

手术室工作总结4

  转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:

  一、严格管理,有效协调

  一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

  二、狠抓护理业务培训

  作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的x名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

  针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

  三、尝试文化管理,力求做出特色

  多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

  四、注重服务细节,提高病人满意度

  比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

  五、不断学习总结,提高自身素质

  俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。于20xx年月参加了心理咨询师考试,望在x月份获得三级心理咨询师证书。一年来,先后在、省级杂志上发表学术论文x篇,在我院院刊上发表诗歌篇,散文篇。

  六、不足之处和努力方向

  尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:

  1、力争在护理科研方面有所突破;

  2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟

手术室工作总结5

  时光荏苒,岁月如梭,我们又兢兢业业的走过了一年。

  在院党委和护理部的带领下,我们外科楼手术室紧紧围绕院党委工作部署,严格执中华护理学会手术室实践指南的规定,无论在科室管理、护理安全、业务技能、服务质量以及总体效益等方面都取得一定成绩,现总结如下:

  一、我们科室严格遵守国家卫计委的各项法律规章制

  度,与院党委的管理理念保持高度一致,按照中华护理协会手术室专业委员会今年提出的“搭建优质平台,“手”护患者生命”的主题,结合华东六省,山东省等护理学会的思路与理念来确定手术室的发展思路和服务理念。

  二、科室手术量

  20xx年共完成手术17209余例,比去年同期增长3600

  余例。不良事件上报六例。在日常工作中进一步健全和执行各项规章制度,科室采取定岗、定员、定责、自我定位的理念,全科一盘棋,全面提升护理质量,规范护理行为,要求全科人员都能从思想上与科室的愿景和宗旨保持高度一致,端正工作态度,积极配合临床科室需求,使手术安全顺利进行与开展。

  三、微创手术的配合

  随着外科微创手术技术与设备的发展,我们各临床科

  室也加大了手术腔镜化的进展,今年逐步开展了妇科腹腔镜子宫全切术、腹腔镜广泛手术、宫腹联合手术、人工听骨植入术规范配合。为更好配合手术开展,在与上级医院教授以及各临床科室大夫积极沟通下,总结出腹腔镜手术科学的摆台方法和合理高效的仪器设备的摆放,对大隐静脉微创激光治疗仪的使用和手术配和行了全员培训,对精密仪器的管理采用“APM”管理模式,全员参与,像对待自己的眼睛一样来使用大型精密仪器,得到了相关科室医生的认可,使我们的手术配合工作更加规范、更有条理,为患者提供更好的服务。

  四、一级质控

  科室根据三甲医院评审细则和医院的要求狠抓科室一级质控,分别对标本管理,安全核查,用物清点,精密仪器的管理,等七个重点进行质控,有效的保证了科室的安全运行。

  手术清点流程的优化与规范手术清点作为手术安全必不可少的一项内容,我们在日常工作中对清点工作进行了统一和规范。

  (一)手术器械清点流程:

  1.洗手护士先以包内卡器械数目为依据清点(卡、物对点)

  2.洗手、巡回护士双人同时清点,必须以包内卡器械数目为依据依次清点,巡回护士并做好相应的清点记录。

  3.手术器械的清点自始至终必须以包内卡器械数目为依据清点,贯穿整台手术的全过程,直至交于器械清洗间,确保卡、物相符。

  (二)纱布纱垫清点流程:

  纱布打到无菌台时,必须保留内包装袋,双方清点的同时方可打开内包装袋即时清点,并做记录。手术中需要纱垫时,必须由当台巡回护士提供,并及时做记录。确保提供使用的纱布块,纱布垫必须配有显影线!

  严格把控手术清点各环节,有效预防及杜绝差错事故出现的几率。

  五、积极组织开展护理工作创新

  科室积极组织“护理创新改革评选”活动,我们结合科室工作实际,进行了部分工作流程的优化、护理用具的创新和改革,提升了护理人员的创新能力,为护理人员谋求新思路、新方法提供了平台,调动了大家的创新积极性。其中郑方圆的《T型管改造腹腔镜吸烟装置的创新》;孙彬的《吸汗头巾的发明创新》;宋明泽的《腹腔镜术中阴道防漏气塞的改进》;王欣的《腹腔镜手术的仪器摆放、洗手护士摆台站位的改进》;宋夫祝的《外科楼手术室流程制度优化的总结反馈》;刘学萍的《人工听骨植入术的手术配合流程》;吕晓的《宫腹联合手术的仪器摆放和器械摆台的创新》等在全院范围内进行了讲解和展示,得到一致认可和好评,并在科室进行了广泛推广应用,对改善我们的工作环境提供了有效的帮助。

  六、护理绩效二次分配方案的重新拟定

  为了进一步提高工作效率,调动护理人员的主动性和积极性,加快手术室高效运行,完善绩效分配机制建设,科室根据工作实际,8月份拟定了外科楼手术室护理绩效二次分配方案,交医院讨论。新方案中工作量的分配按照手术分级、手术时间长短,急诊、择期手术分类、岗位系数来统计,个人绩效=个人工作量绩效+岗位绩效+个人年资、学历、职称绩效。

