工程合同

时间：2022-08-09 18:57:53 工程合同我要投稿

【精选】工程合同汇编五篇

　　随着时间的推移，合同的类型越来越多，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道合同的格式吗？下面是小编为大家收集的工程合同5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

【精选】工程合同汇编五篇

工程合同篇1

　　《招投标法》相关规定：

　　一、招标投标的原则：

　　公开、公平、公正、诚实信用

　　二、招标的法定方式：

　　1、公开招标

　　2、邀请招标(采用邀请招标，国家重点项目要经发国家改委批准，省重点项目经省、政府批准)

　　三、必须进行招标的工程建设项目范围：

　　1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;

　　2、全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;

　　3、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目;

　　4、法律或者国务院规定必须招标的其他项目。

　　四、必须进行招标的限额规定：

　　1、施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;

　　2、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100元万人民币以上的;

　　3、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的;

　　3、单项合同估算价低于上述标准，但项目总投资在3000万元人民币以上的。

　　五、招标的程序：

　　1)招标人组建招标机构

　　2)发布招标公告

　　3)发布资格预审公告并进行预审

　　4)投标

　　5)开标

　　6)评标

　　7)授标(定标)

　　8)签定协议书

　　(一) 、组建招标机构

　　1) 招标机构的作用(任务)是什么?

　　2) 招标文件的内容是什么?

　　3) 对招标人自主招标和委托招标代理机构招标的要求?

　　4) 公路工程施工招标应具备哪些条件?

　　(二)、发布招标公告

　　1) 对公告发布有何要求?

　　(三)、资格预审

　　1) 资格预审主要审查哪些内容

　　2) 资格预审的目的何在?

　　3) 资格审查的方式?

　　(四)、投标

　　1) 投标人应符合什么条件?

　　2) 投标阶段主要有那些工作?

　　3) 现场考察的内容及考察费用的规定

　　4) 对投标人疑问及招标人解答的时限及形式规定

　　5) 对招标人修改招标文件的时限和形式规定

　　6) 投标担保的作用

　　(五)、开标

　　1) 开标一般有哪些人参加?由谁开标?

　　(六)、评标

　　1) 评标由谁负责?

　　2) 评标委员会的职责是什么?

　　3) 对评标委员会人员的的组成的规定

　　4) 哪些类型的人不能进入评审委员会?

　　5) 废标主要包括哪些情况?

　　6) 何为细微偏差?

　　7) 对投标价错误算术修正的原则是什么?

　　8) 评标方法有哪些以及确定潜在中标人的标准是什么?

　　9) 、评标价如何计算?

　　10) 评标定标原则是什么?

　　(七)、授标(定标)

　　1) 中标人由谁确定?

　　2) 招标人有接受和拒绝投标的权利

　　3) 对办理履约担保的要求

　　(八)、签定协议书

　　1) 对签定协议书的规定

　　(九)、招标过程的典型事件与合同订立的关系：

　　发布招标公告——要约邀请

　　投标人投标——要约

　　授标(发中标通知书)——承诺

　　签定协议书——合同成立并生效

工程合同篇2

　　合同编号：______________________________

　　工程名称：______________________________

　　使用单位：______________________________

　　供应单位：______________________________

　　签订日期：______________________________

　　南京市建设委员会

　　南京市工商行政管理局

　　监制

　　南京市建筑工程局

　　签订《南京市建设工程预拌混凝土供应合同》须知

　　一、《南京市建设工程预拌混凝土供应合同》是南京市工商行政管理局、南京市建筑工程局根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》共同监制的合同示范文本。凡在本市范围内使用预拌混凝土的各类建设工程，签订预拌混凝土供应合同时，推荐使用本合同。

　　二、本合同经工商行政管理机关鉴证后，工商行政管理机关将依法督促合同的全面履行，以保障当事人双方的合法权益。

　　三、合同编号按照统一编号原则，每个企业拥有一个企业代码（代码为惟一性，由南京市预拌混凝土管理处统一制定），各企业按照年度合同顺序编号，要求不重复、不遗漏。具体说明如下：

　　HN————XX————XXXXXXXX

　　合同代号企业代码合同顺序号

　　例如：“HN－05－20080006”表示“编号为05号的企业在20xx年签订的第0006份预拌混凝土供应合同”

　　南京市建设工程预拌混凝土供应合同

　　使用方：______________________________（以下简称甲方）

　　供应方：______________________________（以下简称乙方）

　　第一条目的和背景条款

　　1．1根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规和本市建设工程的具体要求，甲乙双方在协商一致的基础上，就_______________工程_______________所需的预拌混凝土供应事宜签订本合同，以资共同遵守。

