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高管离职感言

时间:2023-06-08 15:54:02 感言 我要投稿
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高管离职感言

  在平日的学习、工作或生活中,我们难免会萌生一些新的感悟,这时就可以写一篇感言。相信许多人会觉得感言很难写吧,下面是小编为大家整理的高管离职感言,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

高管离职感言

  高管离职感言 篇1

  尊敬的各位领导,同志们:

  不在我的位置很难体会我在此刻的心情:

  既没有心轻万事如鸿毛的洒脱,也没有无限事从头说的执着,更没有"水深波浪阔,无使蛟龙得"的自负,没有"承恩不在貌,教妾若为容"的无奈,也没有"红颜未老恩先断,斜倚熏笼坐到明"的失落,也没有"情知春去后,管得落花无"的负气,更没有"吾谋适不用,勿谓知音稀"的遗憾,但"天不老,情难绝,心似双丝网,中有千千结",这个"结"就是欣慰、眷恋、感激和希冀的交乘。

  我感到欣慰的是从务农、求学、从军中,在青春年华岁月中,在刻苦自学和独立思考人生的长途中,历练了、完成了一个普通农家子弟到企业高管的蜕变,在党组织的培养下,在41年的工作历程中,尤其在各个关键的岗位上,都创造了一流的业绩,留下了深深的印记,无怨无悔。任工程处处长时,工程处是中组部的先进基层党组织;1990年国务院企业管理升级评比中,考评为第一名;京九会战,铁道部领导的评价是:真正干得好的还是赣南段,本人被评为"全国优秀项目经理";在广州当指挥,处理了棘手的遗留问题,开辟了一片市场,至今受益;在※局任董事长兼总经理8个年头,被评为全国劳模。我深信公道自在人心,民心自有秤,桃李下成蹊,我不信千秋无定评!

  我眷恋的不是职位,因为我深知权力是一把双刃剑。我眷恋的是长年奋战在荒无人烟的高山深壑和异国他乡的员工,他们无私奉献,是最高尚和纯洁的人;我眷恋的是尘土飞扬和紧张艰险、攻城拔寨的施工场面;我眷恋的是众多做事实事求是,做人厚道宽容的同事和部属,那种一点灵犀暗通,相互会心一笑的默契让人难以忘怀;我眷恋的是对我有知遇之恩的.上级,像国资委、铁道部等领导,他们给了我智慧和力量,以及"人生不满百,常怀天下忧"的情怀。

  我感激的是一贯关心支持帮助我的同志,尤其是在总公司工作的三年半的时间里,董事会、党委、国瑞同志和领导班子成员给了我极大的支持和帮助。经理层团结协同,奋发努力,主动积极做好本职工作。

  我特别感激把商务、设计、施工力量融为一体,坚持合作共赢,适应国际规则,精心运筹,在海外市场取得重大突破,并成功实施建国以来境外最大的公路、铁路工程项目的同志们;

  感激那些在优化结构,完善产业链条,构建和加强设计咨询、工业制造、房地产开发、物流和"四电"板块,发育地下工程施工能力,为增强市场竞争力和创效能力做出贡献的同志们;

  感谢在经营工作中,整合资源,加强协调,增加市场份额,控制造价幅度的同志们;感谢在工程管理上不辞劳苦,勇于任事,果断处臵各种难题的同志们;

  感谢那些以价值管理为导向,以项目责任成本为抓手,以控制信贷规模,加强财务集中管理为重点,竭尽全力改善企业财务状况的同志们;

  感谢那些为强基固本,加强工程公司建设和项目管理做了不懈努力的同志们;我衷心感谢那些日夜奋战,精心运作,在股市大幅震荡下跌时,逆市而上取得成功的同志们;

  感谢为总部机关基础设施建设,改善办公和住宿条件,美化环境而任劳任怨,默默奉献的同志们;感谢为企业发展保驾护航,打击应该打击的,保护应该保护的,防范企业经营风险,维护企业根本利益的同志们;

  我不能忘怀的是在遏止乱投资,规范资本运作,停止纳叙铁路施工,减少持股比例过程中给了我理解和有力支持的同志们。

  这种感激之情实难用适当的语言表达出来,它将变成一种思念之情,我不知道你们是否思念我,但我对你们的思念会随着岁月的流逝而不断加深!

