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施工工作总结

时间:2022-04-15 12:09:38 工作总结 我要投稿

施工工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以促使我们思考,让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编为大家收集的施工工作总结,希望对大家有所帮助。

施工工作总结

施工工作总结1

  一、施工范围

  本次工程为已建码头改造项目,位于大连港大窑湾港区15#泊位码头前沿,工程内容为新建29座1500KN系船柱,采用施工工艺为胸墙钻孔植筋。

  二、主要施工工艺

  1、钻孔植筋

  采用水钻在已有胸墙上钻孔,钻孔直径为96mm,植筋钢筋直径76mm,孔内填筑植筋胶。

  2、系船柱安装

  系船柱高度920mm,定位板直径980mm。

  三、施工管理措施

  (一)工程进度管理措施

  在施工工期紧,任务重,施工天数少,现场施工条件差的不利条件下,我们主要做了以下几个方面的工作:

  1.积极与生产单位协调,利用生产空隙时间进行施工作业,确保一个生产空隙时间内完成一道施工工艺,不重复施工。

  2.钻眼清理完成后立即进行植筋工作,避免停工过程中,钻眼内沉积杂物而进行二次清理。

  (二)工程质量管理措施

  本工程由于工期短、质量要求高,所以对工程质量的管理就提出了更高的要求。我们认真贯彻执行“用优质的工程装扮港口,将精美的建筑奉献社会”的质量宗旨,积极深入地开展创优活动,加强质量管理的力度,牢固树立精品意识。我项目部主要作了如下工作:

  1、项目部确定了主办工程师负责制,同时严格执行“三检制”,在加强自检、互检的基础上,强化专检作用,以质量验收把关,控制工序质量,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程整体质量。

  2、项目部设专职质量检查员。专职质量检查员根据规范、标准对工程进行控制,检查验收,对质量不符合标准的工序,不得转入下道工序施工,所有程序制度化、文字化。

  3、严格把好材料关。所有进厂材料都具有出厂质量合格证,,合格产品用于施工,不合格产品立即清除出现场。

  4、严抓观感质量,项目部自查需要重点预防和消除的质量通病,经过整改后,整改率达到100%。

  5、严格把好过程关。施工过程控制是质量管理的关键,施工过程具有多变性和复杂性。项目部在组织施工时,采取领导、主办工程师跟班制,现场解决施工过程中出现的具体问题,使工程在保证质量的前提下有序的进行。

  6、坚持质量例会制度,质量例会与生产会同时召开。质量例会由项目总工程师主持,项目部各负责人、各工段长、材料及试验负责人、主办工程师参加。有针对性的对施工质量进行评比、分析,奖优罚劣,牢固的树立起“质量第一”的方针。

  7、积极配合监理工程师的工作,每道工序的验收都请监理工程师到场,并尊重监理工程师的意见。

  (三)安全管理措施

  我们努力贯彻“安全第一,预防为主”的方针,同时进行了安全生产目标管理,层层签定安全生产目标管理责任书,做到“纵向到底,横行到边”,做到责任明确、组织健全。全面落实安全生产责任制。建立了安全监督机制,设兼职安全监督员1人,对施工现场进行有效监督。由于项目部专门成立了安全领导小组,狠抓安全的落实工作,并不定期召开全体职工安全会议,学习安全知识,吸取安全事故教训,使“安全第一”的方针牢牢的铭刻在每个职工心中。因此在工程的整个施工期间,未发生安全事故。

  四、施工技术创新与关键技术的处理

  本工程于20xx年x月x日开工,竣工日期为20xx年x月x日。我项目部面临着工期紧,任务重,施工天数少等诸多困难。面对困难和业主的期望,我们在施工中针对工程特点,为了保证总工期及节点工期要求,确保生产的连续进行,加快施工进度。

  五、工程建设标准条文执行情况

  20xx年中华人民共和国建设部的《工程建设标准强制性条文》(水运工程部分)颁布后,我单位非常系统的对该条文进行了学习,并在本工程中严格执行。如

  1、植筋工作时,严格按照图纸设计以及各相关规范的要求进行施工。

  2、系船柱安装误差控制在相关规范要求以下。

  分部分项工程划分及名称

  六、施工中发生的主要问题与处理

  无

  七、质量管理体系与质量控制

  针对本工程,在开工前,我们就成立了以项目经理为组长、项目总工、项目副经理为副组长、各主办及班组长为组员的质量保证体系。在施工中,始终贯彻三检制,坚持每月一次质量例会制,严把原材料、基础及成品保护关,使得全部分项优良品率达到95%以上,外观质量良好。

  八、施工经验总结

  大连港大窑湾港区二期工程-15#泊位码头结构升级改造工程为建成项目升级改造工程,施工复杂性在与与生产单位合理沟通、组织协调,在充分满足生产需要的前提下,保质保量完成改造施工。其中植筋环节要求工艺严谨、复杂,施工要求严格,我项目部严格按照图纸及相关技术规范操作,为以后植筋施工的工艺积累了宝贵的施工经验,为今后迎接更大的工程作好准备。

  通过该项目的施工,锻炼了我们的施工队伍,提高了管理水平,增强了我们解决问题和创新的能力,同时也积累了丰富的施工经验。但是,生产组织、技术革新、环保意识等方面还存在一定差距,应该认真总结,力求在以后的工程项目施工中予以改进,将精美的建筑奉献社会,在此,在本工程施工过程中对给予我们大力支持和帮助的大连港集团技术工程部、大连港集装箱码头有限公司、大连港口建设监理咨询有限公司、大连市水运工程质量监督站、中交水运规划设计院有限公司及其相关部门,表示衷心的感谢。

施工工作总结2

  基础教育课程改革开展以来,我校全体教师积极投身于课改实验,在课改的浪潮中努力探索,不断实践,取得了较好的成效,现将我校课程实施的主要工作总结几点如下。

  一、加强领导,精心组织,全面动员,全员参与。

  课程的实施离不开强有力的领导班子,因此,在课程实施伊始,我们校按县局课程实施的布置,成立了由张玉文校长为组长,教导主任为副组长,各班主任为成员,结合我校实际情况,制定了课程实施的实施方案,课程培训、领导听课等各种制度。在平时的工作中,我们身先士卒,深入课堂与教师交流研讨,指导教师领会课程实施的理念,共同研究课程实施中存在的问题,加大课程实施的宣传力度,动员全体教师树立课程实施意识,广大教师焕发了极大的热情,推动了课程实施工作顺利地开展。

  二、强化师资队伍建设,树立课程实施理念。

  建设一支精干的教师队伍,是课程实施得以顺利进展的重要保证。因此,我校把教师队伍建设问题放在课程实施的首位。首先,我们重视对教师的培训学习,积极组织教师外出学习、听课,让他们接受新的思想和把握课堂教学新脉搏,让教师开阔眼界,为课程实施的开展奠定基础。其次是利用写读书笔记和业务学习,提高教师的业务水平。再次,集中学习一些上级有关课程实施的文件精神和先进教学经验,让教师把握课程实施的动向。

  三、狠抓校本教研

  在中心校的指导下,根据我校的实际情况开展校本教研活动:1、加强教研组的建设。我校任用精干务实、责任心强、教学能力高、富有创新精神的教师担任教研组长,由教研组带领教师学习《新课程标准》等资料,特别是开展听课说课评课活动,这些活动不但促进了教师观念的转变,而且提高了教师的认识。让教师在校本教研活动中积极发言,在交流中进行思想碰撞,达到同伴互助,专业引领,共同提高。

  2、上好对比课、公开课,探讨课程实施的良好途径。为了增加我校教师的交流机会,我校强调每位教师每学期必须做到至少上好一堂展示课或公开课,供大家学习、交流和探讨。我们倡导教师在教学中运用尝试教学法,努力创设学生求知的氛围,充分体现学生为主体和教师为主导的新型师生关系。