　　第二条甲方的责任和义务

　　2．1甲方要求乙方首次供应预拌混凝土时，应提前________天向乙方递交书面供货通知，在通知中注明预拌混凝土的强度等级、数量、时间和浇筑部位，以及其它技术要求。在后续的预拌混凝土供应活动中，应在正式供货前_______小时通知乙方该批次预拌混凝土的具体要求，若因特殊情况，双方可协商解决。

　　2．2甲方应为乙方提供必需的预拌混凝土供应保障条件。做到施工现场三通一平（通水、通电、道路畅通、场地平整）。

　　2．3甲方应指定或委托专人对预拌混凝土运输车辆进入施工现场进行调度指挥和负责验收工作，应组织人员铺设、迁移泵管，保证混凝土顺利浇筑。按施工组织设计要求铺设泵管，确保混凝土供应。施工现场安全管理参照《建筑工程施工现场管理规定》执行。

　　2．4预拌混凝土运到施工现场后，严禁现场加水，确保混凝土质量。

　　2．5乙方按本合同《预拌混凝土技术与施工要求》（附件一），供应合格的预拌混凝土到现场，甲方应及时组织浇筑并按规范要求进行施工和养护。

　　2．6甲方在预拌混凝土浇筑接近结束前，应提前_______小时明确通知乙方该批次需要浇筑的剩余混凝土立方量。

　　2．7甲方应按本合同规定及时向乙方支付货款，甲方不按合同约定支付货款，双方又未达成延期协议，乙方可停止供货并解除合同，由此造成损失由甲方承担。

　　2．8甲方需提供专用洗车场地，并委托专人对乙方进出施工现场的车辆进行冲洗，并达到环保要求。

　　第三条乙方的责任和义务

　　3．1乙方按合同要求提供预拌混凝土。

　　3．2预拌混凝土配合比设计由乙方按GB14902等有关国家标准要求进行。乙方应按国家有关规定向甲方提供相关资料。

　　3．3乙方应按预拌混凝土技术规范和有关规定组织生产，按批量随机取样，制作出厂检验试块，根据甲方要求将出厂检验报告提供给甲方。

　　3．4乙方应按供货批次填写《预拌混凝土出厂合格证》，保证产品质量和数量；配合甲方随机抽查；应根据计划要求昼夜随时发货，保证施工进度和工程连续浇筑需要。

　　3．5乙方应按计划保障甲方的需求。因乙方产品质量问题或供应不及时导致中断连续浇筑而造成甲方损失的，由乙方承担。

　　3．6在预拌混凝土供应中，乙方应出具发货单（一车一单）。标明混凝土强度等级、工程名称及浇筑部位、发车时间、本车数量等，由预拌混凝土运输车司机随车携带，进入工地时由甲方或委托人签收，作为结算凭证及付款依据。

　　3．7乙方应按约定（计划）组织运输工具将混凝土运送到指定的地点，并与甲方共同协商，合理安排路线、停车地点。

　　3．8在混凝土运输、浇筑过程中，运输车、输送泵发生故障，乙方应在_______小时内派技术人员至现场排除故障，或另行调配相应的设备，保证混凝土正常供应。

　　3．9在混凝土供应期间，乙方应派技术人员至施工现场提供技术服务。

　　第四条甲乙双方其它约定条款

　　4．1在预拌混凝土供应中，甲乙双方如需更改约定的技术数据，要求更改的一方必须出具有效的书面凭证，并征得另一方书面同意。

　　4．2预拌混凝土浇筑后，甲方若发现混凝土质量问题，应及时书面通知乙方，甲乙双方及时协商分析解决，属于混凝土质量事故的应按事故等级按时上报有关部门及预拌混凝土主管部门。