  三年多来,工作都是在座的同志们做的,我的贡献在于赋予了这个规模巨大、高度分散的企业管理的理念、原则和目标,我真诚地感谢同志们对这些管理思想、理念、原则的高度的认同和认真贯彻执行。

  思往事,惜流芳,易成伤。往事莫沉吟。人事有代谢,往来成古今。临别依依,我想嘱咐同志们几点:

  1.有些社会价值普世皆准,比如民主、人权、公义、包容、实干兴邦等。我们要体察民意,发扬民主,民意不可违;我们也需要包容,从某种意义上讲,铁道部的前身就是铁道兵,中国铁建不仅包括穿过军装的,也包括各设计院、中土公司和二十一到二十五局集团公司,大家是一个利益共同体,都要团结在中国铁建这面大旗下,同心一意,奋勇向前。

  2.我们这个企业点多线长面广,艰苦、流动、分散,如何发挥分散化管理的优势,同时又避免可能带来的风险呢?最关键的两点:一是选准人,有好的评价体系;二是要有一套业已存在全企业统一的方针、理念、原则,才能适应动态变化的要求,它和固定化企业的管理是两回事。我提出的求真务实、行稳致远、得人治事并重等管理理念和优化结构,包括组织结构的功能互补,产业结构的完善,经营、施工能力的覆盖面等;注重价值管理,包括审慎投资和成本控制、科学理财;强基固本,主要是加强工程公司建设和规范项目管理;实干兴邦,即注重解决现存的问题和矛盾,重大问题亲自上手等方针,以及经营、施工、理财、人事、项目等各专项管理的原则,是适合施工企业的实际情况的,是管用的。我们要继承完善,发扬光大,让企业的思想、理念、行为、结果,成为一个真正的生命循环系统,企业就一定能搞好。

  3.人才乃兴业之本。事业盛衰,莫不与人才得失休戚相关,我们对各类人才,尤其是各级领导班子的人才结构和接班人要早布局,常考察,看准选好,千万别让一个人就毁了一个企业。

  4.要全力支持新班子的工作。我们还有一批优秀的集团公司主管,我们要全力支持帮助他们,爱护尊重他们,尽职尽责做好本职工作,团结一致,共同奋斗。

  人生如逆旅,我亦是行人。人生易老天难老,悠扬的军号声仿佛就在耳边,向军旗告别的仪式仿佛就在昨天,宏大的施工场面仿佛就在眼前,无情的岁月如浩荡的江河去而不返。情未尽,老先催,我的生命已似斜阳,暮色开始降临。今天可能是我最后一次对你们讲话,今后我将吟啸且徐行,一蓑烟雨任平生。无论我在何时何地,都会感念你们,不思量,自难忘。同志们,我向你们告别了。

  高管离职感言 篇2

  上周,我正式提交了离职报告,准备给自己的职业生涯一个很大的转折,这是我长时间的思考最后所做的决定。但真的提出离职后,回想在公司的十年,还是百感交集。

  1997年7月16日,我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机,走出机场,天是那么蓝、白云那么低、空气那么潮,仰头望天,对这个城市,对公司、对即将开展的工作和生活、对自己的前途一片茫然。

  转眼工作十年了,在华为的十年,正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司,高速发展的十年,见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中,在大潮中边学边游泳,走到今天。

  现在我要离开公司了,准备去开始新的事业,接受全新的挑战,我将要去做的事情,风险很大。在开始新的事业之前,想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作,有时是一种炼狱般的锻炼,如果我能够总结十年的经验和教训,从中学到关键的做事、做人的道理,我想对将来一定大有益处。

  这些年来有些人离开公司,写一些东西或书,对公司指手画脚、评头论足、指点江山,对公司的高层领导逐个点评一番,我个人感觉除了带来一些娱乐价值,还有什么益处呢?

  公司照样在发展,发展的背后,6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;发展的背后,种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?

  我不想多说公司,只是想对自己的工作经历好好反思反思,想想自己做了什么努力,做了什么贡献,做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么?