  四、开足开齐国家规定的课程。

  为了保证课程实施的顺利开展,为了更好地培养学生的各方面的能力,全面提高学生的素养。我们曾经多次组织教师学习有关国家的课程设置规定,强调必须认真贯彻执行国家课程设置规定,开齐课程,开足课程,尤其是体育课、美术、音乐实践活动、地方课程等课程,确保了课程实施的顺利进行。

  五、狠抓常规教学管理。

  抓好常规教学工作是促进课程实施的重要保证。因此,我们坚定不移地按照县教研室的布置抓好常规教学工作。我校要求每位教师必须做到以下几点:

  1、认真备课。因为,认真备课是提高课堂教学效率、提高教学质量的前提,每位教师要加强学习,增强文化底蕴,同时熟悉新课程标准,认真钻研二次备课,做到先周备课,在教学中随时修改和调整教案,积累教学经验,写好教后反思。

  2、认真上好课。上好课是提高教学质量的保证。每位教师必须认真选择教法,组织好教学,在教学中渗透新课程的理念,向课堂四十分钟要质量。

  3、认真批改作业。作业是课堂教学的延伸,是检测学生学习和巩固所学知识的重要手段。我校要求每位科任必须精心设计作业,及时批改、及时反馈。

  六、我们的收获:

  1、新课标理念得以更新。通过我校的培训与实践,有效地更新了教师的教育理念,对促进教师的成长和教育行为的转变起了较好的作用。

  2、教师在成长。教师普遍认同新课标,自我反思能力提高了,自主学习能力提高了,合作交流,互相研讨的风气逐步形成。

  3、课堂更趋活跃。课堂教学已由封闭走向开放,从重教案走向重生成,师生关系更趋和谐,学生的主体更显突出。

施工工作总结3

  一、施工技术总结的内容

  (一)工程简介

  对本工程的总体情况进行介绍,着重说明其特点。

  (二)施工总平面布置实施情况

  包括:大型机械设备的选用及布置、施工力能布置及用量、施工临建布置、总平面管理的方式及实施效果、交叉施工措施等。

  (三)主要施工技术措施

  主要总结施工方案的执行情况。

  1、土建工程施工主要的总结部位有:特殊基础(桩基)施工、土石方开挖与回填、汽机基础结构施工、汽机螺栓预埋(直埋或预埋套管)施工、主厂房结构及锅炉框架施工、煤斗施工、烟囱施工、冷却塔施工、泵房施工、循环水进、排水管沟施工、排水明渠施工、灰坝(灰堤)施工、输煤系统施工、高层(或多层)建筑施工、装饰工程施工、大体积砼施工、钢结构制安等;

  2、安装工程技术总结的主要内容有:锅炉、汽机、电气、热控、化水、输煤、供水、焊接、冷作加工等专业方案实施情况、辅机分部试运行情况和机组联合试运行情况、机组消缺情况等。

  (四)工程管理情况

  主要总结三大控制目标实施情况。

  1、施工进度计划管理,包括:管理制度及实施情况、工程施工实际进度与计划进度及合同计划的比较、工程项目均衡施工情况、P3等计划管理软件推广应用情况;

  2、质量管理,包括:质量管理措施、办法及实施情况、质量检查验收及评定情况、重大质量事故的分析与处理、ISO9001质量管理体系运行情况、对外包队伍的管理等;

  3、安全管理,包括:安全制度及实施情况、安全技术管理制度及实施情况、职业安全健康和环境管理体系运行情况、现场文明施工生产管理及实施情况、施工用电防火安全管理、创建“安全生产、文明施工样板工地”实施情况。

  (五)技术管理情况

  包括:制定的技术管理措施以及这些技术管理措施与实施情况的差异及改进办法,新技术、新工艺、新材料的推广应用情况;

  (六)经济管理情况

  1、本工程主要技术经济指标的实施情况;

  2、成本控制管理:项目法施工实施情况,成本控制的措施及实施效果,项目部和作业公司各项经济指标的落实情况;

  3、合约管理:主要总结合同的执行情况,包括工程投标(合同条款、投标报价、风险管理)、索赔与反索赔,以及内部承包合同执行情况等。

  (七)资源配置及利用情况

  1、施工现场组织管理,包括:管理模式运作情况及存在问题、劳动力资源的使用情况等;

  2、顾客提供产品的管理和使用情况,包括工艺设备和材料等;

  3、物资管理情况,包括物资管理的模式,施工机械设备、工器具的配置和使用,主、辅材的耗用等;

  (八)工程创优、工艺创新

  主要是总结工程创优的目标及实施情况,本工程项目的工艺示范点等。

  (九)本工程施工的总体评价

  取得的主要经验教训,以及改进意见和建议。

  二、附施工技术总结编制的要求

  着重总结事中实施过程、事后检查结果与事前策划的对比。

  (一)针对总结的内容,描述施工过程。

  包括:做了什么?怎么做的?效果如何?原来的计划目标是什么?是否达到目标?

  (二)对所描述的过程进行分析、研究,得出经验和教训。

  (三)通过总结,对今后工作的建议、计划和要求等提出自己的想法。

  这是总结的目的,也是下一轮实践活动的开始。

施工工作总结4

  一、前言:

  由我司承建广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程,于20xx年x月x日开工,经过公司的统筹安排,各部门的鼎力配合,全体项目人员团结协作、艰苦努力,终于在20xx年x月x日保质保量的完成了工程任务,顺利竣工。

  二、工程概况:

  广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程,位于佛山市南海区狮山镇南海软件科技园内,该工程建设单位是广东省职业技能鉴定中心南海基地,设计单位是广东省建筑设计研究院,监理单位是南宁品正建设咨询有限责任公司,施工单位是佛山市顺德区花洲园林绿化有限公司。工程主要内容包括:绿化工程(绿化面积约50000㎡),园建工程(主要为亲水广场施工),绿化给排水工程、A地块景观照明工程及运动场工程(篮球场、羽毛球场、网球场)

  三、完成工程量:

  由我公司承建广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程,竣工完成的的主要工程总量如下:

  1、园建工程:完成亲水广场直立性池壁砌筑约475m3,水泥深层搅拌桩15750m,地面石材铺装2600㎡。

  2、绿化给排水工程:给水完成各类UPVC给水管安装约5300m,给水阀安装250个,排水完成排水沟砌筑约1770m,PVC—U双壁波纹管DN200安装约90m,雨水进水井根据现场实际情况改为明渠,未进行施工。

  3、景观照明工程;完成各类电缆敷设17770m,完成庭院灯安装33盏,草坪灯129盏,树底投光灯27盏,球场投光灯27盏(其中增加了11盏),LED灯约120m。

  4、绿化工程:完成乔木种植25个品种,约1100株,灌木23个品种,约1850株,花卉地被植物19个品种约8700㎡,草皮约49000㎡。

  5、运动场工程:完成2个篮球场、2个羽毛球场、2个网球场,合计施工面积约3080㎡。

  四、施工过程。

  我司于20xx年x月x日进驻施工场地,工程前期由于多个施工单位交叉作业,场地受限等原因,开始施工进度较慢,该段时间主要在入口广场南侧位置栽植苗木。在9月中旬接到业主要求20xx年x月x日校区讲举行开学典礼后,我司紧急做好施工进度计划,经过1个多月的加班、加点施工,终于在开学前完成了大部分绿化苗木的种植,工程后期阶段的主要工作为亲水广场及运动场工程的施工。在20xx年x月x日竣工。

  五、苗木及草坪的养护。

  工程竣工以后,我司投入8名绿化保养工人对苗木进行保养,对于竣工后的养护工作,大体包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人为破坏等几方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的环节,绿化工程原本就是以美化环境为目的,