  七、复苏室的工作继续规范和完善

  20xx年复苏室共接收术后病人7000余例,保证每一例手术病人术后都会由巡回护士和麻醉师共同送到复苏室进行交接,复苏后由工作人员护送到病房进行交接,保障了手术病人安全,消除了隐患,加快了手术间的周转。

  八、专科化培训

  自20xx年起,我科室严格按照手术室实践指南的要求对手术室全体人员进行培训。

  1. 在对新职工、转科人员、进修人员带教方面继续推行“一对一导师负责制”的新举措,即:在科室护士长总负责下的由带

  教老师进行“一对一”的全程指导与培训。

  2.科室非常重视护理人员的知识储备与自我成长,积极派遣相关人员外出学习,为我们科室的成长指明方向。20xx年上半年科室共外派9 人次分别参加了国内及省内的学术交流,带教轮转人员19名,实习生70人次,进修生2人。

  九、其他

  6月份手麻系统的启用实现了手术室的电子病历。10月份手-供一体的运行保证了手术室无菌物品的供应,10月份手术室高值物资扫码的对接,保证了手术室对高值耗材的有效管理。

手术室工作总结6

  20xx年是公司反违章活动年,计算机站在公司和电解厂的正确领导下,在全力确保铝电解控制系统及相关设备稳定运行的基础上,坚持以“服务电解生产”为工作导向,重点做好日常设备点检、系统维护保障与技术更新等方面工作,为控亏增盈和完成红线目标积极努力。在持续贯彻大干四个月完成红线目标大会精神的同时,做好下一阶段的各项工作。20xx年工作思路是:以强化工作理念为核心,以强化基础管理为手段,以成本管理为中心,以设备点检和定期维护保养为重点,推行“走动式管理”和“双查”活动,进一步提高服务电解生产的意识,牢固确立“用文化和理念引导思想,以制度和标准约束行为”的总理念,各项工作抓落实和持续改进,全面完成年度目标任务。

  现将20xx年度主要工作内容及20xx年工作计划总结如下:

  一、安全生产方面

  1、20xx年安全生产总结

  电解厂计算机站全年没有发生任何人员、设备、控制系统安全事故。为把车间安全工作做好,车间将安全生产工作分成两部分:一部分是现场安全生产的保证;另一部分是三度寻优生产稳定运行的安全保证。为保证生产稳定运行,计算机站始终将安全工作放在各项日常工作的首位,重点是对计算机站槽控机维护电工进行细致的安全培训,主要内容包括: 学习各项安全事故案例、了解计算机站日常工作 1

  中的安全隐患、制定详尽可行的员工人身安全管理制度。特别是在日常工作中,针对电工班人员进行槽控机维护作业时的安全保障方面,严格执行安全作业标准。在三度寻优控制系统的维护过程中,重点对设备的连接、设备的故障、控制系统、维护人员等安全工作予以保证。主要指标包括:

  1) 实现了全年安全生产零事故目标。

  2) 车间共查处人员违章11起,主要是劳保用品穿戴不齐全和作业标识牌悬挂不到位。

  3) 检查出设备隐患120处,主要是槽控机线路紧固不到位,发现隐患后的整改率达100%。

  4) 车间加强安全培训,全年共组织安全培训50课时,针对新员工,切实开展车间和班组的安全教育。

  2、20xx年安全工作计划

  1) 安全生产零事故

  2) 深入推进“查隐患、保安全;查缺陷、促管理”工作,确保安全生产零事故,隐患整改率达100%

  3) 配合分厂完成,全年“百日安全无事故”活动

  4) 开展其它安全培训及活动

  二、技术工作方面

  1、20xx技术工作总结

  铝电解三度寻优控制系统的上位机程序与下位机程序都在运行过程中的到了更新,同时配合车间完成槽控机芯片的更换、铝业流态 2

  化试验控制系统的实施。技术人员共处理槽控系统故障15次,主要表现为数据库突然故障,导致包括通讯中断、硬件故障、数据错误等问题,还有就是接口机的各项技术参数在重新启动软件后发生变化。计算机站一方面积极处理所发生的故障,稳定生产;另一方面联系设备厂家技术人员,探讨故障产生原理,以及持续解决办法和途径,并最终将故障及时解决。在解决故障的过程中,车间积累了大量的操作经验,并提高了技术人员、操作人员的业务水平。

  铝电解三度寻优控制系统作为现场了解槽状态最有效、直接的途径,为基层管理人员及时处理各种异常槽况提供了可能。但在铝电解三度寻优终端系统运行过程中,由于工作线路、通讯设备、现场条件等原因,电解四个车间10套系统共发生故障35次,计算机站均予以及时的解决,有效保证了电解生产秩序的稳定运行。

  计算机站主要参与的技术整改项目主要包括:

  1) 配合车间进行工艺技术条件调整,完成槽控机芯片程序的更新工作

  2) 配合铝液流态化实验的开展

  3) 完成铝电解控制系统上下位机程序的不断更新

  4) 配合强化电流项目的开展,包括方案制定和前期准备

  2、20xx年技术工作计划

  1) 及时更新槽控系统程序

  2) 完整保存系统历史数据

  3) 配合车间进行槽控机芯片更换工作

  4) 第一时间处理槽控系统故障和终端系统故障

  三、设备工作方面

  1) 20xx年设备工作总结

  点检是设备预防维修和设备管理的基础,是现代设备管理运行阶段的管理核心,一切设备维修的实施开始于点检。电解厂计算机站作为电解生产重要的自控设备维护部门,时刻将点检工作放在日常工作之首。为更好的将点检工作贯彻执行,电解厂计算机站制定了点检工作检查考核的长效机制,每周一对点检工作进行检查,周三复查,对现场存在的问题、隐患做到及时发现、及时整改。

  在对槽控机进行现场进行点检工作同时,检查与考核工作也随之而来。针对现场槽控机的各方面的维护工作及细则,检查人员将现场存在的问题与隐患进行汇总与记录,并结合班组建设工作、“查隐患、堵漏洞”工作及时进行整改。

  在现场点检工作的开展过程中,电解厂计算机站重点落实点检制度的执行情况,并根据需要及时完善了现场设备的点检标准。重点包括:槽控机、工控机、服务器、语音报警系统、通讯线路、阳极限位、气控柜、指令电话、电流采集模块、电压采集点等现场点检内容,进一步提高了现场点检效果。

  为了保障现场槽控设备的点检效果,计算机站特制定了《设备责任区管理办法》,每一个工区都有专人负责维护,现场设备责任区的维护效果与当月绩效挂钩,不仅保证了设备状况的良好,更激发了员工积极肯干、争当先进的工作热情,切实满足了生产的需要。

  在对槽控机现场进行点检工作同时,车间进行严格的检查与考核。针对现场槽控机的各方面的维护工作及细则,检查人员将现场存在的问题与隐患进行汇总与记录,并在当班过程中及时进行整改。

  根据公司开展“无泄漏”、“三线整治”工作的要求,电解厂计算机站在对气控柜、电磁阀的整改方面,在对槽控系统的线路规范方面下了大力气,做了很多工作。为了保证这两项工作的开展,车间除了每周的例行检查之外,每月不定期组织全站人员对上下位机系统进行整改,切实保障“无泄漏”车间和“三线整治”工作的开展。

  根据电解厂工作安排,计算机站扎实开展了清仓利库工作,并将此项工作作为一个长期任务来抓。车间动员员工将库房内的电气备件、气动备件、自控类备件完全区分出来,摆放有序。完善了台帐管理,备件入库、出库、库存台帐月月核对,账目健全。电磁阀作为气控柜中重要的部件之一,由于现场存在两种厂家的设备,在维护和使用中经常出现混乱的现象,通过此项工作的开展,电磁阀终于走向了高效维护的正轨,保障了设备安全运行。

  2) 20xx年设备工作计划

  1、保证槽控设备、控制系统的安全、稳定运行,为电解槽的安全运行提供精心监控。

  2、提升设备服务意识,狠抓点检,并重视落实,重视考核。

  3、发挥好“责任优胜工区”管理模式的激励作用,细化检查考核,营造良好的竞赛氛围,将设备管理工作推上新台阶。

  4、狠抓点检维护的质量,在设备的日常维护和保养方面下足功夫,使设备不出故障,出了故障要在最短时间内迅速解决问题。

  5、巩固“无泄漏”成果,开展“三线整治”工作。

  6、修旧利废,降低设备维护成本。

  7、加大设备知识培训力度,切实提高检修人员维护水平。

  四、基础管理方面

  1、班组建设方面

  1) 20xx年班组建设工作总结

  根据公司工作要求,电解厂计算机站班组建设工作持续有效的开展。班组建设工作的重点主要包括现场专项整治、文件管理、物品定置摆放、培训工作落实等方面。基础工作是班组建设的核心部分,是班组建设工作开展的前提,只有做好基础工作,才能更加有效的开展生产、管理、技术等方面的工作。操机班作为公司第一批优秀班组,在本年度再一次展现出了优秀班组的风范,在班组建设各项工作中都得到了十足的发展,在公司和电解厂的记录本展评活动中取得了优异的成绩;电工班以不断改善现场设备运行状况为抓手,逐步的提高了班组的工作效率和班组成员的工作责任心,在本年度工作中,整体班组建设工作持续改进,效果明显。

  2)20xx年班组建设工作计划

  计算机站将在下一年度做好班组建设日常检查和整改落实工作,特别是现场生产、基础管理,班组建设工作要全面上一个新台阶。

  2、人员培训方面

  1) 20xx年人员培训工作总结

  根据电解厂要求,计算机站在本年度对培训工作给予了高度重视,针对原来存在部分培训内容废旧,培训时效性不强,培训与生产结合不紧密等现象,车间提出了一系列解决办法,首先要求全员参加,不得缺勤;并对培训内容进行更新,将原来废旧的培训资料全部撤换,换成最新的设备、工艺、技术培训资料;每次培训之后,及时进行考试,增强员工对培训内容的记忆;在日常工作中,对培训内容的记录和效果进行抽查,发现不合格者,进行再培训,全面保证了培训的工作质量。新的培训制度和计划执行情况较好,特别是培训的实际效果显著。