  总得说来,我在华为的十年是懵懵懂懂过来的,当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划,只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思,将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。

  职场体会十二条

  大概想了想,我觉得有以下几点,是这些年深有体会的经验和教训,值得今后再发扬。

  一、“从小事做起,学会吃亏,与他人合作”

  这是研究生毕业前最后一堂课,电子电路的老师最后送给我们几句话,虽然我忘了这位老师的名字,但这几句话却至今铭记。

  在华为的工作实践,越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事,也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏,是不斤斤计较于一时一地的是非得失,是有勇气关键时候的放弃。

  二、“心有多大,舞台就有多大”

  我们很多的成功,来自于敢想,敢做,就象我第一次接到问题单,根本不懂,但敢去试,敢去解决,还真的解决了;就像我们做

  SPES,即使没人、没技术、没积累,还有CISCO等大公司也在做,我们也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏惧权威,也取得了成功。当然,这不只是盲目的胆大,心大还意味着积极地关注广大的外部世界,开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。

  三、“好好学习,天天向上”

  这句话用来形容对IT人的要求,最贴切不过了。真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人,啥东西不懂,拿过来学呗。

  我们IT现在有个技术大牛谭博,其实他不是天生大牛,也是从外行通过学习成为超级专家的,他自己有一次跟我说,当年一开始做UNIX系统管理员时,看到#提示符大吃一惊,因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符,从未有过管理员权限。看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份项目时,我让他研究一下

  ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法,他望文生义,以为数据库的回退是象人倒退走路一样的,这很有点幽默的味道了,但他天天早上起来,上班前先看一小时书,多年积累下来,现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。

  但是,学习绝对不是光从书本学习,其实更重要的是从实践工作中学习,向周边学习。比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”,华为在冬天的时候没有天天强调困难,而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功,如果没有这个冬天,华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱,而是积极应对,利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些,把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件,对我留下的印象十分深刻,也对公司高层十分佩服。

  四、勇于实践,勇于犯错,善于总结和反思

  很多事情知易行难,关键是要有行动,特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有,不如实际把它做出来,做出来后不断反思改进,实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思,即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易,举个小例子,比如做管理者要会倾听,我想华为99.9%的管理者都很懂这一点,但实际做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话?不急于下结论给定义?不急于提供解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认自己明白对方?

  五、要有方法、有套路,对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计

  在前几年的工作中,由于取得了一点成功,技术上也有了一点研究,就开始夜郎自大起来了,后来公司化重金请来了大批顾问,一开始对有些顾问还真不怎么感冒。后来几年公司规模越来越大、IT的复杂性越来越增加的情况下,逐渐理解了很多。西方公司职业化的专家,做任何事情都有方法论、有套路,甚至于如何开一个会都有很多套路,后来我对这些套路的研究有了兴趣,自己总结出了不少套路并给部门的骨干培训和讨论。在一个复杂的环境下,很多问题已经不能就事论事来研究和解决,非常需要系统性的方法和战略性的眼光。对于一个组织的运作来讲,制度和流程的设计尤其需要这一点。爱恩斯坦说过:Wecan't

  六、独立思考,不人云亦云

  公司大了,人多了,混日子也容易了。人很容易陷入随波逐流、不深入业务的境地,而看不到问题和危险。专家有过一个研究,雪崩发生时,一般受害者都是一批一批的,很少有单个人的受害者,原因很简单,单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉。但一个群体,群体越大,每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断,但现实是不管群体的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的。因此我觉得在大的机构里,保持独立思考的能力尤为重要。

  七、少抱怨、少空谈、积极主动,多干实事

  我曾经是个抱怨很多的愤青,经常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所转变,因为知道了抱怨是最无济于事的。世界上永远有不完美的事情,永远有麻烦,唯一的`解决之道是面对它,解决它。做实实在在的事情,改变我们不满的现状,改变我们不满的自己。实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出来的,比如社会上很常见的是高级干部退下来了,抱怨人心不古、感慨世态炎凉,如果好好去探究一下,原因很可能是他权位在手春风得意时不可一世、视他人如粪土造成的。