  栽植后总有一些苗木的观赏面不太合适,那么就需要人为的修剪来弥补不足之处。并修剪掉栽植时不小心碰折的枝条。防止人为破坏主要是防止盗窃苗木,防止盜窃未成型草坪上的草帘,采用全天巡逻的方法。可以相对的减轻些。

  六、完工总结。

  在我单位完成广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程之际,我代表广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程项目部全体人员,首先感谢建设单位各位领导大力支持,设计、监理给予工作上的大力配合和精心指导,同时感谢佛山市顺德区花洲园林绿化有限公司领导给予的人力物力的全力支持和帮助,以及各交叉施工单位的密切配合。也很高兴能与各绿化施工单位一起工作,共同完成东省职业技能鉴定中心南海基地建设作出应有的贡献。

施工工作总结5

  学校健康教育是利用学校教育,使儿童少年获得卫生知识,转变卫生态度,产生卫生行为,养成良好的卫生习惯,促进身心健康,为终身健康奠定良好的基础教育。我校根据《学校卫生工作条例》及“学校健康教育评价方案(试行)”的要求,结合本校实际情况,认真贯彻落实,以全面贯彻落实教育方针,促进学校健康教育工作的发展,不断增强广大学生的健康知识,提高学生的健康水平。具体做了如下工作:

  1、狠抓健康知识教育

  确保每周三晨会上健康教育课,开课率为100%,做到有课本、有教师、有计划、有教案、有课时、有考核、有等第。这是传授健康知识的基础阵地,是面向全体学生的基础性教育,做到在欢快的、激进的气氛中让学生自觉地接受知识,理解并掌握知识,从而建立健康的理念。

  另外,定期或不定期地组织健康知识讲座,选择一些常用的、有难度的卫生知识,进一步强化传授,或根据季节性的变化,有目的地进行季节病的预防宣传,如流感、腮腺炎、肠炎等。

  2、硬件实施到位:采光照明与黑板、课桌椅、饮水与洗漱设施、厕所设施、教学用房与宿舍等均对照评价标准进行添置、改善。

  3、培养学生良好的卫生行为。知识教育是基础,让学生建立健康的卫生行为是关键,平时班主任及任课教师应时常督促学生行使卫生的行为,如不随地吐痰、不乱扔纸屑、早晚刷牙、饭口漱口等,这些看似简单的卫生行为以及一些健康行为实际操作项目如:身高的测量、体重的测量、脉搏的测量、体温的测量、做眼保健操的正确姿势、正确的读写坐姿、剪指甲等,要教师不厌其烦地反复训练强化,使之成为学生的一种习惯及技能。

  4、对学生的健康行为及学生健康课的学习情况进行考核,通过考核,我校学生全部合格。

  5、本学期我校健康工作的一个重点是学生常见疾病的防治,对学生比较出现的传染病(皮肤病、肠道传染病、肝炎)、六病等的防治知识对学生进行适时的宣传,广泛利用各种渠道,如小广播,橱窗等,通过努力,我校今年的疾病流行及发生为历年最少。

  6、营造宣传舆论氛围。

  学校画廊定期开辟健康园,班级每期板报做到有卫生角专栏,利用一些特定的宣传日时机,大力宣传发动,有“爱牙周”、“防近周”等专题活动,使学生在活动中受到潜移默化的教育,开展一些如“爱眼知识问答”,通过班队课、家长会等宣传契机,进行健康传播活动,统计每学期达二十多次。

施工工作总结6

  11月份我公司承建的220kV鹅村变电站三通一平及接地网工程在文明施工创建工作取得了一定的成绩,这些成绩的取得让我们积累了一定的文明施工经验,为今后工作的开展提供了有效的指导。

  一、提高认识是抓好文明施工现场创建工作的关键。

  项目部坚持以人为本,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。文明施工是以人为本建设理念的重要体现,是改善环境的一项重要内容,是“三个需要”和“一个保障”的综合体现。抓好文明施工现场创建工作是构建和谐社会的需要、公司长足发展的需要、建设者自身的需要,也是安全生产的有力保障。抓好了文明施工现场创建工作,可以产生“三力一产”的效应,即:可以转化成公司团结员工,促进公司发展的凝聚力;公司“内强素质、外树形象”,提高市场的竞争力;公司树立品牌,提升知名度的推动力;成为公司巨大的无形资产,促进公司的长足发展。

  二、规范落实是抓好文明施工现场创建工作的重点。

  抓好文明施工现场创建工作必须规范文明施工行为,强化文明施工责任目标,形成齐抓共管的格局。文明施工管理与生产经营紧密相联,我们抓文明创建做到了“三个到位”:一是组织领导到位:公司领导亲自抓,主管部门专门抓,安监部门重点抓,各个部门配合抓;二是制度措施到位:建立组织机构,细化文明施工管理的考核标准和工作目标,明确严格的奖惩制度。三是具体工作到位:把文明施工现场的创建工作当成工程项目来抓,坚持做到经常检查督促,严格考核,注重实效,强调落实。

  三、不断创新是抓好文明施工现场创建工作的动力。

  文明施工管理是一项长期而艰巨,任重而道远的工作,只有与时俱进,不断创新,高标准、严要求,才能使文明创建工作不断进步。首先,我们注重学习别人的成功经验。工程开工前,我们组织人员到兄弟单位的施工现场参观学习,按要求规范文明施工。加强对坍塌、触电、机械伤害等重大危险源的管理工作,确保文明施工管理工作落到实处。其次,明确责任,严格奖惩,确保文明施工落到实处。

  文明施工不仅能够创造良好的施工环境,而且能够提高了公司形象。在施工只有不断地探索文明施工管理的新方法、新机制,调动各种积极因素,把文明施工的理念灌输到每个员工的思想中,脚踏实地做好文明施工现场管理,才能在广东电网公司电网建设行业中立足脚跟,才能促进公司的发展,才能构建和谐公司,才能为和谐社会建设作出贡献。

施工工作总结7

  一、工程概况

  我公司承建高速公路天城连接项目三标段全长850米,其中三号桥全长402米,为单幅桥,总宽15米,桥梁纵坡为6.4%和3%,横坡为1.5%。桥梁布置共分为4联,第一、二联为4×30米,第三联为2×30米,第四联为3×30米。全部采用预应力混凝土连续箱梁,主梁采用斜腹板式单箱三室箱梁,梁高1.7米顶板宽度为15.5m,底板宽10.55m,主梁顶板厚25cm,底板厚22cm,中腹板厚50cm,边腹板厚度为60cm。

  箱梁混凝土全部为C50,钢筋采用HRB335热轧带肋钢筋,钢绞线采用PC高强低松弛七股型钢绞线,波纹管采用塑料波纹管,箱梁支座采用盆式橡胶支座。

  二、设计变更情况

  3号桥因原设计与原抗滑相冲突,长度由原370m变为400米,A0—P8桥面标准宽为15.5米,在P8—P12段桥面由15.5米渐变至31m,预应力管道灌浆等级由原M40纯水泥浆变为M50纯水泥浆。

  三、验收范围:3号桥上部结构

  四、验收依据:施工合同、施工设计图纸、设计变更、施工组织设计、国家强制性标准,相应规范、图集,施工中相应的质量检查资料和材料复检资料。

  五、执行标准情况:上部结构于20xx年x月x日开始施工,于20xx年x月x日完成最后一次预应力孔道压浆,在施工过程中严格按设计图纸,施工规范、国家标准及甲方、监理下发的相应文件进行施工。