  2) 20xx年人员培训工作计划

  1、突出重点:加强基础管理培训(管理制度、工作标准和业务流程,岗位知识与技能);

  2、形式多样化:采用集中培训、案例分析、经验分享、现场示范、技术比武、事故应急预案等形式,着实解决管理与工作中的实际问题;

  3、培训计划紧紧围绕班组员工实际需求、基本功训练为重点的原则。

手术室工作总结7

  20xx年在院领导的正确指引下,在科主任,护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮助下,我在思想和工作上取得了很大进步。现总结如下:

  一、在思想政治方面。

  积极拥护医院的各项方针和规章制度,以病人为中心,严格按一名优秀合格护士的标准要求自己,视病人如亲人,坚持以质量为核心,病人的满意度为标准,牢固树立团队精神。

  二、积极学习各项新技术、新业务。

  作为一名手术室护士,在工作中严格执行各项操作规程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持无菌观念,对待工作认真负责,一丝不苟,加班加点,树立高度的集体责任感和荣誉感,团结同志,凡事以工作为重。为患者提供全方位优质服务,与手术医生积极密切配合,团结协作,打造和谐的工作氛围,保证手术顺利完成。

  三、积极参加科室组织的危重病人抢救工作。

  配合各科室做好抢救工作,工作中团结同事,积极进取,严格查对,严谨细致,杜绝差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,积极参加各项新业务的开展。参加工作一年来,我在科室同志们指导下刻苦学习积极进取,掌握了各科手术配合步骤如:普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科等等,加深了自己的无菌观念和操作要求。

  新的一年即将来到,回顾过去的一年我感慨万千,展望20——年我信心百倍,在新一年的工作中我将克服20——年度自身的一切不足,取长补短,戒骄戒躁,不断完善自己,提高自己业务水平,争取在新的一年在各方面都更上一层楼,取得辉煌业绩。

手术室工作总结8

  手术室是一个救死扶伤的圣地,但同时也是一支默默奉献、乐于牺牲、团结奋进、敢于吃苦的团体,在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实,认真实施、不懈努力,基本完成了各项任务,取得了必须的社会效益和经济效益,现将上半年的工作情景作如下汇报:

  一、手术室护理质量和护理安全管理的不断提高

  1、上半年共完成手术例,比去年同期多例。在工作紧、任务重、人员少的情景下,全体护士毫无怨言,任劳任怨,尤其是五官科护士张丽英、卜金辉为了能使手术顺利进行常常早来晚走。

  2、今年上半年二急诊无一例空岗,均能在规定时间内到达手术室尤其是眼科护士史春萍常年如一日,白天正常工作,晚上及周末还要肩负着二急诊工作,多年来始终如一。

  3、除了完成院里和护理部制定的各项工作计划外,结合本科特点组织专科学习,大大提高了每位护士的业务水平。

  二、以病人为中心,争创一流服务

  1、在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地的为患者着想,凡事都能做到换位思考。

  2、加强病人在手术期间的安全管理常识及基本知识的学习,处处以病人为中心,发现问题及时解决,不断完善。真正做到以人为本,给病人以安全感和舒适感。

  3、不断完善和加强围手术期护理管理工作,认真做好术前访视和术后随访工作;对进入手术室的每一位患者,我们尽力做好每一项工作,关心病人,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。

  4、护士长、质控护士、访视护士定期到科室随访,经常询问手术配合情景,手术室护士对医生、患者的要求,对病人提出的意见及提议及时解决。

  三、严格执行查对制度及护理操作规程

  1、对进入手术室的每一位患者认真进行查对及时填写患者安全核对表,上半年患者安全核对表护理项无一例漏填,合格率100%。

  2、严格消毒、灭菌、隔离措施是落实,半年来手术切口感染率《0.5%。

  3、不断完善和改善科内各项规章制度及操作流程,认真落实和执行各项规章制度及岗位职责,分工明确。

  4、实施弹性排班及奖金按劳分配制度,真正体现多劳多得,取缔了以往的奖金平均分配的制度,充分调动每位护士的工作进取性。

  四、增收节支,为医院的经济效益做贡献。

  1、规范二级库的出入库制度,加强一次性物品的管理,专人负责,减少一次性物品过期的现象,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生为我院的经济效益做贡献。

  2、4月末手术室成立了复苏室,至今运转正常,既保证了全麻术后患者的安全又使手术衔接的更加顺利,同时为院里带来了必须的经济效益。

  3、五月初我们与胃镜室共同开展了一项性技术——无痛胃肠镜,两个月来共完成例,随访结果十分满意。

  五、提高护士素质,培养一流人才

  1、全体护士利用业余时间完成了本科学习任务,全科24名护士本科人,专科人,本科在读人,经过不断地学习使大家的思维方式,礼貌礼貌等方面在潜移默化中都得到了明显提高;不断更新观念,将被动式服务观念转变为主动式服务观念。

