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公司月工作总结

时间:2023-02-24 12:07:44 工作总结 我要投稿
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公司月工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如立即行动起来写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家收集的公司月工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司月工作总结

公司月工作总结1

  八月份是我们一年中最热的时候,俗称“三伏天”,这个月又是高温,又是大旱,又是暴雨,我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。既要保证设施设备正常运行,又要组织力量及时解决业主投诉问题,各岗位都满负荷运转,保证了各小区的正常运行。

  一、综合情况

  1.物业费征收情况:本月共收取物业费xx元(截止xx月xx日),目标任务xx万元,占月度计划任务的84.24%。累计完成xx元,占全年计划xx万元的88.5%.

  2.接待业主投诉情况:本月共接待业主投诉xx起,已处理回复xx起(渗漏水已过保修期)。其中:渗漏水xx起,已处理xx起,剩余xx起已上报领导审核定夺;程控门投诉xx起,已维修xx起,待处理xx起(等待配件)。楼道灯维修xx起,已处理xx起,待处理xx起(线路问题待查)。其它投诉xx起,已处理并及时回复。特约服务xx起。

  二、重点工作

  1.客服部对xx小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治,病虫害基本消除,枯黄落叶现象得到有效遏制。

  2.对xx小区10处垃圾桶进行了移位,划线留出了通道,缓解了车位停车与垃圾清运之间的矛盾。

  3.客服部维修房屋防水3处,暴雨期间积水疏通排水管11处。天干期间,xx绿化浇水3次,新安里浇水一次。xx绿化全面除草一次。

  4、人事调整后,秩序管理部整肃了门岗形象,加大了夜晚巡查的力度,加强了小区的安全和车辆停放的管理工作。

  5.加强用电分析工作:客服部抽出两人协助进行小区水电表抄录,各责任区责任人按时抄表后,对屯电较多的住户进行了统计归档,以便中心执行以电控费。

  6.xx门岗设施设备进行了维护保养,更换了进口道闸,新安里维修了电动伸缩门。

  7.组织了员工学习制度,积极参加公司制度考试,考前认真准备,考后针对试题进行了系统讲解,让各项制度深入人心。

  8.顺利完成了首届“xx”青少年游泳比赛活动,为日后组织社区联谊活动积累了宝贵的经验。

  9.准备启动xx公共维修工作。

  三、九月份工作计划

  1、坚持抓好物业费的征收,连续两个月都没有完成当月的任务,中心应加大控费力度,各责任区责任人主动与业主联系,提醒及时来中心缴费。

  2、认真学习各部门的工作流程,掌握运用工作流程来提高工作效率和服务水平,加大工作流程的监查力度。

  3、秋天是虫害大发生的时候,继续做好治虫和绿化修剪工作。

  4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水,维修工作向集团公司申报,待批复后实施。

  5、认真准备“物业服务示范住宅小区”申报资料,按照清单进行收集和整理,全力以赴完成本项工作。

  6、xx户籍管理的前期准备工作。

  行百里者半九十。虽然前期收费情况不错,但是留下来的'都是比较难收的住户,离完成全年任务还有一段路要走,可以说我们只完成了一半的任务,重点和难点都在这几个月,只有坚持以电控费不放松,才能保证全年任务的完成。而且还要预防住户屯电,为明年的收费工作打好基础。

公司月工作总结2

  一、客户服务

  1、上报西安分公司金管家资讯套餐定价标准;

  2、上报西安分公司一季度新增限售股明细;

  3、下发六月基金一览表,针对不同基金公司产品进行任务说明并给出销售重点并跟踪督促辖区各部按时完成进度;

  4、组织上报ip/tv收视效果反馈;

  5、配合金管家套餐定制业务推广,设计并印刷金管家套餐宣传折页并及时下发辖区各营业部为业务宣传提供支持;

  6、配合公司“强员工培训工作,促进业务创新活动”要求,在公司培训中心框架内设立西安分公司培训部并编写课程安排下发全辖同时组织具体实施;

  7、根据公司“员工培训工作,促进业务创新活动”要求组织辖区营业部上报月度培训计划;

  8、根据西安分公司培训部课程安排组织并实施分公司端午集中培训,取得良好效果,同时根据端午集中培训课程对分公司培训部后期课程进行修订;

  9、结合端午培训课程,组织辖区营业部客服序列员工进行温故知新,消化培训内容,学习先进营业部经验,完善辖内营业部投顾、双融、盘活、提佣、基金销售等各项业务流程,通过组织讨论吸收先进经验,完善相关工作内容,将原有仅有框架的部分工作做细做实,力争在下半年的工作中能够取得一定的突破

  10、全辖下发《捍卫客户资金安全,做好客户的'“金管家”珠海景山路员工识别诈骗案例学习》并组织学习

  11、配合公司司庆安排,下发“寻找20位老股民”征文要求,汇总征文上报公司客户服务部,有两篇获得公司推荐并将在金融界发表;

  12、根据公司换标工作安排,提请辖区各投资顾问通过邮件、短信、彩信等多种方式尽可能多的将公司换标信息通知到所有覆盖客户;

  13、投顾例会两月试运行总结,并根据各部汇总意见进行会议内容调整,扩大会议参会人员并对会议讨论主题以及流程进行修订;

  14、每周编写西安两家营业部转入转出分析表提交给相关老总作参考;

  15、统计辖区营业部手机炒股相关数据并对数据进行分析,从分析结果看来手机炒股业务仍需进一步加强,提醒辖区营业部加强该项业务;

  16、编写并下发《西安分公司关于深度推进金管家资讯套餐定制业务方案》对前期下发的《西安分公司关于开展金管家资讯套餐定制业务推广方案》进行修订将推广重点放在存量客户,提出根据佣金率与套餐产品对应关系进行分类分析,分段提升套餐签约率的方案并组织辖区营业部实施。

  17、根据六月份套餐定制业务推广方案试运行情况编写《西安分公司金管家资讯套餐定制业务月度总结》并根据统计结果进行奖励发放。

  二、咨询

  1、每日按时保质的完成了大盘评述;

  2、每日早盘通过QQ发布当日操作操作策略;

  3、每日利用QQ群,发布即时咨询和个股推荐;

  4、每日接待客户咨询;

  5、每日督促,完成《西安分公司大参考》

  6、完成月度股票池的筛选;

  7、每周参加分公司投资顾问例会,并对当期热点进行研判;

  8、每日在投资顾问群里发布盘前盘中盘后操作策略、

公司月工作总结3

  作为出纳兼文员,八月份在方正分公司和哈尔滨筹建处财务资产部的直接领导和指导下,在方正县分公司各位员工的大力支持下,我主要做了以下几个方面的工作:

  一、立足本职岗位,做好票据审核、整理和报销工作。

  从本年度一月到八月末,方正分公司相继换了三任分公司总经理,由于每个经理的工作方法不同,也给财务票据报销工作带来一些难度,在这种情况下,我主动和筹建处财务资产部和李经理进行多次沟通,及时领会了上级筹建处关于财务部门的工作目标和工作要求,及时了解掌握财务核算目标,依据财务目标审核票据,主动为分公司经济活动提供经济数据。

  在票据审核上,严格遵守集团公司的相关财务规定和票据报销实施细则,严格执行“一支笔”批钱和各项财务制度,严格依据规定审核各种票据,确保了票据的合理、合法,如实反映出企业的正常经营活动,并及时督促提醒员工上报相关票据,及时将审核的票据上报筹建处领导签字,保证了回款及时,为企业正常经营活动提供了经济保障。

  二、着眼全局,做好与上管部门的衔接、沟通与办理。

  由于哈尔滨筹建处资产财务部距离哈尔滨较远,往来方正办理业务极不方便,在这种客观情况下,在资产财务部需要办理业务的情况下,积极跑银行,查询银行票据;去税务,缴纳各种报表,积极为员工办理失业保险、医疗保险;积极联系地方管理部门,进行了《营业执照》、《组织代码证》、《贷款卡》年检,保证了企业的各项经济活动正常、顺畅进行。

  三、全力做好综合管理工作,做好日常工作材料上报工作

  目前,方正办公室除了两位经理外,办公室就我一个人,在这种情况下,日常办公室工作落在了我的身上,积极落实领导交办的各种上报材料,积极编写分公司周计划、月计划;积极编写月总结、年度总结。积极完成领导交办的各项工作任务,努力做好员工的'日常考核和出勤考核工作,努力贯彻落实筹建处下发的各种规章制度,积极为分公司领导开展日常生产经营工作做好参谋。

  回顾八月份工作,全身心努力付出,得到筹建处财务资产部和有关领导的认可,给我开拓以后工作增加新的动力;同时得到方正员工的大力支持,给我以后工作增加无限快乐,虽说工作取得了一些进步,这一切都主要归功于筹建处和分公司领导决策有方,归功于筹建处和分公司同事的大力支持,有了团队的大力配合、大力支持,才有了我今天工作的顺利开展。在此,由衷感谢各位同行的真心支持,愿今后的工作我们仍然一路相辅相成、一如既往相互配合一路走来。