  六、质量控制

  1、对现场的主要材料履行了报验手续,并在现场监理人员的见证下取样,送检合格后放可使用,

  2、对每一道工序的检验批进行报验,确保分项、子分部、分部工程质量,验收记录资料完整,人员签字齐全。

  3、对重要的施工工序编制专项施工方案,其中桥梁脚手架方案、预应力施工方案由专业专家进行评审。对主要工序或关键部位,我们对各班组进行详细技术交底。

  4、桥梁坐标、标高测设经复核符合规范和设计图纸要求后,有测量技术员编制资料向监理公司报验,由监理工程师对我方测设的结果进行复测,符合要求后方可进行下道工序施工。

  5、钢筋质量控制

  钢筋经现场取样试验合格后才能进行使用,钢筋的制作、焊接、绑扎进行现场检查,不符合规范和设计要求不报验,严格落实三检制度,做到自检合格后向监理部报验。

  6、混凝土质量控制

  为确保混凝土强度及其稳定性,桥梁上部结构均采用商品混凝土浇筑,严格控制混凝土的坍落度,对不同部位的混凝土浇筑进行有针对性的技术交底,注重商品混凝土资料的检查和收集,按规范要求留置标养、和拆模试块。

  7、桥梁支座采用衡水方圆桥隧物资有限公司生产的盆式支座,安装前由厂家专业技术人员进行现场指导。主要控制垫石的平整度,螺栓洞采用环氧树脂砂浆进行填补。

  七、记录资料、质量保证资料

  1、上部结构钢筋、混凝土、模板、预应力、支座检验批验收均合格,

  2、工程质量控制资料核查情况。所有原材料、砼试验、M50纯水泥浆、钢筋连接均按设计及规范要求进行检测,其中钢绞线检测报告3份,支座检测报告1份,锚具检测报告1份,波纹管检测报告3份,千斤顶校核报告3份,水泥检测1份,钢筋检测报告38份,钢筋连接检查报告52份,C50混凝土标准养护报告37份,同条件养护14份,M50纯水泥浆8份。上述全部检测合格。

  3、经检查监理、业主代表现场检查,桥梁标高、轴线、箱梁的几何尺寸、桥面宽度满足设计要求。

  综上所述,桥梁上部结构分部所含检验批、分项、子分部均合格,质量控制资料完整,观感较好,按施工质量验收规范要求,桥梁上部部结构工程质量自检结论符合设计和规范要求,报请相关部门验收。

施工工作总结8

  本公司承揽的XXX暗渠排水工程横穿三处铁路线,即KX+XXX

  与沈山南道交角XX度,涵顶填土高度X.XXm,箱涵全长XX.XXm,顶进行程XX.XXm;KX+XXX与浑揽下行线交角XX度,涵顶填土高度X.XXm,箱涵全长XX.XXm,顶进行程XX.XXm;KX+XXX与浑揽上行线交角XX度,涵顶填土高度X.XXm,箱涵全长XX.XXm,顶进行程XX.XXm。

  本工程采用现场预制,顶进到位的施工方法。由于该项工程现场地质情况比较复杂。作业区段穿越3处铁路线,行车干扰较大,而且施工要在基坑深处进行,危险性较大,对此我们和有关部门协商,采取围堰护坡和线路加固的施工方案,确保施工作业安全。

  本工程共挖土石方XXXXXmX,铺设草袋围堰XXXmX,基底铺垫层XX.XmX,现浇锚梁、滑板、导向墩CXX混凝土XXXmX,浆砌毛石背墙XXX.XmX,现浇CXX混凝土后背墙XXmX,现场绑扎箱涵钢筋XXXt,现浇箱涵商品混凝土XXX.XXmX,涵内垫层制作XXX.XXmX。涵身防水、保护层制作XXX.XmX,箱涵顶进行程共XXXm。同时加固线路X处,即:KX+XXX;KX+XXX;KX+XXX,保证了行车安全。

  工期:从X月XX日开工到XX月XX日竣工。

  施工前我们采用倒排工期,网络计划上墙,严格按计划进行有效控制施工进度的方法,公司经理亲临施工生产一线组织施工,保证了工期。

  施工中按照ISOXXXX糸列标准,实行程序化管理,每道工序、每个环节严格按程序要求进行有效控制。建立健全施工组织机构和岗位经济责任制,做到分工明确,责任到人,奖罚分明。广泛采纳职工合理化建议,充分发挥全体干部职工的积极性和创造性。在质量管理方面,做到以国家颁布的施工及验收规范为依据,施工中按相应的规范标准严格把关,并没专职质量检查员监督检查,做到原材料必须有出厂合格证,入场后进行复试,合格后方准投入使用。各单项工程施工,按4.9要素过程控制要求进行有效控制,使施工生产按规定的程序,在受控的状态下进行。结合工程实际情况,施工过程中我们还严格工序交接,技术人员和安质检查员及时检查,重点控制顶进箱涵的轴线和标高在误差规定的范围内,并做好相关检查记录。安全生产方面,建立安全生产管理细则,在各单项工程开工前,均要对相关人员进行安全警示教育,考试合格后方准上岗,同时对设备操作员还要进行现场考核,使之熟悉本设备的操作规程,确保使用安全,从而杜绝安全事故发生。

  另外我们还把好施工图纸会审关,使设计方案因地制宜,并结合现场情况,制定最合理的施工方案,方便施工。同时注意降低材料消耗,提高回收材料的利用率,降低工程造价。施工中我们采用新技术、新工艺,如:混凝土中掺加减水剂,提高混凝土的早期强度,减少了水泥用量,加快了模板周转,从而加快了施工速度;采用减少中继间设置的方法,压缩中间工序,节约材料用量和人工的消耗,降低了工程造价。

  经历XXX个日日夜夜紧张而有序的施工,我们按计划顺利地完成了全部任务,保证了工期,有效地控制了质量,安全标准化工地建设亦取得了明显进步,我们要认真总结经验,克服施工中的缺点和不足,在今后的施工生产中再创新高。

施工工作总结9

  根据市局通知要求,现将我区20xx年科技扶贫项目实施情况总结如下:

  一、基本情况

  20xx年我区共实施市级以上科技扶贫项目4个,他们分别是《**良种选育研究及生态养殖关键技术集成示范》、《**猕猴桃产业示范园区建设》、《**乡**村科技扶贫光伏电站》、**乡**村科技扶贫光伏电站》项目,项目总投资350万元,其中,财政资金投入105万元。目前,这4个项目总体实施情况良好,前2个项目已经实施完成,后2个项目正在实施并接近完成。通过以上4个科技扶贫项目的实施,除项目实施单位取得了良好的经济效益,还辐射带动了70 个贫困户走出了贫困,2个重点贫困村摆脱了重点贫困村的帽子。

  二、分项目实施情况

  1、**良种选育研究及生态养殖关键技术集成示范项目 该项目总投资120万元,其中,财政资金40万元。项目围绕“优质、特色、高效、生态”主题,以产学研结合的方式,通过技术配套、产业链接和集成创新等技术手段,集中整合水产业优势资源和技术,将已有一定规模与产业基础的特色水产品**生态养殖产业关键技术集成并示范,解决特苗种规模化培育、生态养殖、水质调控及疾病防控等技术问题,构建适合本区域特点的特色水产生态养殖技术体系。通过近一年来的实施,已顺利完成了预定的项目内容。

  (1)经济效益:通过**良种选育,主养100亩池塘试验,制定**养殖操作规程,经饲养亩产达1500公斤,亩利润8000元,大水现套养**(800亩),亩产150公斤,亩利润新增20xx元。经过主养模式的养殖,年**总产量270000公斤,产值810万元,利润240万元,与往年相比增加120万元。(2)技术指标:主养**成活率90%以上,套养**成活率95%以上,与往年相比成活率分别提高8%、12%.针对**的食性、习性、生长等特点,研制饲料配方he系列饲料,通过饲养试验,其产量增长10%,总结适合**区域生态养殖模式一套,发表论文一篇。**生态饲料配方专利正在申请中。(3)社会效益:**生态养殖示范推广3000亩,对养殖人员进行技术培训200人次,带动中等以上规模养殖户20户,帮扶**、**两贫困村贫困户40户,养殖水面20xx亩,为他们免费提供各种鱼苗100万尾,下派到各点的技术人员150余次,发放《养殖手册》100户(份),通过对贫困户的“传、帮、带”、“产、供、销”等一条龙服务,户均增收分别达5万元、3万元、2万元,从而带动贫困户脱贫致富。总之,通过该项目的实施,推广示范生态养殖和病害防控新技术模式,提高养殖成活率和抗病性,提高养殖品质和效益,提高良种覆盖率,对促进渔业转型升级和脱贫帮扶发挥了积极作用。