  2、合理化排班、新老搭配,更好的.发挥老同志的传帮带作用,年轻护士从中会得到不小的收获,分组学习,不断提高年轻护士的专业水平,逐步完善科里的梯队建设。

  在以后的工作中我们会继续努力,为我院的两个效益做贡献。

手术室工作总结9

  20xx年手术室在院领导的正确指引下,在护理部的指导下,在各科室的密切配合支持下,针对年初制定的目标计划,圆满的完成了各项任务,20xx全年完成手术共3500余台次,现总结如下:

  一、落实医院制度,树立团队精神

  手术室全体医护人员积极拥护医院的各项规章制度,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,全心全意为患者服务,牢固树立团队精神。

  二、改善服务态度,提高护理质量

  1、护理工作从单纯为手术病人服务扩大到病人家属、医疗、后勤设备人员。在工作中注重与医生的沟通,收集病人的信息,以更好地配合手术。

  2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理,随时为病人着想,主动做好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予议论。改善服务态度,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境。

  3、制定严格的科室规章制度及奖惩措施,出现问题及时改进。针对工作中出现的问题提出整改意见,全年无差错事故发生。

  4、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。每月进行一次空气及物品的细菌培养,随时进行消毒剂浓度测试,督促手术人员严格执行无菌操作技术,防止院内感染,确保无菌切口感染率≤0.5%

  5、急救药品器械完好率100%。指定专人管理,用后随时补充,交接班时认真核对,接到急救病人能在最短的时间内迅速开始手术抢救。未发生因药品、器械问题而耽误抢救和治疗的现象。

  6、合理收费,遇到有疑问及纠纷及时检查处理,定期对科室器械和材料进行清点领取,减少浪费及损耗。

  7、建立完善的护理质量监控体系,通过统计手术台次、核查护理记录单、满意度调查、有无差错疏忽及投诉等,进一步完善和促进护理工作。

  三、加强护理技术操作,以病人为中心,不断提高护理服务水平。

  工作中注重护理技能操作及业务学习,加强术前心理疏导术中关爱、术后指导等护理措施,落实了护理人员的术前访视和术后回访制度,对病人提出的意见和建议都能给予重视,及时解决。

  四、 加强医院感染管理

  严格执行消毒隔离制度,组织学习有关洁净手术室知识,以更快地适应工作环境。严格实行一次性医疗物品的管理,所有手术器械、医疗用品一用一灭菌。严格外科洗手规范的执行,每月定做好环境、物表、手、灭菌物品等效果监测,消毒隔离工作监测结果符合卫生标准,消毒隔离合格率达100%.

  五、工作业绩

  手术室全年完成抢救了多个危重患者,配合实施了胆管空肠吻合术、肝叶切除术、直肠癌根治术等高难度手术。积极协助配合多种微创手术,腹腔镜下保胆取石术、肾癌根治术、子宫肌瘤剔除术、前列腺电切术、鼻内镜手术等。

  六、存在问题

  1.科室管理还需进一步加强

  2.质控工作有待加强,制度落实不到位现象。

  在总结的同时,我们也应该看到自己存在的不足,我们将在新的一年里,在院领导及护理部的支持下不断努力工作,争取更上一层楼。

  手术室

  二0一四年十二月十八日

手术室工作总结10

  伴随着新的一年到来,在过去的一年里,手术科在医院各级领导的指导下,在各科室的密切配合下,认真实施不懈努力,比较圆满的完成了各项手术任务,取得了一定的成绩。但还有许多需要进一步改善的地方。现就20xx年工作总结报告如下:

  一、在思想政治方面,积极拥护医院的各项方针和规章制度。“以病人为中心”“视病人为亲人”,坚持以病人为核心,病人的满意度为标准。

  二、规范手术科优质护理:手术无论大小,患者在心理上都需要承受的压力,所以术前的心理护理很重要,手术科护士必须态度和蔼,仪表整洁,举止端庄。注意各方面的修养是做好心理护理的重要前提。术前到病房访视病人,用自己的言行与病人沟通,让病人表达自己的担忧,提出各种问题,向病人介绍手术和麻醉方法,示范手术时的体会,使其术前在病房床上预先进行训练,进入手术科后能主动配合,用科学诚信的态度耐心的解答,使他们消除顾虑,对手术充满信心。

  术前我们还将阅读病历,询问病史,查看病人的一般情况和化验单据等辅助检查,手术名称,麻醉方法,充分掌握病人的病情,预测术中可能发生的意外情况,及时拟定解决问题的措施并且讲解术前的有关注意事项。如术前留置胃管,尿管,禁食,禁饮的时间和重要性,以取得病人的主动配合。

  术中,麻醉期间,准备润唇水,术中轻音乐,轻松聊天,缓解病人紧张情绪,寒冬季节注意保暖,术中液体加温,严密观察病情,可早期发现进行抢救。

  三、提高护士素质,培养一流人才。社会不断前进和发展,我们深刻体会全面提高护理人员综合素质是可是发展的重要环节。努力培养一支文化素质高职业道德好,专业技术精的队伍。我们通过不间断的学习提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和每月三基理论考试。