　　4．3甲乙双方应在合同约定时间内办理结算手续，其中乙方应在甲方的约定时间内提交相应结算的资料，甲方应在乙方提交结算资料后的约定时间内完成结算。

　　4．4甲乙双方有协议，甲方供应部分原材料（水泥、外加剂、纤维等）时，甲方必须按约定的时间将原材料运至乙方指定地点，由乙方负责验收。

　　4．5乙方提供给甲方的泵管、卡箍等配件，甲方应妥善使用、清洁及保养，如因甲方使用过程中造成损坏或丢失的，由甲方负责赔偿。

　　4．6甲方应向乙方提供授权发货单的签收人名单或加盖印鉴样本。

　　4．7其它约定：__________________________________________。

　　第五条价款及结算、付款方式

　　5．1甲方对乙方的要求见《预拌混凝土技术与验收要求》（附件一）。

　　5．2预拌混凝土计价方法：

　　双方商定具体价格见附件二《预拌混凝土价格》。

　　甲乙双方确定的供应价格应以南京市建筑工程造价主管部门在签订本合同前发布的“南京地区预拌混凝土指导价”为依据确定合同价。

　　5．3预拌混凝土方量结算方式

　　①按甲方或委托人签收的发货单数量计量，甲方可随时派人抽检，并按抽检车次或验磅的实际量结算该批次预拌混凝土。

　　②甲乙双方约定结算期限：

　　乙方应于每月_______日前向甲方提交本月（指上月26日至本月25日）所完成的预拌混凝土的结算资料，甲方在乙方提交结算资料后_______日内核实完乙方月度已完成的预拌混凝土工作量；最后一批预拌混凝土供应完毕后，甲方在乙方提交结算资料后_______日内结算全部的预拌混凝土工作量。

　　③甲方如对乙方结算资料有异议，甲方应在_______日内通知乙方，乙方应为结算提供便利条件并派人参加，如乙方收到通知后不参加结算，按甲方结算结果为准，作为预拌混凝土价款支付的依据；甲方不按约定时间通知乙方，致使乙方未能参加结算，结算结果无效。

　　甲方收到乙方结算资料后在合同约定时间内未进行结算，自合同约定结算结束之日起，乙方结算资料中开列的预拌混凝土工作量即视为被确认，作为预拌混凝土货款支付的依据。

　　5．4预拌混凝土付款方式和期限：

　　①合同正式成立签订后，甲方在合同签订之日起_______日内向乙方预付工程备料款_______元。

　　②甲方在确认乙方提交的月度预拌混凝土结算资料后_______日内，向乙方支付该月度预拌混凝土结算货款的_______%。

　　③在结算全部的预拌混凝土立方量后_______日内（_______年_______月_______日前）付清全部货款。

　　④甲方不按合同约定支付货款，双方又未达成延期协议，乙方有权停止供货并解除合同。自解除合同之日起，十日内甲方付清已供混凝土货款。

　　⑤其它约定：_____________________________________________________________________________ 。

　　第六条违约条款

　　6．1违约行为及处理方式约定如下：_____________________________________________________________________________ 。

　　第七条工程质量与验收条款

　　7．1预拌混凝土生产、施工过程及质量判定，应符合现行国家和行业有关混凝土标准。

　　7．2用于交货检验的混凝土试样，是在交货地点预拌混凝土运输车卸料口由甲乙双方及监理方共同采取的试样，是判定混凝土强度的依据。

　　7．3预拌混凝土质量仲裁检测由甲乙双方共同确定的具有相应资质的建筑工程质量检测单位____________________________________检测。

　　第八条争议解决条款

　　8．1因履行本合同发生的争议，由当事人双方协商解决或向工商行政管理机关等有关部门申请调解。

　　8．2如仍没解决，按下列第（_______）项方式解决：

　　①提交_________________仲裁委员会仲裁。

　　②依法向_______所在地人民法院提起诉讼。

　　第九条合同生效及其它条款

　　9．1合同经甲乙双方签字并加盖公章后生效。

　　9．2如有未尽事宜，可由双方约定后签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

　　9．3甲方在履行本合同过程中的联系地址：______________，联系电话：______________，传真：______________，联系人：______________；乙方在履行本合同过程中的联系地址：______________，联系电话：______________，传真：______________，联系人：______________。