公司月工作总结4

  不知不觉9月又要过去了,这一个月我的工作有了很大的进步,同时也在逐渐的改掉一些小毛病,让自己把文员的工作做得更令人满意。如下是我对自己9月份的文员的工作总结:

  一、工作积极,做事勤奋

  本月的我在工作中特别的积极和勤奋,积极的打扫卫生,保持公司办公室的整洁卫生。积极做好领导交代办的事情,积极主动把在范围内的工作全部都做好,不要其他人去催促,就能自觉完成。每天都能够早到公司处理工作,把上班前的准备工作做好,这样能省去很多的事情,也能在上班之后直接进入工作,不需要在花另外的时间去做这些基本工作。

  二、完成每天的文档工作

  作为文员,我在公司主要要去做的工作就是处理文档,对文档的建立,以及对重要文档的保存,还有领导需要的文档进行递交。公司所有的文档文件,我在这个月里全部进行了分类,分为要用和无用、重要和普通这两大类,这样在他人需要什么文件的时候方便寻找。9月来,我复印文档xx份,新建文档xx份,打印文档xx份。在这月里对公司的文件做好了登记、收发、分递的工作。

  三、做好公司物资的管理

  公司所有需要进行采买的物品我全部做了登记,并接受他人的意见,增减了公司所需物品,同时也清查了公司当前有的设备,全部做了新的登记,在全部清查好了之后,给每个有用的设备做了标记,没有进行使用的设备和物品也做了标记,并储存在了公司的仓库。把公司的一系列的物资进行了严格的管理,让物有所值,做到不浪费。

  四、加强自己的`学习

  这一个月,也是我不断学习的一个月,我不断加强自己对制作表格和文档及文件的学习,并积极参加公司的培训,让自己的工作能力有更进一步的提高,更好的服务公司和服务大家。然后做好每天的工作记录,找出自己工作中出现的不足和失误,加以改正,积累经验,吸取教训,这样也为自己的工作提供了很多的助力。

  本月工作就结束了,9月也面临结束,9月份的工作我做的相对好,这种状态我会一直 保持下去,并努力在做好一点。我相信自己可以在工作中找到自己更多的优点,去发展自己更好的一面,为公司的发展做出该尽的一份职责。

公司月工作总结5

  时光一晃而过,转眼之间我的三个月实习期已经结束,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟,感受到了做工程人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定。在这段时间里,我努力工作,虚心学习,对公司有了比较详细的理解,对工作也得心应手,下面是实习阶段的自我总结。

  初来公司之时,虽然我是xx工程专业毕业,但是没有实际性的接触工程这个行业,所以对于施工我也不是十分了解,因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异,所以实习过程中如何实际理解工程的含义,懂得施工的具体步骤,以及注意各种事项,如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的'当务之急。还有就是我要尽快熟悉公司各个岗位,了解公司组织架构、通过一周的工作,我已对上述问题有了大致的了解,开始独立工作。

  刚到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,从哪里做起。在项目经理和施工主管的指导下,我慢慢的知道了我应该做什么,我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。现总结如下:

  1、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员,我和他们积极的接触,通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况,我知道了这些项目的具体施工步骤。

  2、经过我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中应该注意的事项,知道了如何保证施工顺利的进行,如何的能够节省材料等等。

  3、由于平时帮忙做些资料,我熟悉了资料员的大体工作程序,工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识,我会努力争取能够独立处理这些问题。

  4、在工地上我不仅学到了xx的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的了解。

  5、由于原来做过测量,来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器,能够独立的为施工队伍算工程量等等。

  6、其他方面,来到xx工地我认识了很多朋友和同事,闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识,虽然有的时候不能得到满意的答案,但是我觉得和他们相处很愉快,如果他们有需要我会尽力帮助他们。

  7、在工作中我也存在着许多不足之处,比如有时候后不够主动,由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善,我相信以后我一定会努力做到更好。

  虽然只有短短的三个月,但学到了很多,感悟了很多,以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升,我相信理论加实践一定会让我走向成功,同时增进了对公司文化的更深了解,看到公司的发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份为公司做贡献。

公司月工作总结6

  一、5月份工作总结

  1、客车每天较好地按时完成了接送职工上下班,接送职工子女上学、放学,并且按时完成了公司临时安排的其他接送任务。

  2、吊车较好地按照要求,随时随地全力为机修、动力、采矿、包装、仓库、施工单位天杰公司以及其他部门进行吊装任务。

  3、油库较好地按照计划和要求进行油料的采购,保证了生产部门以及公司各种柴油发动机车辆的油料供应。

  4、散湿盐运输车17562、16808各完成18车运送量,共完成36车,比计划42车少运送6车;

  (1)、原因:5月1日~8日停运8天,5月17日~21日因星火化工厂采用全人工卸车延误2天,5月27日~31日停运5天,共停运15天;

  (2)、由于停运影响运送任务,为了赶任务,在24、25、26三天之内,每天单车运送两车散湿盐,但5月27日~31日继续停运,所以任务仍未完成。

  (3)、改进措施:在保证车辆无故障的情况下,按四双四单进行散湿盐的运送,力保完成运送任务,力争超额完成任务。

  5、由于12543、12545驾驶室腐蚀较为严重,联系修理单位大都要求更换驾驶室,副厂生产的驾驶室费用约26500元/套,由于考虑更换价值不大,且费用过高,还是决定进行修复处理,所以安排在6月份维修;包装盐运输车12543完成15车运送量,12545完成16车运送量,共完成31车,比合同计划42车少运送11车;

  (1)、原因:目前集团公司每天配送只有5~8车,转运站为保熊老板汽车运送,而分配给我们每天只有一车,两部轮流配送,且星期六休息不配送,另外12543由于带回货回来较晚,仓库无人卸货,到第二天才卸货,影响了第二天的食盐配送;

  (2)、改进措施:5月份已经到转运站进行了沟通,由于目前集团公司配送数量有限,等情况好转时再安排两部车同时运送;另外轮空的车辆已经按要求安排其进行绿色食品盐的配送。

  6、由于要求进行车辆的日常保养,及时排除安全隐患,保证病车不上路,并且加强油库消防监督检查,5月份安全事故为零。

  二、6月份工作计划

  1、工作内容:

  (1)、货运包装盐运输车往全省各盐业公司送盐25车(12545修理10天,12543修理7天,修理时间相互错开);

  (2)、货运散盐运输车往星火化工厂送盐42车,按四双四单进行运送;

  (3)、客车每天按时接送职工上下班,接送职工子女上学、放学;

  (4)、吊车按照要求为生产、技改服务;

  (5)、油库保证生产部门以及公司各种车辆正常运行用油;

  (6)、赣C/12543、12545驾驶室及后轿维修。

  2、工作重点:

  (1)、加强车辆日常保养,保证病车不上路。

  (2)、要求司机遵守道路交通安全法,保证高高兴兴出车,平平安安回家。

  (3)、加大安全检查力度,及时排除安全隐患。

  (4)、吊车全月重点进行4号锅炉灰罐的.吊装任务。

  (5)、保证全公司用油工作任务,加强油库消防监督检查。

  (6)、加强日常工作落实及检查。

  3、工作目标:

  (1)、确保完成正常货车运输任务,及时与转运站保持沟通。

  (2)、确保乘车职工按时上、下班,确保乘车职工子女按时上学、放学。

  (3)、确保公司生产用油及车辆用油。

  (4)、确保整月及时为机修和江苏天杰公司进行4号炉施工的吊装任务。

  4、资金计划:

  (1)、使货运成本控制在承包核算之内。

  (2)、进行赣C/12543、12545驾驶室和后轿维修,费用约2.3万元。

  (3)、控制吊车、两部客车的油耗及修理费在核算范围之内。

公司月工作总结7

  为认真贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,完善机电安全保护和基础措施,全面提升机电现场管理水平,提升机电从业人员的安全意识和技术水平,进一步完善制度,提高机电设备的使用效率及安全性,根据公司要求开展机电管理百日会战活动活动,结合我矿实际情况,我矿机电管理百日会战活动领导小组对全矿机电设备分时间段进行了专向检查。并对全矿职工通过班前会、专题会议、安全活动等方式进行宣传、贯彻,形成浓厚会战氛围,让每个职工都认识到机电运输安全工作的奋斗目标、以及重点。还不定期进行了抽查,确保机电管理百日会战工作落实到实处。

  机电管理百日会战活动我矿开展主要工作如下:

  1、成立了“机电管理百日会战活动”领导小组,机电矿长朱本化任组长,机电副总张磊任副组长,负责督导活动的开展。使职工充分认识加强煤矿安全工作的重要性和紧迫性,提高职工安全意识,教育职工去除麻痹侥幸心理,切实把安全工作放在第一位。会议对会战领导小组成员明确各自分工、责任及会战期间主要工作任务。