  四、全年完成手术工作量1340例。这其中包括骨科625例,外一科269例,手外科426例,五官科20例。麻醉科,全年麻醉人次1506例。其中连硬外麻醉378例,腰麻287例,全麻306例,臂丛麻醉128例,颈从麻醉38例,局麻369例.总收入达950多万元,其中麻醉收入达80多万元,创造了社会效益和经济效益双丰收。10月份我科外派护士叶华丽和曾婷专门学习了超声弹道碎石术的配合和器械保养,争取明年再外派护士学习。本年度科室新增添了一台德国进口的C型x光机,电动手术床2台,德国进口显微镜,术中摄像系统,超声弹道碎石机,合计金额达390多万元。

  经过全科的团结协助,我们科做到全年无一例医疗纠纷。今年我们荣获了 “星级护士站”的名誉。当然,我们也有不足,在特大手术的配合方面我们还有待提高,在新开展的超声弹道碎石术,我们也将在最近的时间配合好新手术。并且加强好实习生的带教工作。

  在未来的一年里,我们将更好的落实“手术科优质护理”的各项标准。我们将不断总结经验,刻苦学习争取把来年的工作做得更好。

手术室工作总结11

  20xx年上半年,手术室按照年初制订的护理计划稳步推进,各项工作取得了一定的成效,现小结如下:

  一、 开展仪器设备方面知识培训:对新引进仪器、设备请厂家

  工程师进行了培训和指导,手术室工作人员基本上掌握了新的呼吸机、超声刀、新电刀、监护仪等设备的使用和保养,在工作中能够正确使用。

  二、 加强了医护人员安全意识和安全教育:

  1、 培训了手术室十大安全目标、手术室的工作制度、消毒隔离制度、查对制度等核心制度,并组织护士进行了相关知识的考核,对于考试不及格者进行了补考,对促进护士学习、掌握、运用制度起到了很好的作用。

  2、 组织全体医护人员进行了安全自查,对流程、通道、无菌物品管理、消毒隔离、层流运行、器械包、仪器设备、消防设施、库房管理、急救药品和设施等每一个方面进行了彻底排查,寻找、排除安全隐患,保障了器械、物品完好齐备、仪器设备完好、消防设施完整、消毒隔离到位。

  三、 合理地排班,让人力资源利用率最大化:科室出台规定,在每年的农历腊月、正月、七月份不允许休工休,不休息周休,节休,这些休假挪到4、5、6、9月休息,以尽可能地让手术高峰期间人员不要太紧张,以保证患者的安全。

  四、 加强对手术部位标识的督查力度,和医教科联合检查,督促手术医生对涉及到左右侧、多平面等手术做好部位标识。

  五、 开展了品管圈活动,对器械包的打包质量进行干预,起到了一定效果,打包错漏率呈现明显下降趋势。

  六、 持续开展优质护理服务:为患者提供围手术期全程的照护,通过访视、尽可能减少患者的陌生感和恐惧心理,为患者提供舒适的手术环境,关注患者手术过程的体温状况,使用加热的液体输注、冲洗,预防术中低体温的发生;培训护士体位摆放、体位垫的使用等知识,使患者尽量安全和舒适。

  在半年的工作推进中,有一些成效,也存在一些不足:

  1、 部分护士学习积极性不高,对专科知识学习很被动,学过就忘,对此现象,科室将对重点人员进行重点监管,多提问、多考核,并通过交流、谈心等方法转变其学习态度,指导其正确的学习方法,培养其良好的学习习惯,对于屡教不改者,给予一定的经济处罚。

  2、 科室分层次培训其培训内容不能很好地与护士级别相对应,将继续探讨更适宜的培训方式和培训内容。

  3、 在满意度调查中发现:医生反映护士在工作时间特别是护士长不在科室时聊天的现象、有玩手机现象,对于此类问题,护士长将对连班、夜班加强巡查,一经发现,严格按照奖惩条例进行处罚。

手术室工作总结12

  进入手术室的第一天,老师便对手术室的环境与器械向我们做了详细的介绍,让我认识到了解环境和认识器械的重要意义——这并不是简单的参观了解,更重要的是让我们能够在最短的时间内熟悉并掌握它,在环境中能够迅速的找到所需的物品!同时也使我们认识到时间就是生命,我们必须争分夺秒!

  第一次上台做洗手护士,紧张的心理挥之不去,可在带教老师的耐心指导与鼓励下,我很快调整好了自己的心态,从开台开始,到无菌衣与无菌手套的穿戴,到器械的传递,再到上刀片与穿针线等等,工作过程中我更加懂得了“百看不如一练”的含义!