　　以上联系地址、电话、联系人均作为甲、乙双方联系工作、履行合同的重要方式，如发生变更须以书面方式告知对方。

　　9．4本合同甲、乙双方共签订_______份数。

　　其中：甲方正本_______份，副本_______份；乙方正本_______份，副本_______份；

　　正、副本具有同等法律效力。

　　9．5本合同含以下附件：

　　①附件一：预拌混凝土技术与验收要求；

　　②附件二：预拌混凝土价格表；

　　③附件三：在本合同执行过程中的其他有效文件。

　　1）混凝土浇筑通知书

　　2）混凝土发货验收单

　　3）甲乙双方混凝土数量及价款结算单

　　4）甲乙双方商定的其他文字资料

　　甲方：_______________（章）乙方：_______________（章）

　　法定代表人：_______________ 法定代表人：_______________

　　委托代理人：_______________ 委托代理人：_______________

　　电话：_____________________ 电话：_____________________

　　开户银行：_________________ 开户银行：_________________

　　帐号：_____________________ 帐号：_____________________

　　单位地址：_________________ 单位地址：_________________

　　邮政编码：_________________ 邮政编码：_________________

　　日期：_____年_____月_____日日期：______年_____月____日

　　鉴（公）证单位：_____（章）

　　经手人：___________________ 经手人：___________________

　　日期：_____年_____月_____日日期：______年_____月____日

　　附件一：预拌混凝土技术与验收要求

　　供货起至日期

　　交货地点

　　运距（KM）

　　强度等级、抗渗要求

　　坍落度（mm）

　　水泥品种

　　集料

　　外加剂、纤维

　　浇筑部位

　　泵送高度（水平距离）

　　供货量（m3）

　　强度评定方法

　　其他要求

　　订货单位及联系人

　　施工单位及联系人

　　甲方：_______________（章）乙方：_______________（章）

　　日期：_____年_____月_____日日期：______年_____月____日

　　附件二：预拌混凝土价格

　　序号

　　强度等级

　　抗渗标号

　　数量（m3）

　　单价

　　(元/ m3)

　　运输费

　　(元/ m3)

　　泵送费(元/ m3)

　　外加剂及

　　其它材差 (元/ m3)

　　综合单价 (元/ m3)

　　备注

　　砂浆

　　合同金额

　　（大写）

　　（小写）

　　注：1．早强增加________元/m3，抗冻增加________元/m3，细石增加________元/m3；

　　2．润管砂浆若由乙方提供，则按同标号砼单价计价收取；

　　3．坍落度在《预拌混凝土技术与验收要求》基础上，每增加20mm，砼在合同单价基础上调________元/m3；

　　4．泵送高度在《预拌混凝土技术与验收要求》基础上，每增加________m，砼在合同单价基础上调_______元/m3；

　　5．单批次泵送混凝土不足________m3，甲方支付给乙方泵车进退场费，________元/次；

　　6．其他_____________________________________________________________________。

　　甲方：_______________（章）乙方：_______________（章）

　　日期：_____年_____月_____日日期：______年_____月____日

工程合同篇3

　　甲方：_______

　　乙方：_______

　　依照《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲乙双方协商，就甲方委托乙方对该项目用地范围内的所有房屋（包括所有建（构）筑物、附属物）负责实施拆除工程施工事项达成以下协议：

　　一、工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、工程内容范围及主要工程量：

　　4、合同价款：

　　二、双方职责

　　（一）甲方责任：

　　1、协助乙方做好项目拆迁的建（构）筑物、附属物和有关设备的.界定工作。

　　2、监督本项目施工过程中的组织、安全防护措施、现场管理和工程实施工作，检查本项目工程进度和施工质量。

　　3、及时组织本项目竣工验收工作。

　　（二）乙方责任：

　　1、按本协议第一条约定的项目内容和要求，确保在约定的工期内完成地上建（构）筑物、附属物拆除、设备搬迁、场地平整（拆除指室外地坪标高±0。00）及土头垃圾清运等工作。

　　2、遵守国家、省、市有关管理规定进行本项目的施工。乙方不得将工程转包。在施工过程中，乙方代表应长期驻现场指挥协调，直至工程结束。

　　3、指派__为乙方驻工地代表、负责本项目施工现场的管理工作，落实安全生产、文明施工、防尘降尘等措施，保证施工工地达成政府有关部门的管理要求。

　　4、在工程施工的全过程，乙方应严格按照施工规范，采取充分有效的安全措施进行施工，同时必须负责顾及临近未被拆除建筑物的安全无损。在施工过程中，若发生安全事故或发生临近建筑物被损坏事故，乙方必须承担完全的法律和经济责任。

　　5、积极配合甲方要求，做到边接受边拆除，尽快推进工程进展。

　　三、违约责任

　　1、若因乙方原因发生工期延误，甲方按500元/天的标准从乙方的拆除业务费用中扣减。

　　2、若施工中，不能及时有效地配合甲方或发生违反乙方职责其中的一条，甲方有权另请施工单位施工，乙方应无条件撤离现场不得干扰。

　　四、其他事项

　　1、甲乙双方在合同履行过程中，如有发生争议，双方应本着合同、谅解、友好的态度通过协商解决、协商不成时，可申请工程所在地建设行政主管部门调解；调解不成时，可向厦门市仲裁委员会申请仲裁。