  2、召开机电管理百日安全大会战专题会议,5月15日机电矿长朱本化组织召开了专题会议。参加人员:会战领导小组成员及各单位维护员计24人,机电副总张磊对当前我矿机电管理工作存在薄弱环节做了重点安排,并对机电从业人员开办培训班事项工作布置。大力宣传机电管理百日安全大会战活动的内容与办法,做到人人皆知。

  3 、通过利用专题会议、班前会、积极大力宣传“机电管理百日安全大会战专题会议”会议精神。还在矿内显著位置悬挂标语张、贴宣传条幅、板报等方式进行宣传、贯彻,形成浓厚会战氛围,让每名职工都认识到机电运输安全工作的奋斗目标、意义以及自身肩负的责任。

  4、完善管理办法,健立健全规章制度,机电管理百日会战期间矿组织机电技术人员主要对《井下停送电管理制度》、《刮板运输机管理规定》、《设备维护保养管理制度》、《污水处理站工作职责》等10余种相关制度、操作规程进行修改、完善并装订成册。并编制事故应急预案八项应急预案。

  5、针对我矿轨道运输小绞车提升安全的问题,开办了一期小绞车司机培训班,并考试,对考试合格者予以发证准予上岗。对未经培训合格人员严禁使用调度绞车,对违反者按严重三违处理。 6、针对机电岗位人员基础薄弱、操作能力差、理论知识缺乏的情况,我矿大力推行手指口述安全确认法,完善手指口述内容,针对各岗位特点开办学习班,并利用班前会、每日一题等形式提升员工个人能力,促进员工互相学习的氛围。学习结束后组织了机电岗位理论考试及手指口述评比活动。

  7、汛期组织全矿干群对防洪沟进行疏通3000余米,机电科克服人员少,任务重的`困难,组织科、班组人员用15天时间对各水平水仓进行清挖,并与6月21日进行水泵联合试运转。

  8、地面建设标准化样板抽风机房,对抽风机房电缆从新整理吊挂,围栏刷漆、机房内牌板按标准整定框架吊挂,图纸统一尺寸,并在抽风机房院内醒目位置树立“抽风机概述”牌板一块。

  9、井下建设标准化样板中央变电所硐室,对中央变电所墙壁进行刷白,安装防水门,排水设备、管路从新刷漆,完善各类保护,合理整定,并坚持执行检漏试验制度。

  10、对全矿井机电运输设备大检查,共查出问题200余条,对查出的问题按照“三定”的原则责任到人落实整改。

  11、对查出的问题进行复查,对未整改的单位进行通报并处罚,对新查出的问题及时下发隐患整改单。

  12、多次对各工种各岗位手指口述进行检查,对表现突出的单位及个人分别进行奖罚。

  13、针对矿井提升运输安全,重点检查斜巷安全设施及钢丝绳使用情况,责任到人每天对检查的情况做好记录,对磨损严重的钢丝绳及时的更换,绝不带隐患生产。

  14、 针对煤矿井下三大保护开展专项检查,现场检查过流保护、漏电保护及接地保护的使用情况,对不符合要求的责令停下来立即整改。

  15、利用每旬9号及每月23号召开机电管理工作会议的机会,安排、布置“机电管理百日会战”的工作,组织机电运输设备静态、动态的检查,以此检查作为“机电管理百日会战”评比依据。

  16、地面供电安装了kc-250触电保安器,解决了地面供电安全隐患。

  17、完善矿井压风自救系统累计安装压风自救装置100台,4寸压风管路20xx米。

  18、为加强机电从业人员业务能力、安全意识和技术水平,提高检修质量,降低检修费用, 缩短检修时间,组织各单位机电管理人员、电钳工开办为期6天的学习班,机电矿长朱本化、机电副总张磊亲自授课,学习内容《煤矿机电设备检修制度》、《煤矿机电安全管理制度》、《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》等内容。同时机电科组织岗位练兵,组织各单位维护员利用班后时间针对接线工艺、故障处理、检修标准在检修车间现场指导。并与7月5日举办井下电钳工技术比武。

  19、利用每月停产期间对矿井机电运输设备进行了检修,达8台次,对大型固定设备检修7台次,并针对性的制订安全技术措施,做到一工程一措施。

  20、积极开展矿井修废利旧工作,利用现有的人员及设备组织修理,共累计修理开关、综保30余台,减速器20余个,联轴器80余个,溜子配件10余部,五小电气100余台,为降低矿井的生产材料成本做出了巨大的贡献。

  机电管理百日会战工作虽然取得了一定的成绩,但还有较多的不足,我们也在今后的工作中找出差距,同时也恳请公司领导提出宝贵的意见,为我矿的机电管理工作再上新的台阶而奋斗。

公司月工作总结8

  一、办公室:

  1、各中心按计划已进入管理分册第二阶段:服务规范,服务提供规范,质量控制规范的修改,并取得实质性进展;抽查幼教,彩印中心质量管理知识培训落实情况,效果较好;对彩印中心和校园管理中心质量管理运行情况实施了检查,质管办针对上月检查中出现的问题,再次复查了膳食中心,督促其整改;完成集团质量手册的第一遍修改。

  2、完成对幼教中心,浦口集团办公室,财务中心,xx物业,接待中心,集团办公室,工贸公司,教材中心,xx旅行社,监理公司,彩印中心,校园管理中心,运输中心,xx监理的固定资产检查。

  3、出版了4月份《后勤集团简报》。

  4、初步完成集团主页的修改,继续充实主页内容。本月累计收到各中心投稿19篇。

  5、学生食堂的监督共建活动开始实施。

  6、检查校园巡视制度执行的情况,记录齐全。

  7、进行"五一"长假前的安全大检查。

  二、人力资源部:

  1、对集团职工集体宿舍进行检查,对个别管理存在问题的单位要求制定或修改管理办法。

  2、与200多名非正式用工签订《劳务协议》。

  3、完成劳动与社会保障的年审及社保基数的审报工作。

  4、按计划实施中层干部系列培训2次。

  5、印制完成《南京大学后勤服务集团常用服务礼貌用语》手册。

  6、完成20xx年度工人技师审报工作。

  7、根据学校要求,完成部门经理及相关人员以上审报科级岗位的确认工作。

  8、完成中心主任绩效考核方法讨论稿。

  三、财务中心:

  1、完成各中心20xx年目标责任书的签订工作。

  2、完成了对会计基础工作的检查。

  3、就加强会计人员考核与管理,会计人员待遇,会计核算的准确性与及时性进行了研讨。

  4、开展个人所得税法规及扣缴等问题的培训与宣传。

  四、动力中心:

  1、认真贯彻落实iso9000质量体系要求,对部门经理以上人员进行质量分目标的绩效考核培训,初步完成三级作业指导书的编制,进一步完善文件的可操作性和适宜性。

  2、完成对全校各开闭所和各分变电所配电设备的春季安全大检查,确保供电设备安全运行。

  3、完成了xx省高层论坛,211工程验收等四次重要活动的保电保水工作。完成了mba大楼变电所投运前各项准备工作,并顺利送电。

  4、完成第六组团新装开水炉和原有开水炉用能数据的调查,进行实测用能数据对比并做出分析报告;检查星湖漏水情况,做出分析报告。

  5、查抄全校水电表,催缴1季度水电费10万余元。

  6、根据集团要求,编制动力中心校园巡查制度,进一步加强了零修部的内部管理,全面提高了职工的综合素质和职业技能。

  7、按时完成了西苑,海外,中美一期的电缆的第一次改接工程,以及临时配电房拆除工程;完成了图书馆书库电表的安装和新教楼进水管水表的安装,并修复漏水点。

  五、xx监理:

  1、顺利通过本年度"aaa"资信等级评估工作。

  2、召开总监例会,对近期竣工项目较多的局面提出具体的工作指导,要求项目监理人员切实加强事前控制,做好收尾工程的预验收和整改工作。

  3、4月21日,公司总工办,工程部组织各项目总监,专业监理工程师在南大国际学术大厦工地进行现场观摩。对该项目建设过程中的运用的新材料及新工艺以及具体的控制心得开展现场说明,解答,为其他项目部起到工作指导的作用。

  4、结合xx省建设厅正式开展的国家注册监理工程师再教育办法,公司总工办人员参加了首次《建设工程监理安全责任》的培训。预计全体注册人员将分6期完成本年度继续教育课程。

  5、积极配合xx市建委,XX市质监站在我公司监理的银城东苑8万㎡住宅区进行《XX市住宅工程质量分户验收管理办法》试点工作。同时,为本公司今后监理的其他住宅项目提供成功的实践经验。