  巡回护士的工作体验,让我认识到这项工作的重要性,看似简单,其实不然,必须有扎实的理论基础与丰富的临床经验才能更好的完成工作。同时与洗手护士一样,承担着重大的责任与压力。

  在手术室的实习中,强化了我的无菌观念,增加了无菌原则意识。让我对洗手护士和巡回护士的工作任务有了更深刻的认识与了解 ,使我更加懂得工作之间互相配合的重要性。手术室的工作让我体会到生命的可贵与脆弱,让我更加意识到护理工作的重要性。

手术室工作总结13

  转眼,又是年末了,我来到医院工作已有8个月了,在护士长及科主任的正确领导下,在科室同事的密切配合和支持下,认真地完成了工作任务,并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步。

  能自觉遵守医院的各项规章制度,服从科室领导的各项安排,认真履行自己的岗位职责,完成各项护理操作,学会认真对待每一件事情,在用心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情,认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人。认真作好手术前病人的访视工作,把整体护理工作应用到手术室护理中,得到了病人的一致好评。作为器械护士时认真作好每一台手术的配合,在熟练的基础上,不断创新,一切目的就是更好的配合好手术医生,使手术顺利完成。手术巡回过程中,监督其他医务人员的无菌观念,管理好手术室,使得手术顺利完成。通过6个月的学习,已能够独立完成妇产科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各种手术的器械和巡回手术配合工作。

  做为一个新护士,当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,还需要不断的学习,不断积累经验;在工作上,主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里,要再次感谢科主任、护士长、带教老师的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足;展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服不足。为了科室的建设奉献自己的一份力量!

  春花秋实,寒暑往来,咱们将又送走了一年的完美光阴。20xx年的工作圆满完成任务,全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗,其经验及教训会指导咱们今后的思路。

  一、坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作。

  在当今医疗纠纷增多的这天,护理人员心理、社会压力也在逐渐加大,但做为管理者有职责把好依法执业这道关,对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅仅仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素质和质量,今年新招聘的两名护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。

  二、坚持以等级医院标准指南,提升管理工作。

  借等级医院评审的东风,以等级医院评审标准做为工作的指南,制定了护理部及及护士长考核标准,完善了护理缺陷上报制度等,使护理工作做到有章可寻,有据可依。各种会议都如期按时进行了召开,确实透过规范的管理,使科室护士长心里明白了该干什么,如何干,例会每月开2~4次;护理工作会议业务院长每季参加一次;每月进行检查工作汇报总结一次;质控会议每季进行一次;每季召开教学例会一次;护理部每季对中重度缺陷进行分析一次;满意度调查科室每月一次,护理部每季一次,护士长夜间查房每月反馈一次,护理查房大查房一次,各科定自查二次,质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次,都到达了规范所要求的标准。也真正地透过这些活动使护理问题得到了及时发现,及时整改,使各项护理工作逐步规范化,标准化,护理质量有了较大的提升,确保了全年护理安全无事故,重度缺陷为零。

  三、坚持以人为本,以病人为中心的人性化护理,提升服务工作。

  人性化护理工作在我院将进两年,其间全体护理人员逐步发奋的去用心为患者带给更优质的服务,让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自我新的服务举措。如:只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终,对出院病人进行家访,妇产科送产妇出院等,使病人满意度始终持续在89%以上,护理纠纷为零。护理投诉为零,提升了护理人员的意识和沟通技巧,并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员,服务病员,从而提升了护理服务工作,得到了领导及患者的好评。

  四、坚持人才培训力度加大,提升人员素质。

  医院的发展关键是否有人才,有了人才容易创新,容易出成绩,在一年中全院业务领悟十次,各科每月坚持领悟2次;护理查房每科二次,全院大查房一次;每月护理技术考核一次,全部合格率100%;三基理论全院培训一次,考核一次;用心开展科研活动,内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选,其它项目也初见成效;继续再教育考核每季一次,从而提高了全体护理人员的业务素质,今年有三名护士长到XX省卫生厅参加培训,全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

  五、坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量。

  以质量求发展这是大家都明白的道理,认真实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,及时反馈,及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查,晨会还进行了三基理论提问,个性是护理病历进行及时检查,不规范者及时反馈,使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房,透过制定标准对各科每月护理查房进行考评,提高大家的用心性,对业务素质的提高,规避医疗风险起了用心的作用,院内感染工作在护理检查中也重点之一,发现问题及时提出,及时改正,杜绝了问题的再次发生。

  一年中存在问题主要有以下几个方面:

  1、护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。

  2、护理人员用心进取的精神还未充分调动起来,经常是被动地去做。

  3、科研工作是护理管理的薄弱项目。

  4、护理人员整体工作潜质还有待提升。

  5、流程及问题管理工作不到位。

手术室工作总结14

  20xx年手术室护理工作度过了紧张而不平凡的一年,手术室护理工作有以下进展,总结如下:

  全年共做手术 台,外科 台,妇科 台,五官科 台

  一,护理安全重中之重,

  1严抓细管,按照年初计划每月学习,各项制度职责,无菌操作与法律法规,专科三基,及手术的各项配合,由护士长统一出题进行考。

  2对新开展的腹腔镜,及大手术进行手术前的充分准备,及术前讨论,术后讨论。

  3对排班有调整,配备两个备班,以备用

  4新上岗护士定期做到岗前培训,重点跟班,强弱搭配

  二,加强护理人员思想教育,转变观念,有主动意识。

  1. 手术室工作应根据手术病人的特点和心理需求随着社会体制改变,从术前访视到术后随访,应给病人一全方位,无间隙整体护理。全年访视率在80%以上,从而提高工作质量。