　　2、若因甲方原因或不可抗力的自然因素引起的停工而延误工期或因被拆迁户阻挠拆除，工期顺延。

　　3、本合同在实施工程中如有未尽事宜，经甲、乙双方协商，可另行签订补充合同或协议，补充合同或协议与本合同具有同等法律效力。

　　五、本合同一式______，甲、乙双方各执_______。

　　甲方：______________ 乙方：_______________

　　代表：______________ 代表：_______________

　　签订日期：_________年_____月_______日

工程合同篇4

　　甲方：____镇才村村委会17组

　　乙方：____镇才村村委会17组赵XX

　　才村村委会第17组，为解决村民办理“红、白”两事因无厨房而难以办理的局面，对厨房进行改建，经讨论，委托施工方代表赵XX承建施工，通过对工程进行预算造价为49716.51元。由于集体无经济收入，无资金积累，只能根据集体条件对厨房进行改建，对此甲乙双方进行了协商、达成一致，同意以大包干方式按预算价49716.51元进行包干，工程验收后，不在涉及补差价问题，合同双方就工程包干项目达成一致，合同签订如下：

　　一、施工前，甲方应提前做好“三通、一平”工作，即水通、路通、电通、场平。

　　二、甲方提前协调好周围村民影响户工作，确保工程正常施工。

　　三、乙方应严格按照工程建筑规范施工，不偷工减料，按质按量按工期完成，工期为60天，即开工日起。

　　四、施工中乙方应严格遵守安全生产规定进行施工，如施工中出现安全问题与村集体无关，自己承担相应责任。

　　五、付款方式，由于工程量小，工期短，双方可根据工程进度进行付款，工程完成验收后一次性付清。如出现集体资金暂时困难前提下，工程余款可允许缓后付清，但不能无限期拖欠。

　　六、违约责任，甲乙双方应严格执行合同规定，施工中如出现违约行为，双方可根据哪方违约对事态造成的影响追究违约方责任。

　　七、合同争议的解决发式：本合同在履行过程中发生的争议，有双方当事人协商解决，也可以由才村村委会相关部门进行调解。

　　八、以上条款未尽事宜，如出现条款以外的情况双方协商解决。

　　九、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字盖章后生效。

　　甲方：乙方：

　　代表：代表：________年____月____日

工程合同篇5

　　【内容提要】市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，所以合同管理作为现代企业制度的重要内容之一，能否有效防范和控制法律风险，也是当前企业经营管理成败的一个重要因素。合同管理是指企业为实现经济目的，对合同的签订和履行所进行的计划、组织、指导、监督和协调等一系列活动。因此，为了保证工程项目的顺利开展，维护企业的经济利益，必须妥善解决工程合同管理过程中存在的实际问题。

　　【关键词】工程合同管理法律风险合同分析合同履行

　　企业合同管理既是一种为了取得经营效益的经济活动，也是一种保障企业正常经营的法律行为。随着我国市场经济体制的建立健全，内容完善、履行良好的合同管理制度是企业运用法律手段维护合法权益、防止财产流失、提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段和保证，其中工程合同管理在企业的生产经营和管理制度中发挥着不可替代的作用。

　　一、工程合同管理重要环节分析我国法律要求，任何一项工程须有合同约束，即共同认可的书面协议以约束双方的行为，从而保证交易安全。工程合同管理过程主要有四个重要环节：规范合同签订、合同履行全过程跟踪、合同运行质量分析、科学的档案管理。注重合同的过程管理既是为防范企业自身风险，也是对工程进度、成本与质量的跟踪落实。这不仅有利于提高企业自身的管理水平和工作效率，也必将能够引进更多的工程施工企业，扩大承包商的选择范围，真正做到择优选商，扩大竞争，降低经营成本，使企业的利益最大化。1.规范合同的签订行为，保证合同本身合法有效

　　“财富的一半来自合同”是西方的一句谚语。按照我国现行法律要求，工程建设施工，必须签订书面合同。如果合同签订不规范，将给企业的生产经营活动埋下风险隐患，会影响企业经济效益的实现。

　　签订合同时，须严格审查对方当事人的主体资格、资信状况和履约能力。对合同条款认真推敲，防止发生歧义和误解，以保证合同的合法性、严密性和完备性，并选用规范的合同文本明确双方的权利和义务。在填写合同文本时还要注意下列事项：按照符合合同目的实现的要求填写，不出现缺项、落项；合同条款要条理清晰，语言准确，涉及企业利益方面的条款要认真核对；在合同签订时要避免在需有权人签字处出现代签的不规范行为，保证合同签订的有效性。