  八、对职业负责、对目标负责,对自己负责,成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛

  大企业肯定会有绩效考核、会有论功行赏、会有KPI、会有领导指示、甚至会有一点企业政治,但如果我们片面地追求考核成绩、片面追求KPI指标、片面追求权钱利益,片面地对上负责、对别人负责,而不对自己负责、不对自己的目标负责,失去工作的使命感、责任心、热情和好奇心,必将不能达到自己的最佳境界。而一个企业如何能够成功营造一个环境,让每个个体尽量发挥到最佳境界,企业也会战无不胜。

  九、多点人文修养和审美情趣

  看起来与工作不怎么相关,其实太相关了。杰出成就的取得离不开对美的境界的追求,最伟大的科学发现,往往蕴涵着秩序、简洁和美。缺乏一点审美的追求,什么UGLY的事情都敢做、不择手段、凡事凑合,一点都不“高雅”,必将不能长久。

  十、“大家好,才是真的好”,关注人,帮助人,真诚待人,厚道做人

  快速发展的现代社会,由于媒体的作用,过分渲染了人与人之间日益冷漠诡诈的关系,但实际的社会、社区可能真的不是那么回事,起码我来华为之前,对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的恐惧,但实际上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待,关系融洽和谐。所以关键是我们自己要能够真诚对待他人,在与他人互动中将心比心。当然,工作中的冲突是不可避免的,实际上冲突也是没有必要去避免,甚至很多冲突对组织来讲,是大有益处的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。只要我们掌握两大原则:1)对事不对人,2)与人为善。就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。

  十一、开放和分享的态度

  在一个高科技公司工作,如果报着保守和封闭的心态,成长肯定会受阻。

  十二、做好时间管理

  在华为工作十年,3650天,工作日3000天左右,这些时间是不是花在最重要的事情上了,有效的、有产出的工作时间究竟有多少,实在值得怀疑。时间管理是我在华为工作当中最大的教训之一,可能也是公司整体性的问题,工作缺乏计划,经常是面临不断的被打断;或者是不断去打断同事下属;或者是不断的会议、讨论,占去绝大部分的时间;或者是被自己的兴趣所牵引,花大量时间搞一些不着边际的事情;或者是花很多时间在一些细枝末节的事情上,把很难很重要的事情一直拖到非解决不可的地步然后被迫仓促行事。现在回想,如果真的能管理好这十年时间,我觉得成就应该大很多。

  在这个平台上我们努力过、奋斗过、沮丧过、抱怨过、成功过、快乐过……我们从一个土老冒逐渐成长为一个职业人。真心说声谢谢!希望公司变得越来越强大,越来越成为中国人在世界上的骄傲。

  高管离职感言 篇3

  看到了太多猎奇华为的评论、新闻和猜想,也看了很多由员工自sha而引起的议论,所以,应该写写华为的真情,职场的,同事间的,那些合力和战斗。不去理解和读取这些真*真事,永远不可能真正去了解华为、联想等高科技企业。《无以言退》让你走近真*真事,了解真实的高科技企业。

  我看到了一封关于一位华为IT总监离职时写给大家的告别信。这是真*真事。恰恰在这封告别信中,体现了华为人的品质和精神,同时让我们对华为高级主管那种学习热情和感恩的心感动,充分地体现了职业化的水平和素养。

  下文中,我摘取了那封信中的两部分:一是总结的职场经验,二是感恩的心情。

  其中,在职场经验中,我特别推崇“多点人文修养和审美情趣”,我自己也深有感受。不论是技术,还是管理,到了一定的'程度就要以审美的角度去认识。没有审美的角度无法达到一种高度。有名言说“管理是一种均衡的美”,其实这就说明了审美的重要性。对艺术的美感可以化为职场的美感,并为团队的合作带来新的元素。很多人说领导者都要有一种魅力。这也是对审美的一种要求。我自己很喜欢文学,很喜欢诗歌,因为从这里可以启发工作,可以凝聚工作,可以在一种休息的状态中换一种角度改进工作。

  另外,现代企业中还要有感恩的心。现代企业竞争激烈,相互之间的竞争和争夺都是常见的,上下级之间,同事之间,总会产生误解、矛盾。可是不论怎样,这都是一笔财富,一笔不可再来的财富。朋友值得珍惜,“敌人”值得尊敬。没有什么比一些人、一段经历更宝贵和可以让人回忆的。