  6、承接微结构实验室桩基工程及浦口校区隧道护坡,六组团配电房,鼓楼校区危险品仓库等零星工程监理任务。公司工程部及时调配人员进场开展现场监理工作。

  7、对公司所属各部门以及项目监理现场"五一"前的安全生产,防火,防盗和人员值班等情况进行了检查。

  六、xx物业:

  1、3月29日,在南苑报告厅顺利召开公司首届职工代表大会,标志着xx物业公司的民主管理进入了一个崭新的阶段。来自公司各部门的49名代表,代表公司500多名职工参会行使民主管理的职权。会议审议通过了《xx物业公司首届职工代表大会条例》,《xx物业公司职工奖惩办法》,《xx物业公司工资管理办法》,《xx物业公司部分岗位工作时间调整方案》等文件。

  2、根据职代会的精神,结合公司现状,采取多种途径对安保,公寓管理员的工作时间进行了调整,基本做到了符合国家相关法律,法规的要求;同时为保洁承包人员购买了集体商业保险,解决了保洁人员的后顾之忧。

  3、通过召开专题研讨会和征集部门意见等形式,完善和修订了一二级文件,使其更加贴近公司实际情况,易于操作。

  4、针对本月份学校会议较多,接待任务较重的特点,有针对性了开展了礼仪礼貌培训,树立窗口形象,认真做好各项接待工作的后勤服务保障。本月鼓楼公用房成功接待教育部周济部长来访及科技一期"部长论坛","新闻出版总署南京大学出版人才培养基地揭牌","XX文艺,名家讲话"等会议40余场。

  5、积极贯彻落实消防安全工作,注重培养员工的安全防范意识和实际操作能力,对安全工作做到常抓不懈。4月14日邀请校保卫处对员工进行了消防安全知识培训,并进行了现场灭火演练,达到了理论与实际相结合的目的。

  6、按照集团对外围巡查工作的要求,切实采取有效措施,制定巡查路线,明确职责,组织人员进行定期检查,确保周边地区无重大安全隐患。

  7、针对每年四,五月份学生宿舍盗窃率较高的特点,采用"认照片,闯楼幢"等多种形式在学生公寓开展"业务技能认人考核月"活动,做好防盗工作的宣传与防预,保障学生公寓的安全。

  8、浦口学生公寓圆满完成01—03和22幢学生近1300多人搬迁和接收工作。为了做好这项工作,物管处成立了搬迁工作小组,制定了详细的搬迁方案,分工到人。3月25,26日,全体人员放弃了正常的休息,全部投入到搬迁工作中,确保了搬迁和接收任务的顺利完成,整个程中未发生一起安全事件。

  9、积极做好春季预防传染病宣传及防范工作,组织保洁承包人对办公大楼,学生宿舍楼的边角,楼梯扶手,烟灰桶等进行了集中清洁,消毒。

  10、根据集团的要求,本月对公司的所有固定资产进行了清查,核实。

  11、游泳馆举办了国际芭蕾舞大师俄罗斯瓦吉姆·比萨列夫亲自授课的芭蕾舞演示,南京多家新闻媒体进行了现场采访。

  12、为接管中美中心做好准备。

  13、组织开展篮球比赛。

  七、集团浦口办:

  1、完成了中央大道,教学楼周边30盏路灯,电缆线的市场调研,招标,并且完成了安装调试,正式投入使用,反映较好。

  2、完成了1——3幢学生宿舍维修计划工程量的统计测算工作,为下一步维修工作做好准备。

  3、根据推土机,挖掘机的使用情况,在维保单位的协助下,完成推土机,挖掘机的维护保养工作。

  4、根据春季绿化的需要,工程机械组积极配合校园管理中心进行平整土地,挖树等工作。

  5、邀请xx市高新公安分局消防大队的领导同志来校区从消防安全的角度,对新建学生食堂架空层为校区经营场所进行了布局和规划。

  6、邀请校区保卫办负责消防的同志给全体员工上了一堂消防安全知识课,并组织了考试。

  7、完成了招待所5,6楼11个凉台的封闭,对1—4楼8个房间的下水进行了疏通,并更换了排风扇24台。

  八、校管中心:

  1、继续认真抓好了iso9000质量体系贯标工作,按计划进行了人员培训,完成了各项安全工作,确保当月安全生产无事故。

  2、完成了校园内及有关住宅小区危树的处理工作,杜绝安全隐患。

  3、继续加强了对基地原植苗木养护承包方养护工作的监督,指导,考核等,特别是近期的除杂草,防治病虫害等养护管理工作,以保证原植苗木的正常生长。

  4、加强对基地新植苗木,自产苗木的养护管理,自产苗木经济效益有所增加。

  5、加强了港龙园小区绿化工程完工后的养护管理工作,特别是近期降雨过程中的排水处理,现小区各类苗木生长正常。

  6、继续狠抓了两校区的各类植物的养护管理,特别是杂草的清除,病虫害的防治等,使得各类植物,特别是草坪生长情况良好。

  7、进一步完成了鼓楼校区古树名木的管理和登记建档工作。

  8、完成了集团校园巡视工作制度的落实与检查,严格执行日巡查记录和月巡视情况统计汇总,保证了巡视的措施得到真正的落实。

  9、重点加强了对西山竹园,名人园小竹园种植后的管养工作,强化了对新建竹园杂树,草,排水沟的清理工作。

  10、进一步加强了基地自繁小苗的扦插力度以及校园绿化建设后使用自产苗木的补充工作等,不断扩大基地苗木的使用后的经济效益。

  11、完成了迎接学校"211"工程检查等有关突击性活动的环卫保洁,插彩旗,摆放花卉植物等各项任务。

  12、完成了"五·一"劳动节两校区花卉植物摆放的'用花统计,采购等工作,同时完成了环境卫生保洁,挂彩灯,插彩旗,挂横幅等任务。

  13、完成了650大道少部份生长不好的行道树的更换,六组团前因施工未种植行道树的种植,运动场北侧,金陵学院——六组团间,名人园部份区域等区域绿化施工,调整等任务。

  九、工贸公司:

  1、召开企业负责人会议,加强安全工作特别是食品卫生安全的质量管理,并在巡视中加强对食品保质期和商品明码标价情况的检查。

  2、在后勤质管办的具体指导下,完成三级文件"管理分册"部分的修改,同时对服务规范,服务指导规范,质量控制规范进行修订和完善。

  3、认真落实员工培训计划,加强了iso9000标准,使用规范服务用语的宣传,教育,组织职工学习《食品卫生法》并进行书面测试,参培率,合格率均为100%。

  4、为满足不同学生的购物需要,为学生办实事,浦口超市开设了小商品自助式销售服务。

  5、在消费水平普遍上升的情况下,为降低经营成本让利于顾客,积极进行市场调研,现已有部分小商品采取自购方式,有效控制了商品价格的上涨。

  6、冷冻部,洗涤部积极开拓市场,争取业务,经济效益比去年有所上升。

  十、教材供应中心:

  1、催收新老学生所欠教材费的工作。

  2、将多余卖不掉的剩余教材清仓核库并打印清单,通知书商或出版社退书(目前,已将南大出版社教材全部退回,退书率达70%)。

  3、对20xx级新生滞后贷款的学生逐系进行核对,以进行结算或退费工作。

  4、到各个院系落实征订20xx年秋季教材计划。

  十一、接待中心:

  1、4月份经营状况较好,各部门营业额总计152万元,其中南苑宾馆30万元,招待所15万元,南苑餐厅营业额48万元,南芳园餐厅近28万元。

  2、进一步做好三级文件的编订工作。根据集团iso9000办公室的安排,将中心三级文件的编写工作分配到各部门,力求使文件符合中心各部门的实际情况。

  3、加强对员工的培训,中心本月外聘专家对中心服务人员进行了培训。

  4、南苑餐厅四月份在继续推广"江鲜美食节"的同时,加强对厨师的培训,餐厅派出厨师到向阳渔港考察学习,激发了广大厨师的创新热情,持续做好菜肴的创新工作。南芳园餐厅本月开始举办"第三届龙虾美食节",取得了较好经济效益。

  5、客房部本月工作重点是做好会议接待,抓好营销工作,南苑宾馆和招待所满房率分别达到80%及90%以上。

  6、经过一段时期的调研,中心于本月正式与三个餐厅签订了目标管理及分配制度改革的相关协议。

  7、中心党支部组织党员及部分积极分子到xx根据地进行学习,考察,进一步巩固保先教育的成果。

  十二、膳食中心:

  1、抓好饮食卫生安全工作。中心根据xx号文,26日对卫生专管人员,食堂厨师长进行预防食物中毒发生与应急处理,集体用餐配送规范培训。采供部加强验货力度,组织人员到盐城,泰州,栖霞等地查看大米,为5月份招标工作做好了准备。

  2、做好供货商的交流。25日,采供部召开供货商会议,有17家厂商参加。中心要求他们及时更新资质证书;送货及时,保质保量,不得把变质食品,三无产品流入食堂;经常通报市场行情,相互沟通交流原料价格。