　　2.对合同履行进行跟踪管理

　　在施工过程中会遇到无法预见的干扰，干扰可能来自业主方、设计方或合同本身的缺陷等，导致合同内容需不断补充，即“合同变更”。如果能够对合同的实施情况进行跟踪，将实际情况与合同资料进行对比分析，及时发现在合同履行中的偏差，找出原因并采取相应措施，就能降低发生合同纠纷的几率。特别是当因合同变更造成停工、返工、窝工时，要注意收集整理证据，以便索赔时有据可查。

　　对合同实施状况进行跟踪，必须强化履约意识。要约一经承诺，即具有法律效力。企业应及时了解和掌握合同履行的情况，根据存在问题的严重程度适时运用撤销权、变更权和不安抗辩权保护自身的合法权益。对违约行为要及时协商解决，协商不成即采取仲裁或诉讼手段，尽最大努力减少和避免经济损失。

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　　3.合同运行质量分析

　　工程合同签订后，施工单位就要在施工过程中全面履行自己的合同责任。然而，在实际工作中，不能做到随时查阅合同，加之合同条款繁多，条款之间的联系复杂，增加了企业对合同内容理解和掌握的难度，稍有疏忽就可能导致无法挽回的后果。因此，对合同进行细致分析和分解就显得极为重要。分析就是关注合同履行中的重点部分，评估工程建设各项活动的法律后果，并将措施和要求分解到项目管理的各个环节，使工程施工的全程能按照计划有条不紊地进行。

　　4.科学规范的合同档案管理

　　与其他合同相比，工程合同的资料复杂繁多，但部分组成相对固定，且有自成一体的解释顺序，若企业有科学规范的合同管理体系和档案管理系统，则可快速便捷地查询合同资料；相反，如果管理失范、混乱将导致查询无从下手或效率低下。所以企业应建立科学规范的合同档案管理系统，对各种合同资料进行及时全面的收集整理，快速进入档案系统，包括合同相关的各种文件、会议记录、设计变更、来往信函、设计方的索赔报告及其他意见等。在工程合同管理的合同签订、履行跟踪、运行分析、资料归档四个环节中，以合同签订为重点，强化法律风险防范意识，有效地化解经营风险；以履行跟踪与运行分析为切入点，规范管理，严格执行合同管理制度，防范法律风险，不断提高合同管理水平；以合同归档管理为信息化建设的要点，使合同管理规范化、科学化、标准化，提高管理效率。

　　二、工程合同管理常见的问题1.合同签订不规范。工程项目的合同谈判通常是以招投标方式进行的，招投标文件是有效控制施工进度、施工质量、施工资金投入的法律性文件。在实际工作中，在施工合同签订后，招投标文件的作用往往流于形式，使得施工合同与招投标管理在实施过程中出现一定程度的脱节，无法及时掌握施工进度的有关情况，许多签证及变更手续没有经过有效确认。同时还存在招投标文件中部分重要内容没有转到施工合同中，合同条款本身有缺陷，导致合同履行过程中产生分歧时，解释不清，推卸责任，不积极解决问题。

　　2.合同变更事项多、随意性大。工程范围扩大、工程量增加、设计变更、设计失误、设计文件交付延迟、工期改变（包括推迟开工和提前或延迟竣工)、材料代用、设备材料供应延误等事项导致合同变更，且随意性大。

　　3.履行迟延问题严重。一是设计图纸未及时下达，现场施工条件限制，交叉施工，互相牵制相互影响工期。二是基本建设过热，劳动力组织难度大，工人技术水平跟不上发展要求。目前，民工荒已成为一种社会现象，在这种社会大环境下，可能会因劳动力不足而延误工期。三是施工方承担项目过多，施工组织不到位，劳动力分配不合理，严重影响工期。

　　4.合同资料管理不规范。合同文本分发管理不规范，发放记录不准确，合同文本及资料丢失，无法掌握准确的合同履行要求。

　　三、工程合同管理过程中存在的主要风险

　　1.技术与环境方面的风险。工程交底不清，工程设计不规范，施工准备不足，施工组织不科学，施工企业能力不足，自然环境影响。

　　2.经济方面的风险。一是对设计图纸、工程质量、合同条款以及成本因素分析、研究不足，造成价格波动大。二是对国家劳动力市场政策调整以及物资市场价格变化给工程造价造成的影响分析、研究不足，给施工带来一定影响。