  2、**猕猴桃产业示范园区建设项目 该项目总投资120万元,其中,财政资金20元,项目实施地点在**区**镇**村。项目建设内容主要是新建猕猴桃标准园1000亩,其中分红肉、黄肉、绿肉6:3:1分布;带动30名以上贫困户就业。经过一年来的实施,该项目已如期完成了全部项目内容,不仅使项目实施村的农户从流转土地中得到了实惠,还通过实施该项目带动了65名贫困户在示范园区就业脱贫。

  3、科技扶贫光伏发电项目 该项目总投资110万元,其中,财政资金45万元。项目内容主要是帮助**乡**村、**乡**村两个重点贫困村分别建设一个60kw光伏电站。项目建成后每个电站年发电量约为60000度,年收益约为60000元,可填补村集体经济的空白,完成重点贫困村脱贫村集体经济要达到5万元以上的目标任务。目前,**乡**村电站建设项目已基本完成,**乡**村电站项目正在加紧施工,预计20xx年初可以全部完成项目建设。

  三、存在问题和建议

  科技扶贫是十大重点扶贫工程中一项重要内容。实施科技扶贫项目是发挥精准扶贫的重要载体,项目经费支持数额不大发挥的作用不小,扶贫效果非常显著。当前科技扶贫工作中的主要问题是科技项目数量太少,在十大重点扶贫工程中影响面较小。为此我们提出以下几点建议:

  (1)继续加大对基层科技扶贫项目的支持力度。除了在扶持数额上加大外在项目立项数量上也要有所增加。基层县区要围绕农业产业化开发,围绕农民群众脱贫致富需求,做好科技项目凝练及有关科技项目实施工作,用科技项目为科技精准扶贫工作提供支撑。

  (2)充分发挥科技特派员在精准扶贫工作中的重要作用。结合精准扶贫村产业特色和贫困户的技术需求,鼓励和动员广大科技特派员,充分发挥技术专长与贫困农户对接,实现技术需求与服务一条龙,为科技精准扶贫提供了技术保障。

  (3)进一步抓好科技示范体系和科技专家大院建设,不断提高科技专家大院、科技示范园的示范水平和辐射能力,为科技精准扶贫开发工作起到强有力的带动作用。

施工工作总结10

  项目施工质量是工程建设的核心,是决定工程建设成败的关键。王城高速公路设计标准高,施工难度大,我项目始终把工程质量放在首位,在实际施工中,切实采取有效措施,落实工程质量责任制,建立健全行之有效的质量保证体系,狠抓施工过程控制,对影响施工过程质量的“人、机、料、法、环”等因素逐个进行消除。同时建立以分部经理负责的质量保证体系,实行工程质量总工一票否决制。项目进场后制定了项目质量计划、项目质量目标和质量管理方针,按照ISO9002质量体系运行各项工作。分部设立质检负责人和质检工程师,作业队及班组设质检员。施工前由项目总工进行技术交底,编写作业指导书,对每道施工工序都必须经过自检、互检、交接检,由质检工程师检查合格,报监理工程师确认后,进行下一道工序的施工。

  分部设立工地试验室和质检负责人,采取双项检控,确保每项工程开工前有标准试验,施工中有检测控制试验,完工后有准确完善的试验资料。测量队配备先进的测量仪器,由具有丰富经验的测量人员对整个标段的控制测量,对每个分项的工程开工,都由测量队用全站仪进行精确放样,在施工中多次进行复核。

  我分部主要通过以下几个方面进行施工质量的控制:

  1、对人的管理:通过加强思想教育,提高全员质量意识,坚持个人业务素质培训制度,坚持两手抓,两手都要硬,奉行“先换思想再换人,不换思想就换人”原则。

  (1).通过多种形式的宣传教育,使每位员工都认识到质量是企业的生命线,牢固树立以质量求生存,以质量求信誉,以质量求效益的质量管理观念。坚决执行“百年大计,质量第一”的方针。我分部在每道工序或分项工程开工前,都要邀请驻地办有关监理人员及项目所有作业技术员举行联合办公会:针对分项工程或工序的准备情况,施工过程中的质量控制,施工组织、施工工艺等方面,进行研讨与规范,让所有参与施工的技术人员及监理人员在开工前,做到职责分工明确,思想到位,从而强化人员质量意识,确保工序有组织,有步骤的正常施工,避免人的因素对工程质量的影响。

  (2).岗前技术培训是我分部强化质量管理的一种综合手段,是坚持个人业务素质培训的基本内涵。目的是促使每一位上岗人员都具有过硬的专业技能。岗前技术培训采取集中授课,分散学习的形式,一般利用晚上及阴雨天气等业余时间,由施工经验丰富的技术人员给大家集中讲解,并把书面技术经验材料下发到各技术人员手中,通过实践进行理解消化,力争使每位技术人员在实际工作中能合理解决遇到的技术性问题,对新上岗人员及施工经验不足的人员进行考核,合格后再允许上岗。努力培养、形成一个“比、学、赶、超”的良好氛围,并建立了个人业务素质水平与工资分配相挂钩的分配制度。

  (3).分部定期在指定地点及时间召开所有现场技术人员、各部门负责人对当天所完工程量的质量评价及次日的施工安排,由每位技术人员进行总结,对施工过程中存在的技术问题在会上提出,大家集思广益,从技术、质量角度进行讨论,最后形成一致结论,再由现场技术人员依据现场实际情况进行处理。

  2、材料质量是工程产品质量的前提:

  我分部主材料(钢筋、水泥、钢铰线等)全部为项目部统供,对于所有材料(包括自购材料),为确保质量关,我部从以下三个方面进行质量控制:

  (1).材料供应商的选择:对于自购材料,项目部选定质量最好的厂商进行供货,并与产品质量好的供应商签订供货合同。

  (2).材料进场的质量检验:各种材料在进场时,项目试验部门联合驻地办监理人员、指挥部试验人员对进场材料进行严格的质量检查,确保所有的进场材料符合施工技术、规范要求,对于不合格材料或质量不稳定的材料拒绝入场。

  (3).材料存放期内材料质量不降低:为确保材料在存放期内不损坏、不变质、不丢失,分部材料部门在材料库存管理工作方面严格执行指挥部有关材料管理制度,认真贯彻执行“定时检验,先进先出”的材料管理原则,确保材料库存期内质量不降低,确保用于工程产品的材料为合格材料。

  3、工艺策划是确保工程质量的关键

  (1).工艺策划

  为确保每道工序的施工质量,我分部各项施工工艺和施工方案编制时,严格遵循施工技术规范和合同要求并结合项目施工情况和特点进行编制,施工方案出台后,要经过一系列严格的审查和核定,最后才能申报。

  (2).施工工艺的技术交底

  施工工艺或施工方案是确保工程质量的根本,为了使整个施工工艺贯彻到班组的每一位员工心中,我分部坚持技术交底制度,并采用“纵向到底”的技术交底形式,由分部质检负责人召集班组所有人员及有关技术,质量管理部门负责人进行技术交底,交底内容包括施工准备、施工组织、施工工艺和相关部门及人员的职责,做到分工明确,权限清楚,使班组施工生产按照施工工艺要求进行。避免人为因素使施工工艺改变对工程质量的影响。