  2. 每月到手术科室调查,对各科提出意见积极采纳,在工作中扬长辟短,从而确保工作高效安全。

  3. 每月进行手术病人及手术大夫的满意度调查,对调查结果进行科室内通报,以利改进。

  三,制定可是抢救小组的成员及职责,制定质控小组的成员及职责

  1. 抢救小组24小时随叫谁到

  2. 质控小组每周进行质控检查

  四,手术间管理

  1. 每周进行大扫除

  2. 整理手术间药品,及用物,固定数量,每天交接,整理一次性耗材,固定数量,每天交接

  3. 每天手术开始前,护士用湿布摖试台面(1:500含氯消毒液)

  4. 术中保持手术间清洁

  5. 手术结束后立即清理手术间

  五.加强无菌观念与消毒隔离管理

  1.人人掌握无菌技术于无菌操作原理

  (1)七步洗手

  (2)正确穿手术衣,带手术帽,口罩打无菌台

  2.严格执行手术室消毒隔离制度

  (1)清洁分明严防交叉感染

  (2)对接车每天摖试消毒

  (3)护士熟悉消毒液配制

  (4)加强特殊感染病人的管理

  3. 2、严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,以更快地适应新的工作环境,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保手术切口感染率≤0.5%。

  3、加强急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强急救知识和抢救流程的培训。

  六.以量化考核利为目标是管理取得成绩。

  1.护理表格书写合格率90

  2.手术检合格率100

  3.消毒物品合格率100

  4.抢救物品合格率100

  5.术前访视100

  6.术后访视90

  七,每天晨会交班,进行前一天工作终结,当天工作安排。

  八,增收节支,严禁浪费

  1、严格管理科室医疗和办公用品,减少浪费和损耗。专人负责医疗设备的保养医学.控人员定期检查定期分析,将结果进行公布。 九,团结互助责任明确

  在手术室大家聚在一起是一个大家庭,家庭成员各有分工,工作上有什么难题大家一起想办法解决。每个手术间都有相应的责任护士。如设备的使用情况,器械的清理及保养,手术间的卫生等都有相应的责任人,在大家共同努力下完医院的各项检查工作。

  十.派优秀护士一名到215医院学习,学到新的业务及管理方面的成绩,改进了科室。

  十一,加强查对制度。

  护士每天进行交接班查对,及急救药品的查对,护士长每周进行查对,发现问题及时处理,严格执行交接班制度。

  十二. 加强院内感染管理。

  1、严格执行手术室制定院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  2、每季度坚持空气细菌培养。

  3、一次性物品及时毁形,浸泡,医疗垃圾专人处理。

  4、手术室严格执行医院管理要求,无菌包内化学指示剂。

  5、对每种消毒物品进行定期定点监测

  总之,手术是在过去一年里取得一些成绩,但还有许多需要改进完善的地方,在新的一年里手术室全体人员会再接再厉,努力工作

  20xx年工作安排

  1.首先加强自身的业务及管理方面的学习,不断充实自己

  2.完善各项制度及流程,加强制度及流程的学习,

  3.加强业务学习

  4.加强护理安全质量管理

  5.加强科室的团结工作

手术室工作总结15

  xx年手术室在院领导的正确指引下,在护理部的指导下,在各科室的密切配合支持下,针对年初制定的目标计划,圆满的完成了各项任务,xx全年完成手术共1722台,现总结如下:

  一、落实医院制度,树立团队精神

  手术室全体医护人员进取拥护医院的各项规章制度,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,全心全意为患者服务,牢固树立团队精神。

  二、改善服务态度,提高护理质量

  1、护理工作从单纯为手术病人服务扩大到病人家属、医疗、后勤设备人员。在工作中注重与医生的沟通,收集病人的信息,以更好地配合手术。

  2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理,随时为病人着想,主动做好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予议论。改善服务态度,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境。

  3、制定严格的科室规章制度及奖惩措施,出现问题及时改善。针对工作中出现的问题提出整改意见,全年无差错事故发生。

  4、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。每月进行一次空气及物品的细菌培养和使用中紫外线灯照射强度测试,每季度进行一次使用中消毒剂的培养,随时进行消毒剂浓度测试,督促手术人员严格执行无菌操作技术,防止院内感染,确保无菌切口感染率≤0.5%

  5、急救药品器械完好率100%。指定专人管理,每周查对两次,用后随时补充,交接班时认真核对,接到急救病人能在最短的时间内迅速开始手术抢救。未发生因药品、器械问题而耽误抢救和治疗的现象。

  6、合理收费,遇到有疑问及纠纷及时检查处理,定期对科室器械和材料进行清点领取,减少浪费及损耗。

  7、建立完善的护理质量监控体系,经过统计手术台次、核查护理记录单、满意度调查、有无差错疏忽及投诉等,进一步完善和促进护理工作。

  三、加强护理技术操作,以病人为中心,不断提高护理服务水平。

  工作中注重护理技能操作及业务学习,加强术前心理疏导、术中关爱、术后指导等护理措施,落实了护理人员的术前访视和术后回访制度,对病人提出的意见和提议都能给予重视,及时解决。

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