  所以,让我们有更多的“人文修养和审美情趣”,结合一颗感恩的心,为自己、为别人营造更好的时间和空间。IT职场永远是需要学习和感恩的。

  高管离职感言 篇4

  上周,我正式提交了离职报告,准备给自己的职业生涯一个很大的转折,这是我长时间的思考最后所做的决定。但真的提出离职后,回想在公司的十年,还是百感交集。

  1997年7月16日,我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机,走出机场,天是那么蓝、白云那么低、空气那么潮,仰头望天,对这个城市,对公司、对即将开展的工作和生活、对自己的前途一片茫然。

  转眼工作十年了,在xx的十年,正是xx从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司,高速发展的十年,见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中,在大潮中边学边游泳,走到今天。

  现在我要离开公司了,准备去开始新的事业,接受全新的挑战,我将要去做的事情,风险很大。在开始新的事业之前,想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象xx这样高速发展的大企业工作,有时是一种炼狱般的锻炼,如果我能够总结十年的经验和教训,从中学到关键的做事、做人的道理,我想对将来一定大有益处。

  这些年来有些人离开公司,写一些东西或书,对公司指手画脚、评头论足、指点江山,对公司的高层领导逐个点评一番,我个人感觉除了带来一些娱乐价值,还有什么益处呢?

  公司照样在发展,发展的背后,6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;发展的.背后,种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?

  我不想多说公司,只是想对自己的工作经历好好反思反思,想想自己做了什么努力,做了什么贡献,做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么?

  总得说来,我在xx的十年是懵懵懂懂过来的,当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划,只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思,将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。

  高管离职感言 篇5

尊敬的各位领导,同志们:

  不在我的位置很难体会我在此刻的心情:既没有心轻万事如鸿毛的洒脱,也没有无限事从头说的执着,更没有"水深波浪阔,无使蛟龙得"的自负,没有"承恩不在貌,教妾若为容"的无奈,也没有"红颜未老恩先断,斜倚熏笼坐到明"的失落,也没有"情知春去后,管得落花无"的负气,更没有"吾谋适不用,勿谓知音稀"的遗憾,但"天不老,情难绝,心似双丝网,中有千千结",这个"结"就是欣慰、眷恋、感激跟希冀的交乘。

  我感到欣慰的是从务农、求学、从军中,在青春年华岁月中,在刻苦自学跟独立思考人生的长途中,历练了、完成了一个普通农家子弟到企业高管的蜕变,在党组织的培养下,在41年的工作历程中,尤其在各个关键的岗位上,都创造了一流的业绩,留下了深深的印记,无怨无悔。任工程处处长时,工程处是中组部的先进基层党组织;1990年国务院企业管理升级评比中,考评为第一名;京九会战,铁道部领导的评价是:真正干得好的还是赣南段,本人被评为"全国优秀项目经理";在广州当指挥,处理了棘手的遗留问题,开辟了一片市场,至今受益;在※局任董事长兼总经理8个年头,被评为全国劳模。我深信公道自在人心,民心自有秤,桃李下成蹊,我不信千秋无定评!

  我眷恋的不是职位,因为我深知权力是一把双刃剑。我眷恋的是长年奋战在荒无人烟的高山深壑跟异国他乡的员工,他们无私奉献,是最高尚跟纯洁的人;我眷恋的是尘土飞扬跟紧张艰险、攻城拔寨的施工场面;我眷恋的是众多做事实事求是,做人厚道宽容的同事跟部属,那种一点灵犀暗通,相互会心一笑的默契让人难以忘怀;我眷恋的是对我有知遇之恩的上级,像国资委、铁道部等领导,他们给了我智慧跟力量,以及"人生不满百,常怀天下忧"的情怀。

  我感激的是一贯关心支持帮助我的同志,尤其是在总公司工作的三年半的时间里,董事会、党委、国瑞同志跟领导班子成员给了我极大的支持跟帮助。经理层团结协同,奋发努力,主动积极做好本职工作。