　　3.合同签订和履行方面的风险。合同条款表述不完整，缺少担保、索赔、保险、违约责任、

　　争议解决等关键性条款；由于选择分包商不当或分包合同有漏洞，分包商违约；合同履行过程中，业主代表或监理工程师工作效率低，不能及时解决问题，发出错误指令；施工企业不执行项目管理制度、指挥错误等。

　　4.违法违规的风险。发包方对施工合同相关的法律法规不了解，违反或规避法律法规强制性规定，被追究法律责任。

　　四、工程合同管理风险防范措施

　　1. 建立规范化的工程合同管理体系。合同管理体系是以专业管理为核心，合同管理为纽带，科学有序地组织工程建设，其他相关环节紧密配合，分步把关。多层次、全方位的组织体系是影响合同管理作用与效能的决定性因素。工程管理单位对合同的来龙去脉最为清楚，是管理体系的核心，反映在合同管理过程中，应由工程管理单位详细掌握涉及到合同订立及履行过程中产生的各类问题、合同变更的前因后果，一旦发生争议和纠纷，由其统一解释、协调，相关单位予以配合。

　　2.规范合同签订，强化风险意识，划清风险界面，保障双方利益。将合同谈判与合同文本签订紧密结合，把招标文件中的重要内容转化为合同的条款。合同双方应强化合同风险意识，比如，固定总价合同并非承诺对价格绝对不作调整，施工企业依经验和驾驭建设工程施工的能力，在承担了一定风险后，将正常范围以外的风险在业主与自己之间进行合理分摊，建设单位应适当接受。当然这需要施工方与建设单位在合同中预先就允许调整物资、材料的种类、价格标准、调整幅度等作出明确约定。从根本上来说，采用固定价格合同时应考虑优先适用于履行周期短、物资材料市场价格相对稳定的小型工程，此类工程价格变动的几率和幅度都会很低，建设单位与施工方由此而引发争议概率小，符合双方的利益。

　　3.加强合同履行动态管理，完善制度建设，落实责任。在合同履行过程中，存在着诸多因素导致合同延迟履行，其中有业主方的原因，也有施工企业的原因。作为工程管理单位应该加强合同基础管理工作，定期向合同管理部门提供合同履行报告，对各工程施工环节存在的问题进行统一归纳、整理。对于有关工期及设计变更的情况报合同管理部门备案，以便合同管理部门及时掌握合同的履行动态。由于施工合同管理贯穿于施工企业经营管理的各个环节，这就要求在质量、安全、技术、人员、物资等方面制定完善的管理制度，提高综合管理能力。

　　4.开展合同运行分析。对合同运行中存在的问题进行归纳、记录，搭建工程管理与合同管理单位之间沟通的桥梁，使其相互间能更及时地发现合同运行过程中存在的问题，以便及时采取措施，有利于更好地服务于工程建设，也为合同履行评价及对施工企业评价提供详实依据。

　　5.规范分包合同管理。总包方负有协调和管理责任并承担由此造成的损失。对分包的工程要严格管理，督促分包商认真履行分包合同。在签订分包合同时，应将工程质量、安全、工期、工程款结算及支付的时间和方法明确、具体地纳入相应条款。6.工程管理单位建立合同清单台账，由其实行分发管理，由合同管理单位对执行情况进行检查。

　　五、项目合同管理风险控制

　　当前建筑市场是发包方的市场，建筑公司作为承包方处于相对被动的地位，而建筑工程在整个施工过程中受自然条件、社会条件的不可预见因素的影响，各种风险随时都可能发生，也正是由于客观存在和不确定性，施工公司要加强合同管理、增强风险意识。为预防和规避工程风险，在合同签订和合同履约管理中应采取以下措施。

　　1.签订完善的施工合同是预防和规避工程风险、保证工程能够顺利进行的前提和基础。

　　（1）依法签订合同。《合同法》规定“合同当事人的法律地位平等，一方不得把自己的意志强加给另一方”，“当事人应当遵循公平的原则确定各方的权利和义务。”市场经济是法制经济，对合同约定内容的法律作用也愈来愈被当事人所重视。涉及施工阶段的法律、法规是保护工程承发包双方利益的法律依据。施工公司只有熟悉和掌握这些法律法规，才能加强用法律保护自己利益的意识，有效依法控制工程风险。