  3、完成了《管理分册》第二阶段的修订。发动全员对《服务规范》,《服务提供规范》,《质量控制规范》逐条逐句修改,主要修改了各岗位职责,工作标准,增加了面点师,收银员岗位职责,工作标准,使之更加清晰,规范。

  4、加强员工培训。中心办公室对新员工进行职业道德,服务七要素培训,并转发了集团《立足本职岗位,服务师生员工,永做合格党员,争创满意后勤》的报告;分管主任对厨师长进行了如何创新菜肴,怎样丰富供应品种的培训。

  5、完成了中心整体顾客满意率调查,做好了分析总结工作。对浦口校区食堂发放了顾客满意调查表,学生普遍反映食堂就餐拥挤,个别学生反映食堂的品种单调。经过分析统计,中心满意率85%,达到了集团的要求。同时根据学生的意见,要求食堂在品种,口味上多动脑,多创新。

  6、初步完成浦口校区新食堂的供应布局工作。10日召开经理会议,确定了新食堂的名称为:学生第五食堂,第六食堂,浦苑餐厅,清真餐厅,学生第五食堂分8个隔间,即卤菜,川菜,维扬菜,粤菜,西北风味,大娘水饺,另两个隔间确定了主要经营金陵小吃,铁板,砂锅,明炉等,同时各馆的具体策划明确到人。完成了不锈钢水池的招标工作,其他厨具的招标将在5月份完成。

  7、加强临时工宿舍管理。设立总值班制,总值班由各房间舍长轮流担任,负责监督公共卫生,及时汇报漏水漏电等工作;重新带领员工学习临时工住宿管理规定,并张贴到每个房间。

  8、加强通讯信息工作。根据集团信息工作考核办法,制定了中心考核办法,并下发到各部门;分校区召集部门信息员会议,讲述了通讯稿的要求及写法。本月中心总共收到10篇稿子,提交集团5篇。收集了部分饮食资料,为丰富中心网页做了准备。

  十三、彩印中心:

  1、本月完成产值20万元。

  2、对iso9000质量体系文件修改。针对iso9000质量体系第二阶段修订任务,本月对服务规范,服务提供规范等进行修订,与集团同步,尽快完成第二阶段的修订工作。

  3、对新员工进行相关培训。四月份对机器操作工人,小胶印机器工人的进行iso9000质量体系培训,与之进行思想交流,使之符合本厂人力资源方面的要求。

  4、装订车间实行独立核算。从4月1日开始实行,与相关独立核算责任人签订核算协议,经过半个多月的运作,基本情况良好,但一些具体生产过程还有不少工作需要进一步磨合,协调和提高。

  十四、幼教中心:

  1、行政后勤工作方面:

  ①继续落实基础设施的维修项目,进行了2,3号楼楼顶补漏,墙面粉刷,栏杆油漆等施工工作,改造工作基本完成。

  ②组织专门人员进行安全检查,确保各项工作的顺利开展。

  ③邀请专家来园指导资料工作,对照省级示范园验收标准进行了自查。

  ④利用大量业余时间,对本中心的三级文件进行修改。

  ⑤完成了门禁系统的线路改造,为新入园的孩子办理新卡。

  ⑥组织相关人员召开伙委会,从不同角度了解伙食状况,根据建议及时调整。⑦根据班级及验收需要,配备相应的教具,玩具,电教等物品,保障各种活动的顺利开展。

  2、教育教学方面:

  ①成功地开展了xx区"实施新纲要,展示新成果"活动。我园三位20xx年工作的年轻教师向全区53所幼儿园的园长,骨干教师展示了本园教科研中期研究成果。三节教学活动得到了专家,园长们的一致肯定,年轻教师们在此活动中也得到了锻炼。

  ②带领老师到其他幼儿园学习培训后,召开了全体教师会议,各班汇报自己班级的整改方案,并在日常工作中加以落实,园部进行了检查。

  ③继续对各班进行半日活动,教学活动的检查了解,对出现的问题及时进行指导和纠正。

  ④对省级示范园验收的所有教学活动,半日活动计划进行了多次试教,修改。

  ⑤各教研组按计划认真进行课题研究,观摩研讨和反思,接受了南师大幼教专家的观摩指导。

  ⑥针对我园的薄弱环节,邀请XX区教研员刘萍老师来园指导游戏活动,不断提高各班游戏水平。

  ⑦托班组教师在年级组长的带领下,开展了组内半日活动观摩。

  ⑧组织了中大班幼儿到山田牛奶文化园,小班托班幼儿到玄武湖公园进行春游活动。

  ⑨配合xx区开展的"我的教育故事"征文活动,组织全体教师进行了征文比赛。

  3、卫生保健方面:

  ①继续按照省级示范园的验收标准,整理保健资料并归档。②开展了保育员工作经验介绍活动,并由保健室整理投稿于《南大幼儿报》,真正做到保教结合。③观摩了班级餐前餐后管理,不足之处及时提出并整改。④组织全体幼儿进行了"六一"体检,并做了详细评价,向家长发放了疾病矫治单。⑤配合市儿保所口腔科给患龋齿的幼儿进行补牙工作,受到了家长的欢迎。⑥发放四岁幼儿预防接种证,指导家长做好幼儿疫苗的接种工作。

  十五、运输中心:

  1、在集团iso9000质管办的工作指导下,对中心服务规范等条款组织人员进行修改。

  2、完成学校"211工程"验收,西藏大学的交流,发展办外事接待以及化院600人的重点实验室会议的用车。

  3、为尽快地建立网页调度系统,咨询苏州成信软件公司及有关高校的使用情况,目前调研工作的思路已初步形成。

  4、落实中心相关节约措施,努力降低成本支出,改革创新节油操作办法,检查核实节约项目到位的情况。

  5、根据季节性的变化,对大客车辆空调系统进行使用前的机械维护,做好使用前的准备工作。

  6、本月经营状况,预计产值达50万元,与去年同期相比提高12%左右。1—4月份产值增加25万元,利润增加13万元左右。

  十六、xx旅行社:

  1、本月实现毛利45000余元。

  2、社会保障年审工作顺利结束。

  3、对业务组进行工作调整,专人负责前台散客接待,票务工作。

  4、承接老干部处,法学院150余名离退休教师出行并受到好评,有利于下步公司对退休市场的开发。

公司月工作总结9

  今年的五月份好像十分短暂,等我回过神来的时候,才发现五月已经结束了,在这个月我想我也算是做出了一些成就,或许也会有些许不足,但这些都是宝贵的工作经验,是时候总结一番了。

  一、日常的工作

  我的这份工作是xx店美工,主要是负责进行图片的美化与修改,无论是商品图片还是店铺详情页,这些都是需要我去进行设计的,根据节假日的不同,我也会设计一些不同的海报,至于商品的图片那更是我的基础工作了,毕竟只有令人赏心悦目的图片才有让人点击的欲望。当然,有些时候我也会登录xx网页,点进去查看自己公司的那几家店铺进行反复的检查,看是否有着纰漏,因为在这方面,我觉得自己还是负有一部分责任的,毕竟职责所在嘛。当然,xx店的美工不止我一个人,还有一名老员工,我经常会和他学习一些美工技巧,毕竟我是年轻人,应该要多学习,除此之外还要紧跟时代的潮流,无论是新出的电影还是书籍,新出的化妆品还是宝宝,我都要看一遍,毕竟美工也是要提升自己审美水平的,闭门造车面对那些老旧的图片也不会有什么成就。

  二、五月份的工作成就

  也不能说是我一个人的成就吧,毕竟xx店的收入是大家共同努力的结果,由于五月份的节日比较多,我们也做了许多促销活动,而且在节日的前一周就得做出策划方案,进行反复的修改,既要时尚潮流,又要新颖简约。这个月的业绩相比上个月提高了x%,而且xx店的排名也上升了很多了,提高了知名度,这是让人喜悦的,毕竟流量提高了,以后卖东西也更容易了。

  三、工作中的不足

  首先是图片被盗用的情况,这点是比较让人心寒的,辛辛苦苦做出来的创意,被别人直接拿走,裁剪logo以后俨然成了别人的.创作,这无疑是让美工感到心寒的,而且由于目前对这方面的打击力度不大,即便是被抄袭也是无可奈何的事情。

  其次是准备工作不足,这一点也不是美工的问题,而是客服方面出了问题,明明节假日是生意的时候,但是节假日我们的客服有好几人休假,导致工作非常忙,即便是愿意多出加班费也没人愿意多做,不然的话xx店的销量其实还能够更好的。

  四、工作体会

  既然五月份已经结束了,那么我就没有必要继续纠结下去了,这个时候应该要往前看,x月份的时候我会更加努力,争取做的更好。

公司月工作总结10

  xx年我们在镇党委、镇府、镇总公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,牢牢把握中央以经济建设为中心的方针、政策,我们的工作取得了可喜的成绩。