  我特别感激把商务、设计、施工力量融为一体,坚持合作共赢,适应国际规则,精心运筹,在海外市场取得重大突破,并成功实施建国以来境外最大的公路、铁路工程项目的同志们;感激那些在优化结构,完善产业链条,构建跟加强设计咨询、工业制造、房地产开发、物流跟"四电"板块,发育地下工程施工能力,为增强市场竞争力跟创效能力做出贡献的同志们;感谢在经营工作中,整合资源,加强协调,增加市场份额,控制造价幅度的同志们;感谢在工程管理上不辞劳苦,勇于任事,果断处臵各种难题的同志们;感谢那些以价值管理为导向,以项目责任成本为抓手,以控制信贷规模,加强财务集中管理为重点,竭尽全力改善企业财务状况的同志们;感谢那些为强基固本,加强工程公司建设跟项目管理做了不懈努力的同志们;我衷心感谢那些日夜奋战,精心运作,在股市大幅震荡下跌时,逆市而上取得成功的同志们;感谢为总部机关基础设施建设,改善办公跟住宿条件,美化环境而任劳任怨,默默奉献的同志们;感谢为企业发展保驾护航,打击应该打击的,保护应该保护的,防范企业经营风险,维护企业根本利益的同志们;我不能忘怀的是在遏止乱投资,规范资本运作,停止纳叙铁路施工,减少持股比例过程中给了我理解跟有力支持的同志们。

  这种感激之情实难用适当的语言表达出来,它将变成一种思念之情,我不知道你们是否思念我,但我对你们的思念会随着岁月的'流逝而不断加深!

  三年多来,工作都是在座的同志们做的,我的贡献在于赋予了这个规模巨大、高度分散的企业管理的理念、原则跟目标,我真诚地感谢同志们对这些管理思想、理念、原则的高度的认同跟认真贯彻执行。

  思往事,惜流芳,易成伤。往事莫沉吟。人事有代谢,往来成古今。临别依依,我想嘱咐同志们几点:

  1。有些社会价值普世皆准,比如民主、人权、公义、包容、实干兴邦等。我们要体察民意,发扬民主,民意不可违;我们也需要包容,从某种意义上讲,铁道部的前身就是铁道兵,中国铁建不仅包括穿过军装的,也包括各设计院、中土公司跟二十一到二十五局集团公司,大家是一个利益共同体,都要团结在中国铁建这面大旗下,同心一意,奋勇向前。

  2。我们这个企业点多线长面广,艰苦、流动、分散,如何发挥分散化管理的优势,同时又避免可能带来的风险呢?最关键的两点:一是选准人,有好的评价体系;二是要有一套业已存在全企业统一的方针、理念、原则,才能适应动态变化的要求,它跟固定化企业的管理是两回事。我提出的求真务实、行稳致远、得人治事并重等管理理念跟优化结构,包括组织结构的功能互补,产业结构的完善,经营、施工能力的覆盖面等;注重价值管理,包括审慎投资跟成本控制、科学理财;强基固本,主要是加强工程公司建设跟规范项目管理;实干兴邦,即注重解决现存的问题跟矛盾,重大问题亲自上手等方针,以及经营、施工、理财、人事、项目等各专项管理的原则,是适合施工企业的实际情况的,是管用的。我们要继承完善,发扬光大,让企业的思想、理念、行为、结果,成为一个真正的生命循环系统,企业就一定能搞好。

  3。人才乃兴业之本。事业盛衰,莫不与人才得失休戚相关,我们对各类人才,尤其是各级领导班子的人才结构跟接班人要早布局,常考察,看准选好,千万别让一个人就毁了一个企业。

  4。要全力支持新班子的工作。我们还有一批优秀的集团公司主管,我们要全力支持帮助他们,爱护尊重他们,尽职尽责做好本职工作,团结一致,共同奋斗。

  人生如逆旅,我亦是行人。人生易老天难老,悠扬的军号声仿佛就在耳边,向军旗告别的仪式仿佛就在昨天,宏大的施工场面仿佛就在眼前,无情的岁月如浩荡的江河去而不返。情未尽,老先催,我的生命已似斜阳,暮色开始降临。今天可能是我最后一次对你们讲话,今后我将吟啸且徐行,一蓑烟雨任平生。无论我在何时何地,都会感念你们,不思量,自难忘。同志们,我向你们告别了。

  高管离职感言 篇6

  1、人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全,离别不必太伤感,今天的分别只是下一次相遇的开始!