  (3).编制作业指导书,并督促落实

  为了使全体施工人员对施工工艺的理解和执行,分部施工技术部门结合施工工艺、各项专业技术规范和合同要求,及时编制作业指导书,把作业指导书下发到具体操作人员手中,并要求操作人员认真学习,领会作业指导书,使每位参建员工都能按照工艺策划内容进行工作,确保工艺策划的落实,并由项目质检部门在实际施工中及时检查与督促,并依据项目质量管理的竞争激励机制,对现场操作人员进行奖罚,做到责任明确,奖罚分明。

  4、狠抓质量通病和薄弱环节:

  结合我项目施工实际,我分部成立质检小组并设有专门的质检负责人,同时制订了一系列的质量管理方面的规章制度,质检负责人经常深入现场对构造物内在质量、构造物外观,填方压实度、平整度、碾压遍数等进行全方位的质量监控,只要是工程质量隐患,一经发现,绝不手软。

  针对①滹沱河大桥盖梁钢筋骨架的焊接长度不够、焊缝不饱满、焊渣不清除等问题,为了增强施工队伍质量意识,严格按施工规范要求进行施工,避免此类似事件再次发生,并对相关人员进行了经济处罚。②羊脑沟大桥2#墩右幅系梁混凝土跑模严重,2a—3墩柱养生不到位、不及时,及时采取补救措施,确保了工程质量,并对相关人员进行了经济处罚。③K39+700~K39+760路基填筑厚度不按规范要求施工,对该段不合格路基进行了彻底返工处理,并对相关施工队伍进行了经济重罚。

  我们将引以为戒,加强管理,规范施工队行为,提高施工人员质量意识,加强质检人员自检力度,确保高质量的完成我标段的工程任务。

施工工作总结11

  由我司承建的明安运动器材(东莞)有限公司-厂房3(新建)工程自从开工以来,我项目部已按设计图纸及有关施工规范要求,在质监站、城建办、设计、勘察、建设、监理等单位的细心指导和帮助下顺利完成了地基与基础分部工程的施工工作,现我代表施工单位就该分部工程的施工情况及质量情况,向各位领导和专家作简要汇报:

  一、工程概况

  本工程为明安运动器材(东莞)有限公司-厂房3(新建),总建筑面积为5147.95㎡。位于东莞市虎门镇龙眼社区,由明安运动器材(东莞)有限公司投资兴建,韶关地质工程勘察院就项目场地进行地质勘察,广东华方工程设计有限公司负责工程图纸设计工作,东莞市莞业建筑设计院有限公司对本工程进行全过程的施工监理,由东莞市振晟建设工程有限公司承建施工。

  本工程属单栋五层厂房新建工程,建筑高度23.95m。根据设计图纸,本工程桩基础采用混凝土预应力管桩基础形式,混凝土设计强度为C80,管桩桩型O为PHC-A400(95)。设计桩长约为21米,工程总桩数为112根。桩端持力层为强风化花岗岩,设计单桩竖向承载力特征值为1100KN。结构类型为钢筋混凝土框架结构,抗震设防裂度7度,建筑物抗震设防类别为丙类,建筑结构安全等级为二级,结构使用年限为50年。

  本项目桩基础工程于20xx年5月30日试桩,次日正式开工,至20xx年6月11日全部完成。地下结构工程于20xx年6月13日正式挖土开工,至20xx年7月22日完成了地下结构子分部工程施工。

  二、劳动力组织安排措施

  充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,根据本工程的特点,合理进行分段流水交叉施工作业。严格按照模板工程安装→钢筋工程安装→混凝土工程浇筑的顺序进行结构工程的施工。

  在劳动力的需求量上,将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,做好班组工作、生活等上的后勤保障,确保施工任务的顺利完成。

  三、施工质量管理控制

  为确保达到设计图纸及甲方要求的质量目标,项目部严格贯彻执行ISO9001质量保证体系;在整个地下结构工程中进行了中间检测、多人验收的程序;定期质量检查和改进工作总结制度。

  1、施工过程中,项目部制定各岗位职责,实施全面质量管理,确保施工质量;建立健全测量两级交接制;把好施工制作、测量、验收关;施工技术人员、管理人员严格按照已获相关单位批准的《施工组织设计方案》及相关专题方案、本项目施工图纸、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20xx及相关法律、法规、规定等组织安排本工程任务和技术交底工作,交底内容包括操作要点、工程质量要求以及安全注意事项,并在施工过程中认真检查执行情况。

  2、把好材料验收、施工操作、质量检查监督三道关,对于所有进入现场的材料均按100%监理见证取样送检(详见下表)。总之,所有材料进场后必须经复检合格后方可使用,不合格的材料禁止进入本工地。

  3、建筑工程施工技术资料是工程项目有关各方在建设管理、质量控制以及技术措施等方面的原始记录,是工程竣工验收的重要依据之一。本工程技术资料在工程施工过程中及时、准确进行编制、收集、分类整理工作,做到不丢弃、不漏项、不填错、图实相符。

  4、工程质量检查坚持“三检”即自检、互检、交接检,不符合质量要求的,不允许进行下一道工序施工。所有隐蔽工程必须按规定经甲方及现场监理验收合格后,方可进入下一道工序的施工。

  5、分项工程质量控制情况

  5.1桩基础工程

  本工程桩基础施工方式采用锤击打桩,桩锤选用6.2吨重锤。单桩竖向承载力特征值为1100KN;桩基础施工完毕,经甲方委托东莞市建设工程检测中心对管桩进行反射波法检测与高应变法检测,检测结果显示的单桩竖向极限承载力为设计单桩承载力的2位以上,达到设计要求。

  本桩基工程经自检合格,并于20xx年8月18日由监理单位组织市质监站、镇城建办、建设单位、设计单位、勘察单位、总承包单位及桩基分包单位进行桩基子分部验收,经各有关单位在验收会议上达成一致意见,验收评定结果合格,同意进行下一道施工工序。

  5.2模板工程

  5.2.1现浇结构模板的安装在每一验收批均按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20xx要求对模板支撑系统及立柱位置和垫板和安装杂物清理;采用水准仪或拉线、钢尺对预埋件、预留孔洞的位置、外露长度、尺寸,采用全站仪、钢尺对模板安装的轴线位置、截面尺寸、层高垂直度、墙、柱、梁相邻两板表面高低差、表面平整度进行全数观察和检验,均符合要求。

  5.2.2模板拆除分项在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20xx要求,对底模及其支架拆除的混凝土强度,保证混凝土表面及棱角不受损伤,拆模时未对楼层形成冲击荷载,拆除的模板和支架及时清运。

  5.3钢筋工程

  本工程所有钢材全部采用大型厂生产的钢材,并有出厂合格证明。进场钢材均按不同厂家不同批次以60T每批的要求进行见证取样送检,经检测部门检验合格后方投入结构使用。制作钢筋尺度、钢筋弯起钩长度、角度、弯起筋的尺寸都达到了符合设计要求和规范要求,加工好的半成品根据规格,使用部位进行标识堆放,防止了污染,钢筋绑扎严格按图纸设计要求进行绑扎,按图纸要求预制砼垫块,并确保了钢筋保护层的厚度。钢筋安装完毕,自检合格后,都及时通知甲方、设计、监理、质监等部门进行了隐蔽验收,合格后才进行下一工序的施工。

  5.4混凝土工程

  本工程混凝土采取商品砼,砼厂家选择距离工地较近的东莞市振惠通混凝土有限公司,以便于砼浇筑时间控制。

  5.4.1混凝土施工在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20xx要求,对混凝土强度等级、塌落度的检测及试件的取样和留置、混凝土浇筑过程对初凝时间的控制,混凝土浇筑完毕后12h以内按要求进行了养护。确保已浇筑的混凝土施工质量。