  一、加大招商引资力量,促进区域经济发展。

  为发挥区域政策优势,培植和壮大乡镇财政,我们作了大量招商引资工作,多次参加市、县级招商会,取得了一定的成绩,引入软注册企业74家,增加地方税收xx万元,并有多家大公司要求与我镇进行业务,接解本着保护旅游资源,使经济可持续发展的原则,我们选择了其中几家进行了业务接触,并成功的引入“夏都建材厂”“国际青年体育基地”“国际动画城”等大型项目,盘活了闲置土地,使我镇的经济总量得到了很大提高。

  二、工业小区基本情况。

  1、筑巢引凤,完善工业小区基础建设。

  xx镇工业企业长期以来,存在着科技含量低、规模小、人才匮乏的问题,为了实现镇域经济规模总量的扩张,引进一批科技含量高的大中型工业企业项目和高科技人才。XX年初,我们合理开发利用外炮村的荒滩资源,建立了“xx镇工业经济开发区”,但于基础设施不完善等诸多问题,工业小区入区项目仅是空白,截止到年底,也只有镇办的两个小企业入住工业区。

  xx年年初,镇领导为了改善这种状态,多次现场办公,总结经验,找出缺点,知道“只有栽好梧桐树,才能引来金凤凰”,我们找来专业师,为我们作了精心的设计,并根据县府的扶持政策,为工业小区申请了500万元的建设资金,创造优质的硬环境,并又租地212亩,扩大小区规模,小区的建设现已初具规模,上水、下水设施及污水管道建铺设,透视墙,小区大门及绿化工程现均已完工。根据县里要求,我镇工业小区与xx经济开发区并入整体规模,小区内预修二条厂区主路(其他路依据入区企业整体建设进行规划),采用沥青砼面路,道路全长1209米,宽9米,路两侧辅以绿化带,现已铺完路面头遍漆,整个建设预计明年4月可全部完成。

  2、今后的工作设想。

  一是继续完善基础设施,创造良好的`投资环境。良好的硬件设施是引资工作的基础,我们的基础设施在很多方面仍然存在着不足,特别是配套服务设施,我们计划明年在开发区内开发区办公楼,并附以饭店及娱乐。

  二是继续加大工业小区招商引资力度。利用我紧靠xx长城景区的优越位置、优惠政策和优质服务,千方百计吸引外埠进京项目和高科技、无污染项目到工业区落户。到xx年,要把工业小区内所剩土地充分利用上,在总投资、就业职工、税收、产值都能上升一个台阶,成为全镇工业的支撑点。

  三是根据工业入区和人口入住的需要,搞好住宅建设。随着小区内入区企业及人口的不断增多,我们还预计加大开发力度,把外炮村也并入开发区整体规划,兴建住宅小区,以满足新增人口,入住条件。

  我们有决心、有信心在县、镇的正确领导下,能够解决思想、奋力拼博,同心同志,为xx经济的腾飞贡献我们的力量。

公司月工作总结11

  怀揣着梦想踏入企业,从最基层的业务员做起,每一个新人都希望自己能够快速地成长起来,做一名快速成长的业务员。怎样才能实现快速的成长呢?除了常规性的工作之外,这就要看你是一名什么样的业务员了。

  做一名会算账的业务员

  我们去做一件事,是因为做这件事利大于弊,你所得到的大于你付出的,所以它是划算的。人的一生其实就是不断算账的过程,我们总是希望去做那些划算的事情。作为业务员又何尝不是如此呢?

  我们总是抱怨经销商不听我们的话,总是与我们作对。为什么呢?我想,主要是我们没有给经销商算清账,或者你算的账只对你有利而对经销商无利,所以经销商才会与我们作对,才会不听我们的策略。通常情况下,是在我们要求经销商向市场进行投入的过程中发生矛盾的。比如,我们要做促销,但是需要经销商出一部分费用,很多经销商就会消极执行,因为他觉得是给厂家卖货,所以自己是不需要投入的。对于这类经销商,我们尤其要算清账,要他明白做促销到底为了什么,对他有什么好处,为什么他自己掏一分费用做促销是划算的。我们怎样帮助他算账呢?

  首先是要算清一次促销可能的投入费用、促销的接受程度、投入的目的是什么、会产生什么样的效果。比如新品推广,那么投入一部分费用能产出多大的效益,这是要用数据说话的。用数据说话,我觉得是业务员必备的素质。不仅仅需要理论上的说服,更重要的是需要实实在在的数据上的说服,这样经销商才能心中有数,否则经销商根本不知道投入的目的是什么,也不知道能产出多大的效果。是提高了当前的效果,还是提高了未来的效果;投入和产出是否有差距,即使有些数据是需要估算的,但是估算总比不算强。因为只有从数据上说明投入产出,经销商的钱才能花得放心。

  经销商如此,我们向领导申请支持又何尝不是如此呢。我们的市场遇到一个问题,如果不投入市场会下滑多少,如果我们投入多少费用,市场的增长会有多少,当我们用数据去表达的时候,领导就会觉得钱花得心中有数,是值得的。但是如果你想申请费用,又没有市场分析,没有数据说明,那么申请费用、支持是很难的,因为任何一个公司都不会钱多的向目标不明确的`行为去投入。一个数据有时候顶过千言万语,我的目标是什么,我需要投入什么;我的目标销量是什么,我需要投入多少资源;能带来多大的效益,或者即使当前我们的投入短时间收不回来,但是从长期来说,可以产生多大的效果做一名有想法的业务员

  在职场上什么样的业务员市场做得好、升职比较快呢?有想法的业务员升职比较快!

  何谓有想法呢?就是能够从不同的角度去认识市场的特点,从不同的角度去看待市场的操作方法,最重要的是看出市场中的不同,制定出不同的操作方案来,这就是有想法。

  在你操作市场的时候,是否问过自己几个问题:如果我是自己的竞争品牌,会怎样去看待市场、操作市场?我采取一个策略,对手会做出什么样的反应呢?我们经常采用的市场策略是否在这个市场一定有效呢?为什么不能采取其他的操作方法呢?很多时候,我们往往根据自己的想象去操作市场,把自己头脑中认为正确的情况当成了实际,犯了主观主义错误。

  一个最简单的例子:为什么一定要用促销来提高销量呢?同样的产品,你促销他也促销,相当于大家都没有促销,再说消费者对促销已经司空见惯了,效果自然不会太大。很多时候,我们陷入了为促销而促销的境地,一旦销量不好就条件反射般地想到促销,这就是一种僵化的反应。难道,就没有其他方法提高销量吗?决定市场优劣的仅仅是价格一个因素吗?为什么一定要比促销力度、比价格呢?我们的优势何在?对手有没有劣势?我们能不能发挥自己的优势去打击对手的劣势呢?

  有想法的业务员,会时刻问自己:只有这一种操作方案吗?有没有其他的更好的方案呢?名将粟裕在每次战斗前,至少都要准备两到三个方案,为什么?当一个方案遇到问题的时候,立马就有第二套方案跟上。所以,每次市场操作前至少准备两套方案,这是你能产生出想法的基础,因为要产生两种方案,你至少要从两个角度去认识市场,看问题就会更加全面,有想法更重要的是在于差异化。差异化说起来容易做起来难,而基本的一点就是否定你的第一想法,因为你的第一个想法一定是别人也能够想到的。营销的复杂性就在于它既是产品的竞争,也是人与人智力的竞争,而大部分人的第一想法都是一样的,你能想到的别人也能想到。你要做一个有想法的业务员,就要比别人多想一步、多做一步,就要想出不同、做出不同来。也许你只是比别人多想一步,和别人只有一点差别,结果就可能大不一样。

  有想法的业务员,需要善于思考、善于学习,时刻锻炼。比如,在大街上看到一个广告,就可以思考如果自己是广告设计者,会用什么思路进行设计,会与看到的广告有什么不同;看到一个店面在做活动,可以想一想有没有更好的办法;遇到一个店面生意非常差,就设想一下如果自己是店老板会怎样改变这种局面。时间久了,你就会养成随时随地思考的习惯,也就能产生无穷无尽的想法。

  有想法的业务员也是不断否定自己的业务员。一些老业务员做了好多年就是升不上去,为什么?就是因为他们的思想已经僵化,他们习惯于按照自己认为正确的经验去操作市场,头脑中已经形成的操作模式很难去改变、去突破,所以操作没有新意,市场不温不火。其实,市场就是在不断否定中发展的,业务员也是在不断否定中进步成长的。不断地否定自己,不断地产生新的想法,市场才会有更好的发展,自己才能得到更好的成长。

  当然,有想法并不是随心所欲,天马行空,而是要立足于市场实际,脱离了市场现实的任何想法都将是无效的,甚至会受到市场的惩罚。市场实际是一切想法的基础,我们要做的,只是站在不同的角度、不同的立场去认识和分析。

  做一名有战略思维的业务员

  战略思维能力,是业务员营销能力和职业发展提升的重要方面。

  什么是战略思维呢?站在全局的角度去思考局部问题,是战略性思维;不断总结工作中的经验教训,把局部战术上升为战略性战术,是战略性思维;站在上级的角度思考下级的工作,是战略性思维;站在未来的角度思考现在的工作,也是战略性思维。

  站在全局的角度思考局部问题,是战略性思维。你做一个县级市场,那么地级市场、全省市场就是你的全局;你做一个地级市场,那么全省市场、全国市场就是你的全局;你做一个省级市场,那么全国市场就是你的全局。作为业务员,你不仅要关心自己的市场,还要思考自己的市场和全局市场是什么关系?你的市场可以为全局市场贡献什么?你怎样把握全局市场策略和自己的局部市场策略的关系?你怎样把全局市场策略特殊化到自己的局部市场策略?