  2、愿我们之间友谊长存,祝你在未来的日子里梦想和生活同行。

  3、天气转凉,远方的朋友啊,请记得添加衣裳,虽然我们现在天各一方,但你始终在我的心上,不曾遗忘。亲爱的朋友,你永远是我生命里的一道光亮。天冷了,别着凉。

  4、每天上班,下班,过得随意,平淡,不经意的点头间,不经意的问候间,不经意之中,由原本的生疏变的熟悉,似乎没有花费太多的时间和过程,也许这就是朋友的缘分,相处的时间不多,偶尔的聊天也很短暂,但是我把这些当作是一种亦师亦友的交情,也许真的值得回忆的地方不多,但我会把这些放在记忆的抽屉里,偶尔拿出来回味!5、人生的路上,留下太多的脚印,有深有浅,也许这样的经历才算得上丰富,但是有时候宁愿平淡点,淡漠点,但是,却每每不能让自己有这样平静的心态,去面对我不想面对的,不愿知道的事情!6、人生是一场缘份,相识是缘现,相知是缘定,希望我们珍惜这段共同的度过的日子,以后的生活多一份快乐,少一份烦恼和忧愁。最后道一声“朋友珍重"。

  7、明晨行别,但愿云彩、艳阳一直陪伴你走到遥远的天涯;鲜花、绿草相随你铺展远远的前程。

  8、我珍惜人生中每一次相识,天地间每一分温暖,朋友间每一个知心的默契;就是离别,也将它看成是为了重逢时加倍的欢乐。

  9、还没有言别,你已消失于远方的地平线。我站着,如同一株小树那样平静。其次,我的心早随你而去。不知你是否察觉?10、一天的摄影留念吗?我的瞬间意识只连同闪光灯一起亮了:你的倩影留在底片上,同时烙在我的心灵里。

  11、灯光之下思贤友,小小讯儿传佳音。望友见讯如见人,时刻勿忘朋友心。

  12、人生路漫漫,你我相遇又分离。相聚总是短暂,分别却是久长,唯愿彼此的心儿能紧紧相随,永不分离。

  13、挥手告别,扬帆远航,忘不了的`,是你抛出的那根友谊的缆绳,无形中牢牢地系在我的心上。

  14、你别时的叮咛,在我心头波动着深远的音响,散发着幽兰般素淡的清香。

  15、青山不改绿水长流,有缘再会!后会有期!

  16、一是回忆曾经一起奋斗工作的美好过去,二是祝贺他升官,事业飞黄腾达,三是希望友谊长存,经常联络;祝大家都能事业有成,家庭幸福。

  17、朋友总是心连心,知心朋友值千金。灯光之下思贤友,小小讯儿传佳音。望友见讯如见人,时刻勿忘朋友心。

  18、别离,是点滴难舍在心间,牵挂的情绪洒满心田;离别,是丝丝遗憾在蔓延,祝福的话语充盈着双眼,愿你我相信重逢的一天不会遥远。

  19、留不住的时光把我们分离,请把我的情意留在你心里。白云悠悠朝飞暮渡,我会时刻托它问候你。

  高管离职感言 篇7

  上周,我正式提交了离职报告,准备给自己的职业生涯1个很大的转折,这是我长时间的思考最后所做的决定。但真的提出离职后,回想在公司的十年,还是百感交集。

  xx年7月16日,我只身提着1个包从深圳宝安机场下飞机,走出机场,天是那么蓝、白云那么低、空气那么潮,仰头望天,对这个城市,对公司、对即将开展的工作和生活、对自己的前(]途一片茫然。

  转眼工作十年了,在华为的`十年,正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司,高速发展的十年,见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中,在大潮中边学边游泳,走到今天。

  现在我要离开公司了,准备去开始新的事业,接受全新的挑战,我将要去做的事情,风险很大。在开始新的事业之前,想起了对过去的十年做个1个详细的总结。在1个象华为这样高速发展的大企业工作,有时是1种炼狱般的锻炼,如果我能够总结十年的经验和教训,从中学到关键的做事、做人的道理,我想对将来一定大有益处。

  这些年来有些人离开公司,写一些东西或书,对公司指手画脚、评头论足、指点江山,对公司的高层领导逐个点评一番,我个人感觉除了带来一些娱乐价值,还有什么益处呢?