  5.4.2现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204要求,外观无露筋、孔洞、夹渣、疏松、裂缝等严重缺陷;结构和使用功能使用尺寸偏差在允许范围之内,无影响结构性能和使用功能;墙、柱、梁、剪力墙轴线位置、层高垂直度、标高、截面尺寸、表面平整度、预留孔洞的中心线位置检验均在允许范围之内。

  四、安全生产与文明施工

  在地下结构工程施工中,安全生产和文明施工实现了公司既定目标,未发生安全事故,做到“预防为主,安全第一”,主要做了以下几方面的工作。

  1、首先从班组进场时就开始进行安全教育和安全学习。对各工种进行各项安全教育和学习,同时坚持定时的安全例会和公司的管理人员和班组长会议,每天由班组进行安全自检,每周由施工管理人员组织安全检查。落实各项安全制度,发现隐患及时整改,为施工生产提供了安全保障。

  2、工地的消防工作作为一项大事来抓,落实了各项消防制度,做到班前班后有专人负责检查作业层的火险隐患。

  3、安全质量事故情况:本工程从一开始便得到了建设单位、监理单位和质监站的大力支持和配合,特别是监理公司的工作人员,不辞劳苦,每天坚持旁站监理,和我们公司的员工奋斗在生产第一线,对本工程的质量、安全等方面提出了不少宝贵意见,对我公司起到了很好的监督作用;我公司各级员工遵守有关的管理规定,接受管理部门的管理。

  五、地基与基础分部工程验收及总结

  本项目明安运动器材(东莞)有限公司-厂房3(新建)工程已完成设计与施工合同约定的各项内容,工程质量符合施工承包合同及有关法律、法规和强制性标准的有关规定:

  1、各分项工程施工质量验收合格;

  2.质量控制资料基本齐全;

  3.观感质量验收合格;

  我公司认为本项目基础分部施工的各方面达到了既定目标,经过我公司的检查和对有关资料的认定,我公司对本次基础分部工程验收的综合评价为:合格。

  经过本次地基与基础工程的施工管理,总结经验,吸取教训,望各位领导对我们的工作提出宝贵的意见与建议,并决心在今后的施工管理中不断完善。也因为在各有关单位的严格要求下,使我司在管理上、施工中各方面的经验及技术更上一层楼,为今后工程建设中打下良好的基础。

  施工单位(公章):东莞市振晟建设工程有限公司

施工工作总结12

  一、工程概况

  1、全椒县城南大道分车带及行道树绿化工程第五标段工程施工地点为屏二路至铁道路桥,绿化面积为10980.5平方米,主要施工内容为分车带及行道树绿化。

  2、全椒县城南大道绿化工程第五标段于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日完成本工程,工期共为27日历天。

  二、机构组成

  1、我公司中标全椒县城南大道绿化工程第五标段后,立即组织工程项目经理部,项目经理部是现场施工生产的管理机构,项目经理由法人代表授权,全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。我项目经理部派选了施工经验丰富的施工班组进驻现场,做好施工的各项准备工作,做好各项技术交底工作。在施工前,我公司召开动员大会。因为要确保工程质量,首先要思想统一,要高标准、高要求来完成各项施工任务。在安全上实行规范操作、时鸣警钟,建立健全安全施工制度。

  2、项目部是由项目经理、项目总部构成管理核心层。

  项目部下设五个职能部门,即施工技术部门、安全生产部门、工程质量部门、物资设备部门、综合办公室,形成施工管理中间层。主要由项目经理、项目技术负责人、测量负责人、质量检验负责人、财务负责人、机械负责人、安全生产负责人、资料负责人、材料负责人等人员组成。

  三、质量管理情况:

  对于工程质量,我公司严格控制每一道工序,首先对材料采购严格把关,严禁影响工程质量、影响景观效果的材料进场,对进场的这些设备实行退场处理。在源头上消除影响施工质量的因素。特别是对主要景观苗木的选购,我公司派专门人员到苗圃地选择,现场查看苗木。在施工中碰到问题及时向监理、业主汇报,监理、业主在现场及时解决问题,使我公司的施工效率得到了很大的提高,保证了施工的顺利进行。

  四、施工进度控制

  1、为了按拟定的日期内如期开工,从本工程开工前就做好了充分的施工准备工作,在开工后狠抓每个施工环节,在确保工程质量、文明及安全施工的前提下,加大施工力量投入,加班加点,发扬苦干、实干的精神,从组织落实到设备配备等方面全力以赴。

  2、注重现场管理,严格按设计要求和施工技术标准,对进场的人员、机器、材料进行合理有效的使用,充分利用

  空间、时间,建立文明的施工秩序,充分发挥集体的智慧,对施工中提出的先进施工方法和技术积极采纳,使施工有序、高效地进行。掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的合理调度,保证施工按正常计划进行。

  五、施工安全和文明施工情况

  我公司始终贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,严格执行《施工现场安全生产保证体系》,确保在施工现场生产过程中的人身安全和财产安全。工地现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,当日工程结束,施工人员需在场地清理完毕后方可退场。地排水构成系统,确保施工场地畅通不堵。施工现场人员统一穿着反光服装,佩戴统一安全帽。

  六、环境保护与节约用地措施

  施工中采用先进的施工机械设备,并采取有效措施控制现场的各种尘、噪声等对环境的污染和危害。合理安排,减少夜间施工,积极配合环保部门做好有关环保工作。

  七、施工中技术应用情况

  由于小苗数量多,而且气温较高,当天无法栽植的小苗要进行合理的保护措施,我公司根据长期的施工经验,对这些小苗进行喷水保湿、覆盖遮阳网等防护措施,必要时进行假植等,提高苗木成活率,减少苗木损耗。

  八、施工中遇到的问题集解决措施

  由于9月份当地水稻收获,许多农户在我施工场地的'道路上进行水稻晾晒,影响了我标段绿化苗木的浇水养护工作,同时也给施工人员的交通造成不利影响,我公司及时向监理单位、业主反映这一情况,并积极与他们协商,在我们的积极努力及监理单位、业主的大力帮助下,妥善的解决了这一问题。

  九、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

  安徽新建基础工程有限公司工程建设指挥部样执行基本建设程序,管理机构健全,制度完善,责任明确,体现出较强的质量控制能力,能够重视安全生产、环境保护等方面的工作,保证了工程的顺利进行。

  山东农业大学园林工程研究所在设计工作中采用合理的设计方案,满足施工要求的设计精度和深度,及时解决了在施工过程中遇到的各种技术问题,保证了工程施工的质量及顺利进行。

  北京当代园林工程监理有限公司有着健全的管理制度,认真监理,严把质量关,采取有效的措施对工程指令、进度进行控制,严格按照设计图纸要求及施工技术规范控制质量,及时解决我公司在施工中遇到的各种问题,对工程能够保质保量的按期完工提供了强有力的保障。

  十、施工体会

  通过全体工程技术人员和施工人员的共同努力及业

  主、监理人员的帮助、督促,全椒县城南大道绿化工程第五标段工程已经圆满结束,在本工程施工过程中,我公司总结出在前期准备过程中要细致调查工地实际情况,及时制定或调整措施,保证工程顺利实施,合理投入资金、设备,节约工程资料的使用,杜绝浪费现象,只有这样才能取得高质量、高速率、高效益的多赢局面。

  最后,再次感谢各位领导在工作中给予的大力支持和帮助,谢谢!