　　（2）掌握市场价格动态。在投标报价时，要及时掌握市场价格，使报价准确合理，要避免为了争取中标，不顾实际情况和客观条件一昧压低标价，造成亏损风险。

　　（3）签订合同的可行性。承、发包双方在谈判和签订施工合同前/考试大一级建造师/要对项目进行科学论证，对可预见及不可预见的风险进行分析研究，对于承担风险过多、于己不利的合同宁可不签。施工合同具有可行性，可再进行实质性谈判。

　　（4）使用国家标准合同文本。国家《建设工程施工合同示范文本》内容完整，条款齐全，双方责权利明确、平衡，风险较小，对一些不可避免的风险，分担比较公正合理。双方应按照《建设工程施工合同示范文本》结合工程项目的具体情况，将合同条款认真研究，逐条推敲。除执行通用条款外，对工程的一些具体要求在专用条款内约定。要特别注意合同用词的严密性，不能使用“争取”等不规范用语，前后条款不能互相矛盾或互相否定。各项约定都必须非常具体。例如：一方面是具备开工条件方面的约定。由发包人完成的施工场地“三通一平”，应写明水、电、电讯等管线接至的地点，接通的时间和要求；道路的起止地点，开通的时间，路面的要求；施工场地的面积和应达到的平整程度等要求以及影响开工的责任等，如果由于发包方的原因导致承包方不能如期开工，则工期顺延。另一方面是合同价款的约定。如果采用固定价格合同，必须把风险范围约定清楚。如建筑规模扩大，装饰水平提高，主要材料价格超过合同价款内相应价格一定幅度等因素，不包括在风险范围以内，在合同约定中必须注明；应当把风险费用的计算方法约定清楚。约定方法可采用系数法，即以合同价款为基础，确定一个百分比率，作为计算风险费用的方法/考试大一级建造师/。也可采用绝对值法，如将风险费用定为若干万元；对于风险范围以外的风险费用，应约定调整办法。如遇设计有重大变更，采用原合同造价的计算方法调整，主要材料价格变动超过合同价款内相应价格一定幅度时，采用超过部分按实调整方法等。通过合同谈判，使发包方和承包方清楚地认识到各自在施工合同中承担的义务和享有的权利，并对工程风险通过合同条款在合同双方之间进行合理分配。

　　2.在施工合同履行过程中加强合同管理是对合同风险进行有效控制的手段。

　　（1）研究合同预测工程风险。项目管理人员首先要对施工合同进行完整、全面、详细的研究分析，切实了解自己和对方在合同中约定的权利和义务，预测合同风险，分析进行合同变更和索赔的可能性，以便采取最有效的合同管理策略。

　　（2）明确项目管理目标。在开工准备阶段，要根据合同要求编制施工组织设计，安排生产计划，制定工期目标、质量目标、成本目标，建立配套的组织体系、责任体系，确保目标实现。

　　（3）加强现场施工管理。现场施工管理是防范风险的重要环节，组建/考试大一级建造师/强有力的项目班子，对工程实施全过程管理，对工程质量、进度、成本严格控制，做好事前、事中和事后控制，避免因工期延误、质量问题、人员、材料、设备的浪费带来的风险。

　　（4）加强安全管理。实行全员、全过程的安全管理，教育员工必须严格遵守安全操作规程，并每天对现场进行检查考核，建立严格的奖惩措施，杜绝安全事故的发生，避免由于生产过程当中的安全因素造成责任事故和人身伤亡等重大法律风险。

　　（5）注意和重视索赔资料的收集和准备。在施工合同履行过程中，由于一些不可预测风险的发生，发包方不能履行合同或不能完全履行合同，而使承包方遭受到合同价款以外的损

　　失和影响了工期的，承包方就要依法索赔。索赔的成功很大程度上取决于承包方对索赔作出的解释和强有力的证据。索赔证据有：会议纪要、施工日志、工程照片、设计变更、指令或通知、气象资料、造价指数等等，注意和重视索赔资料的收集，及时合理地提出索赔，是使工程法律风险合理合法转移的有效措施。

　　（6）注意索赔方法和策略。索赔方法以单项索赔为主，单项索赔事件简单，容易解决，而且能及时得到补偿。当索赔事件发生后，严格按合同规定的要求和程序提出索赔，保证索赔事件的真实，要有足够的证据来证明索赔事件是由于对方责任引起的。如遇突发性索赔事件，要强调即使一个有经验的工程师也难以预见，并且要指出在事件发生后承包方为减少损失，已采取了最有力措施，用证据和事实促使索赔成功。

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