  公司照样在发展,发展的背后,6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;发展的背后,种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?

  我不想多说公司,只是想对自己的工作经历好好反思反思想想自己做了什么努力,做了什么贡献,做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么?

  总得说来,我在华为的十年是懵懵懂懂过来的,当初我好像没有什么远大,的理想、没有详细的规划,只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思,将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。

  高管离职感言 篇8

  1、我的朋友,我们要暂时分别了,“珍重珍重”的话,我也不再说了。在这欲去未去的夜色里,努力铸造几颗小晨星;虽然没有多大光明,但也能使那早行的人高兴。

  2、送你一杯美酒,祝你前程路上福长有;送你一杯清茶,祝你前程路上乐无涯;送你一条短信,祝你前程路上尽好运。祝你:一路顺风!3、留不住的时光把我们分离,请把我的情意留在你心里。白云悠悠朝飞暮渡,我会时刻托它问候你。

  4、明晨行别,但愿云彩艳阳一直陪伴你走到遥远的天涯;鲜花绿草相随你铺展远远的前程。

  5、我们不得不分离,轻声地说声再见;心里存着感谢,感谢你曾给我一份深厚的友谊。

  6、无论时光如何改变,让真诚永远;无论世事如何变迁,让善良永远;无论眼前还是天边,让美好永远;无论距离是近是远,让朋友永远!7、你别时的叮咛,在我心头波动着深远的音响,散发着幽兰般素淡的清香。

  8、愿你在今后的人生道路上一帆风顺,事业有成。

  9、我珍惜人生中每一次相识,天地间每一分温暖,朋友间每一个知心的默契;就是离别,也将它看成是为了重逢时加倍的欢乐。

  10、我们不得不分离,轻声地说声再见;心里存着感谢,感谢你曾给我一份深厚的友谊。

  11、人生路漫漫,你我相遇又分离。相聚总是短暂,分别却是久长,唯愿彼此的心儿能紧紧相随,永不分离。

  12、人生的路上,留下太多的脚印,有深有浅,也许这样的经历才算得上丰富,但是有时候宁愿平淡点,淡漠点,但是,却每每不能让自己有这样平静的心态,去面对我不想面对的,不愿知道的事情!

  13、人的一生,有很多不能阻挡的事情,正如不能阻挡时间的脚步一样,不能阻挡的是即将到来的离别和不舍。愁绪与离别的伤感在慢慢的上升,但是此刻心里却很平静,彼此的祝福会慢慢弥漫在我们心里,在以后的路上,我的朋友,多一些自信,你一定会成功!

  14、人的一生,有很多不能阻挡的事情,正如不能阻挡时间的脚步一样,不能阻挡的'是即将到来的离别和不舍。愁绪与离别的伤感在慢慢的上升,但是此刻心里却很平静,彼此的祝福会慢慢弥漫在我们心里,在以后的路上,我的朋友,多一些自信,你一定会成功!

  15、一是回忆曾经一起奋斗工作的美好过去,二是祝贺他升官,事业飞黄腾达,三是希望友谊长存,经常联络;祝大家都能事业有成,家庭幸福!

  16、相聚与离别似乎是人生中永远不停歇的音符,如同品一杯苦涩的咖啡,离别的苦涩留在口中,而甘醇的香味伴随着岁月的沉淀,永远留在我的记忆里!

  17、你有你的路,我有我的路,但忘不了我们在一起的朝朝暮暮,无论路途多遥远,无论天涯海角,请别忘记我送你的最衷心的祝福。

  18、挥手告别,扬帆远航,忘不了的,是你抛出的那根友谊的缆绳,无形中牢牢地系在我的心上。

  19、离别的眼泪是海,重逢的相拥是帆。离別是为了再相逢。离别是为了再相逢。亲爱的同事們,祝愿大家用成功者的态度做事,用心做人。亲爱的同事们,祝愿大家用成功者的态度做事,用心做人。

  20、尽管是匆匆地相逢,匆匆地离别,但短促的生命历程中我们拥有着永恒,相信今日的友情是明日的回忆。

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