  比如,你在自己的局部市场推广成功了一个新产品,就需要思考这个新品的特点是什么,站在全局的角度看,是否也可以在其他市场进行推广?你采取的市场策略是否具有一定的普遍意义?海天的黄豆酱最开始是在河北做得不错,当地经理根据市场情况向公司建议这个产品向全国推广,于是20xx年黄豆酱在全国市场全面推广,如今已发展成海天的又一个主打产品。这个经理就是具有战略思维的,善于把局部市场和全国市场联系起来思考,使公司获得了一个新的增长点。如果我们在每一次市场操作中,都能想到自己的市场和全局市场的关系,能为全局市场做出哪些贡献,你就具备了战略性思维。

  不断总结经验,把战术性方法上升到战略性方法,是战略性思维。黄豆酱起初只是河北市场上的一个战术性产品,在销量达到一定程度后,当地经理开始总结这个产品的特点,建议在全国市场重点推广,使黄豆酱上升成为全国性的战略产品。再比如,你在市场操作中发现了一种行之有效的好方法,于是总结出来在全区推广,那么这种方法就从战术性方法上升到了战略性方法。毛泽东在战争中提出的十大军事原则,就是根据各个战区具体的战术策略总结出来的,像集中兵力打击敌人、不打无准备之仗等。所以,业务员要提升自己,就要善于总结分析工作中的点点滴滴,所有这些都可能成为你成功的基础。

  站在上级的角度思考下级的工作,也是一种战略性思维。作为业务员,我们应当了解:上级对自己的期望是什么?他希望我做什么?希望我能贡献什么?而要回答这些问题,就要让自己站在上级的角度去思考,领导是如何看待整体工作、看待一个个局部问题的。当领导遇到问题时,你不要认为与自己无关,也许领导今天面临的问题就是你明天将要面对的工作。因此,了解领导是如何思考问题、解决问题的,对自己是一种很重要的学习和成长方式。经常站在领导的角度去考虑问题,你就会逐步具备大局观;能够站在整体和全局的角度去思考工作,你看问题就会全面深刻,抓住正确的工作方向。这对自己的提升无疑是非常有价值的。

  站在未来的角度思考现在的工作,这也是一种战略性思维。很多市场问题之所以会出现,都是由于短视造成的,我们为了拿到眼下的提成和短期的利益,而放弃了长期利益和持续发展。工作是面向未来的,做任何一项工作,一定要知道你要达成什么目的。如果一种行为以牺牲未来为代价,那么这种行为就是不可取的。一个追求成长的业务员,需要在短期与长期之间进行协调,衡量自己当前的行为是否会牺牲了市场的持续发展,而为了达到长期发展的目标,当前又该做哪些工作。

  作为业务员,尽管现在我们还处在职业发展的底层,但是一个有理想的业务员一定要时刻为成长和成功做准备。站在更高的层次、从更全面的角度并且着眼于未来,只要你经常这样去思考问题,你的成长和成功就指日可待。

公司月工作总结12

  又是一个月过去,阳光依然是那么灿烂,暖暖的天气,让人精力充沛,动力满满。这一个月又做了满满的笔记,总结如下:

  10月底试水了2个技术中心的询价项目,从技术文件的沟通到采购文件的写成,从公告的发布到催促供应商注册,上传报价的忐忑。终于在11月的第一天开评了。询价项目与招标项目不同,是非依法采购的项目。采购项目金额小,流程快,设置简单。跟招标一样是分为两种评标办法,最低评标价法和综合评分法。与招标不同,招标的没响应,视同不响应;询价的没响应,视同为响应。

  10月底接到一个雷诺的卸货安装的项目,是一个简单的设备标,相对于有经验的项目经理,但是对于我来说,犹如一座大山,需要一步一步攀爬。师傅抽了一个下午的时间,跟我们讲解招标平台的使用,从建项开始到各个功能的使用,从平台的操作到客户端的使用,不论是招标文件的客户端,还是投标文件的客户端。从编写招标文件,替换模板,注意时间,关键项的标注,到投标商操作投标客户端时,操作不当,文件未加密或者是新文件未覆盖旧文件等,可能后期会影响开标的注意点。现在想想,真有点后悔没有录下来反复学习,满满的干货啊。

  11月,配合其他项目经理开标,从稍微有点磕巴的唱标到帮忙办CA,观摩各个的'评委对招标文件的解读,评标文件的是否响应,帮助业主评判,提出自己专业性的建议。从业主对项目内容的介绍,到项目经理对全局的把控,汇总各方评委及业主的疑问,精简语言,把风向从有利于业主权益的方向吹。

  11月7日,项目经理培训,广州的项目经理是主讲人,分享了几个不常见的案例分析,以及提供了解决办法。公司是工程咨询服务公司,领导要求我们除了做好招标的工作以外,还要完善自我,为业主提供咨询服务,在业主签合同或者是招标时遇到困难,我们需要提供一定的专业解答或者是引导业主找专业的团队去解决问题。最后,夏部长着重强调了国际设备标的重要性,以及在做国际项目时需要万分的认真,谨慎小心。比如,项目建项前,新弄的招标人要在国际招标网及我们公司招标网站上注册;开标当天要查看中行当天0时的现汇卖出价;CIF、FOB、DDU等的含义;中标公示前要把纸质文件提供到机电办等等。

  11月底,我主导的第一个国内招标项目开标了,早上7点50 到标室做准备,收到邮寄的招标文件,做好签到表及密封表的登记,检查和提醒投标人的签到,就像师傅教导的一样,只有做好前期准备,后期才不会慌乱手脚,记录好每天的TO DO LIST,记录好未完成的事项,不漏掉自己的工作内容。项目在我提着一颗忐忑不安的心的情况下结束了,结束后,我们的小师傅,总结了我的不足,还有注意的点,比如唱标时要把金额大写,小写念两边,留足时间给配合我开标的同事做招标一览表,宁可慢一点,也不能着急。在检查完所有的签字文件以后,才能让评委离开,不要留下需要返工的文件,影响评委与自己的工作。

  这一个月,非常感谢指导过我的师傅还有同事,虽然每个人的工作方式方法有所不同,但是对于我来说,让我对招标法有了进一步的理解,对于项目经理的工作有了更深更全面的了解。

公司月工作总结13

  非常高兴能够来到xx销售处进行销售实习。

  这次来到xx报道,恰逢赶上骆总关于6月份市场销售的总结会议及7月销售提案的实施会议,通过两天的会议,让我这个刚加入的新成员感触很深。以下是个人六月份工作总结。

  首先通过骆总的介绍,我了解到,我们xx销售处,主要有六个业务处组成,其包括xx,目前培养比较成熟的市场是xx,对于舒城、xx是接下来需要进一步开发的市场,对于每个业务处,分别有一个业代负责。能够来到xx销售处,我感到非常荣幸,因为这是一支斗志昂扬,团结一心,拥有着光辉战绩的团队,上个月我们销售处拿到了华东地区销售量第一的锦旗,对于这个成绩,我想销售处的每个成员都为此付出了艰辛的努力,这里的每个业务人员都是值得我敬佩和学习的榜样,他们其中,有些做业务十几年的,有些和我年龄相仿,但是他们却在自己平凡的工作中不断创造着佳绩,由此让我豁然发现,他们成功的背后,都有一个人,那就是骆经理,强将手下无弱兵,xx销售处,这个团队,是骆经理一手带出来的,他们能够团结在一起为实现同一个目标而努力奋斗,这得归功于骆总领导有方。

  其次,通过骆总对于五月份销售情况的总结,我深深的认识到,工作会议总结的重要性,通过这样的工作总结会议,能够及时发现我们工作的不足以及出现的问题,五月份,虽说我们最终是圆满完成销售目标,但这是不够的,因为我们是xx销售处,我们是整个华东的销售标杆,我们对自己就要有更高的要求,就要不断的超越自我,在各个方面都要起到先锋模范带头作用。对于取得的成绩,骆总并没有沾沾自喜,但是对于出现的问题,骆总毫不留情,对于每一个业务员出现的问题,骆总都一一进行批评指正,希望他们早日对出现的问题能够尽快实施执行解决,对于每次公司的会议精神,骆总都认真传达,就比如公司新出的50专案,骆总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈自己的理解,这样达成双向沟通,对于理解出现的偏差,骆总及时指正,最终让每个业务人员都能够真正领会公司的精神,从而将公司的政策方针有效的执行和传达下去,这让我认识到,作为一个领导,你首先要注意沟通,一个良好的'沟通,其能够提高员工运用信息的能力,从而使工作效率得以提高。

  再次,骆总对八月份工作计划进行了明确的分工和布置。

  1、对于六月份,骆总根据每个市场近三年的销售情况及目前的销售任务,酌情制定了每个市场八月份的销售量,要求每个业务员自己说出销量并确认自己的销售任务,制定奖罚制度,等到月底看每个人的销售业绩达成情况,然后进行工作总结,对于内部要求任务完成不合格及出现违反纪律的情况,都按照奖罚制度执行,罚款所得费用用于奖励及活动经费。在团队内部建立良好的奖罚机制,以督促和激励员工很好的工作。

  2、对于六月份的提案,骆总进行了传达,对于公司六月份的促销案,骆总要求每个业务员要认真执行并做到细处,就比如说,促销送礼品的问题,什么坎及送价值多少钱的礼品,送什么东西什么型号的,一定要具体,促销时不能以底价销售,返还礼品但绝不能返还现金,如果直接给客户现金,那么这只会让我们以后的销售道路越来越难走。这让我认识到在销售的过程中,我们一定要稳定市场的价位,以保证每个环节的利润分配,从而延长我们产品在市场上的寿命,以创造更大的效益。

  3、根据工作的需要及队伍管理的正规化,骆总要求每个业务员必须配备笔记本,现在硬件设施已基本落实到位,接下来骆总要求每个业务员要认真学习并利用好电脑,以后希望能够进行视频会议,以及完成客户资料的录入及统计工作,已很好的完成分区建线表及市场透视表,从而更好的服务于我们的工作。这让我认识到这是一只在不断学习和成长的团队,他们不会停下脚步,为了更高的目标,他们正不断的超越着自我,一边学习一边成长,这让我深感自己还有很长的路要走,比起他们,我们并没有什么优越性,我一定要沉下心来,在这样一个优秀的团队里认真学习。

公司月工作总结14

  8月的工作即将结束了,在一个月的工作里,虽然没有什么突出的进展,但是工作也依然在稳步的前进中。比起上个月还是有了一定的进步。并且我也在这些工作中认识了一些新的客户,有希望能带来今后跟多的收益。而且我也有在工作中积极的提升自己的能力,并为接下来的工作做好准备,相信下个月之后的情况会有不一样的发展。对此,我现在将8月的工作做以下总结,以保证之后的工作能顺利进行。

  1、自我能力的提升

  作为xx企业的职员,我的目标方向一直都没有变过,向上努力就是的目标!但是向上就需要向上的楼梯,如果没有,我就自己搭建出来!8月中,我依旧在不断的提升自己的工作能力,积极的维系自己和客户间的联系,并想办法提高自己的口才能力和对人的观察能力,同时对公司产品的了解也在不断的加深。8月中,我的业务水平有了很大的提升,给我的工作带来了不少的优势。但是我知道,这样还是远远不够的,看着排名上比我更高的同事,我就知道自己并没有把工作做到。虽然现在还没有做到,但是总有一天我会提升上去的。

  2、对客户的联系

  现在我的客户也是有不少,每天仅仅是维系顾客就已经是占去了很多的时间。8月中我抽时间将现有客户的情况做了分类,也做了一个详细的计划,对客户的方案也有一定的差异,以此稍微降低了一些我的工作压力,但是这样的放发始终过于机械化,我还是需要更加强化自己在这方面的.能力,或者是优化客户名单。

  3、做好新客户的开发

  要想开发新客户,就要让对方对自己销售的产品感兴趣,虽然流传着一句“没有卖出去的商品”但是这句话是对销售来说的,要做到没有卖出去的商品,那么选择好适合的客户也是非常重要的,不会需要的顾客,即使用上三寸不烂之舌说出舌灿莲花的蜜言,到最后也只会给自己带来一个负面的回馈。所以,选好客户是最重要的,不能只是看着能不能卖出去,当然这点也很重要,但是更重要的是看着是否能通过这位客户开发出一条销售线来。

  我的工作态度是做好自己的工作,但是有机会也绝对不会错过。这样的准则让我在工作中不断成长,今后也是如此。

公司月工作总结15

  为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》精神,按照公司安排,结合生产实际,公司紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题,扎实开展20xx年“安全生产月”活动。进一步提高了员工的安全意识,促进公司安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下:

  一、领导高度重视,精心部署

  为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,公司高度重视,5月24日,公司召开“安全生产月”活动动员大会,会上公司成立了以总经理为组长,分管安全的副经理为副组长,生产部、设备能源部、安全环保部等部门为成员单位的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。同时公司领导对20xx年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署,要求各单位、部门负责人,要广泛发动全体干部职工,积极参与公司组织的各种“安全月”活动,努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各单位也相继组织员工召开安全月动员大会,各自成立了“安全生产月”活动领导小组,根据车间安全生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证“安全生产月”活动的有效开展。

  二、广泛宣传,注重实效

  为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,公司于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料,并及时下发车间进行宣传、学习,同时,将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语,制成4条宣传横幅,于5月30日分别悬挂于公司的醒目位置,营造了良好的活动氛围,拉开了“安全生产月”活动的序幕。公司于6月1日组织员工学习总经理的安全讲话,6月7日组织了一次以安全月活动为主题的黑板报竞赛,本次黑板报竞赛主题鲜明,版面新颖,形式多样,内容丰富,广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度,以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立“加强安全法治、保障安全生产”的理念,为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。

  三、积极开展安全知识教育培训活动,不断提高员工安全素质

  6月中旬由安全环保部牵头组织对全司员工分层次进行安全知识教育培训,

  一是通过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习,使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念,提高履行安全管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好安全生产管理。

  二是组织对员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育,使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。

  三是由人力资源部牵头做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作,做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参与的.安全知识考试和防护服及空气呼吸器穿戴比赛、锅炉岗位知识竞赛等活动,进一步提高了全员安全素质。

  四、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援能力

  为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力,在“安全月”活动期间,公司各作业区有选择性的开展了各项事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

  6月18日,车间成功组织了21名员工进行合成氨泄漏应急救援演练,通过演练,对公司危险化学品应急救援预案进行了实际的操作,进一步提高了全体员工对危险化学品事故处理的报警和前期应急处理能力,锻炼了应急救援队伍的实战能力。另外还于6月15日至17日举行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛,竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及使用压缩机对空呼气瓶充气,进一步提高了员工的应急救援能力。

  五、开展安全隐患排查治理行动,落实安全生产责任制

  活动期间,公司结合自查自纠、“三项行动、三项建设”安全工作要求组织开展了每周一次的专项安全检查。

  6月4~5日组织职业卫生安全专项检查,重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查;

  6月14~15日,由设备能源部牵头,组织了设备安全检查、电气安全检查,主要从“锅、容、管、特”、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查;

  6月24日组织了三季度综合安全检查和考评,主要从安全责任制落实、现场管理、危化品以及重大危险源管理、消防安全等相关管理规定或标准进行检查考评,共查出安全隐患30余项,查处违章违制5起,各车间部门对存在的问题进行了认真分析,严格按照“三定四不推”的原则积极整改,同时进一步加强设备设施包机制管理,加强安全生产责任制的落实,有效防范了安全事故的发生。

  六、开展“我为安全献一策”安全合理化建议活动

  安全月活动期间,公司还组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动,要求各部门、车间要发动全体员工积极参与安全生产合理化建议活动,充分发挥广大员工创新能力,从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面,提出安全生产合理化建议,推广安全生产先进经验,促进工艺、设备改进,提高安全技术装备和本质化安全水平。公司共收到上报有价值的安全建议58条。公司下一步将对这些安全合理化建议进行评选,并适当予以奖励,以提高员工共同参与安全生产的积极性,对这些合理化建议公司将积极采纳,不断完善安全管理,排查安全隐患,减少安全事故的发生。

  七、存在的问题

  1、通过“安全生产月”活动的开展,暴露出公司的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进;

  2、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

  总之,今年的“安全生产月”活动,得到了公司领导和全体员工的大力支持,各车间、部门围绕“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题,认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动,增强了全司员工的安全意识和事故防范与处置能力,强化了基层班组安全文化建设,进一步夯实了安全基础管理工作,为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

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