施工工作总结13

  绍兴中冶梧桐园一期位于袍江区群贤路越王路交叉口项目占地面积约197065平方米,建筑面积257422平方米,容积率1。10,绿化率33%。由五栋18层住宅楼、二十六栋3层联排别墅、一栋2层幼儿园、沿街商铺。一期场外绿化由上海天岳建筑环境设计有限公司深化设计,绍兴市第一园林工程有限公司整改。

  20xx年底,绍兴中冶梧桐园一期工程顺利竣工并交付。回想起施工期间的种种我深深体会到了一个工程项目从立项、规划、设计、审核、施工,最后到竣工验收整改,资料归档管理整个流程环环相扣,有效合理的现场施工管理是项目开发的重要环节,它是整个流程的灵魂,同时也是一个将设计师的意图转化为现实的一个过程。在施工过程中,很多设计中未考虑周全的意外因数及实际情况在整个施工过程中都会毫不留情的反映出来,并通过施工能有效的去纠正,美化。

  一期场外绿化工程缺陷及不足:

  一期园林绿化工程中绿化硬景施工通过多方协调基本能按时按要求完成,主入口凯旋门外墙干挂及地面铺装、梧桐树种植及草坪铺设总体效果较为满意;在绿化软景施工方面,施工后续跟换绿化施工单位后小区绿化效果基本达到设计要求但还不完美,结合现场实际环境经过重新对小区土坡高度调整,土坡造型基本能体现种植层次效果,后期因现场效果实际需要在草坪及灌木密度、层次上做调整后整体效果都有很大的改观且较为理想。

  不足之处:由于本项目是通过包直接发包而总包则采用最低价中标原则,在整个现场过程控制中难度较大,特别是入场苗木质量控制及现场苗木种植效果控制,不能有效的按图纸及效果执行。且与施工单位管理人员沟通上面存在严重代沟,在做法及想法上面与我司效果及质量为先的原则相冲突且施工单位执行力不足。因考虑小区总体效果中途跟换施工单位,在抢工期时施工施工单位存在擅自更换苗木规格,部分品种有超量入场的现象。后期养护阶段由于绿化施工单位养护人员欠缺及养护知识不足不能及时按我司要求进行养护,与理想的设计状态有所差距。

  在一期场外综合管线施工前,由于现场各专业负责人未及时沟通讨论各自为战,后在施工时未有效合理的协调各施工单位,各工种作业时间出现相互破坏情况,井位及设备箱未能及时安排合理位置,部分管线未能按规范要求施工,致使管线外露。在土方造型与井盖、设备箱基础设置未能做到标高相互统一,出现井盖及设备基础反复施工的情况出现。

  一期联排别墅花园高回填区因土方回填不实,导致花园内采光窗真石漆底口外露,后续加土致使真石漆墙面二次污染。在由于雨污水井位置考虑不全面,出现花园分割绿篱不能完全将花园围合。在三期的场外施工中应极力避免类似情况出现,提前做好管线评审及整合工作。

  一期场外绿化土方造型未结合现场实际情况,导致堆坡高度及走向不合理,在以后的施工中,在土方回填方面建议总包只负责回填到满足雨污水施工的高度,后续的绿化种植土尽量考虑留给绿化施工单位去回填,这样的话绿植区内的土坡造型、及土方沉降产生的一系列问题都有一家单位去整改也便于管理。一期场外所有的井的高度不能结合土坡高度一次成型导致各施工单位反复调整,在三期场外施工时,建议留给绿化施工单位根据土方高度统一升降,这样一来避免各管线单位重复工作,且也避免了由于交叉施工已种小苗的破坏。

  消防通道及联排别墅园路两侧排水井未设置合理,且在施工过程中出现部分井口高于园路路面的情况,导致雨水未能及时排出,现在积水现象。在以后的施工过程中建议将路边排水井改为排水盲沟,在盲沟上部采用黑色卵石覆盖,这样的话既能解决排水不畅的问题又能美化路面。

  在电气、路灯、草坪灯、台阶灯数量及点位应在施工前全面考虑。因一期在道路路灯施工前,未及时的组织软硬景施工单位碰头,导致部分路灯与香樟行道树点位过于靠近的现象出现,尤其是在台阶灯数量优化上较欠缺,台阶灯数量过多导致成本增加,在三期的台阶灯数量应相应的减少,没必要每步一个避免造成不必要的浪费。从材料成本角度上出发以后尽量降低铺装材料的档次及厚度因尽量选择价格低廉且色差较小与我项目风格相协调的石材,在三期的石材使用中,将用于地面的所有黄金麻取消建议改为锈石。在苗木应用方面结合实际情况应提高苗木规格,在相应的规格及效果的前提下再考虑提高苗木密度,增加常绿苗木及名贵树种的比例,且在未种植的前提下事先充分考虑种植位置。

  由于施工单位自身管理意识薄弱,在苗木养护方面没有合理安排的技术人员对已经种植苗木养护跟进,只是表面的随便安排施工人员随意养护。俗话说三分靠种,七分靠养,后期的养护决定一个小区场外绿化完美与否的关键。如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

  在考虑小区沥青道路面层级配时未去其他楼盘查看,太过于相信沥青施工单位的施工能力,导致沥青面层颗粒过于粗大,感官非常不好。

  在一期场外施工时设计单位能按时间节点完成设计,但希望在三期的场外施工时最好绿化植栽设计师能在苗木种植关键时间段内驻点指导。

  通过一期场外景观工程实践教训对自己的能力及管理方法也有近一步的认识且去反思和感悟。作为一名景观工程师要有很强的专业知识及能力,应清晰的认识自己所处的位置和岗位职责,凡事要多多沟通。主动发现管理过程的缺陷和不足,及时弥补并采取有效的对应措施。尽量避免实际施工过程中出现交叉返工、效果调整等现象,应在设计阶段初期全面考虑实际施工中出现的状况。项目设计前应联系只要设计师实地考察尽量了解当地风俗及项目周边楼盘项目和市政植物种植情况,已适地适树为原则,优先选用当地树种,种植与当地风俗匹配的苗木,且在前期设计中充分考虑由于施工时间的变动为保证效果的替代苗木。在场外景观设计阶段合理优化各市政管线,在条件允许的情况下尽量美化室外管网、井位、设备箱尽量避开苗木种植位置。

  在场外绿化景观施工前,要充分调查我项目的项目经理,着重考察该项目经理所做的楼盘品质及数量,尽量全面了解该项目经理的能力,特别是绿化软景的植配能力。

  在绿化的种植过程土方前期整形(粗平)后、轮廓乔木种植完成后必须通知监理、设计验收,及时调整乔木点位。在园林景观铺装、苗木等材料施工单位对每批次入场的材料、苗木报验单提前24小时报监理,材料、树木到达后在门外进行监理抽检,合格后由监理签字放行入场,并及时做好封样材料比对工作。严格控制了投入材料的质量。对采购的苗木,要求在苗木进场前,先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检,对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证,严格做到层层把关。

  园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科,在实际的工作当中纪要掌握工程原理,又要具备现场指导施工的能力且要有较强的审美观,只有这样才能在保证工程质量的前提下,建造出既经济、实用又美观的园林作品来弥补主体的缺陷,给房子加分。

施工工作总结14

  为认真贯彻落实《国务院办公厅关于实施农村义务教育学生营养改善计划的意见》(国办发【20xx】54号文件)和中央、省、市农村义务教育学生营养改善计划会议精神,以及易门县教育局工作会议精神,中心学校高度重视,认真落实改善学生营养餐状况,提高学生营养水平,现将我校实施营养餐工作汇报总结如下:

  一、加强组织领导

  成立以学校校长为组长,教导主任为副组长,后勤司务长为管理人员,全体教师为成员的学校班子成员实施营养餐领导小组,制定了切实可行的方案,对实施营养餐工作认真准备,周密安排,精心布置,为学生营养餐改善奠定了坚实的基础。

  二、具体实施情况

  (1)我校义务教育阶段在校学生人数为126人,在实施营养餐过程中供餐方式为食堂供餐,分餐以各班主任及科任教师带队发放营养早餐,由各任课教师组织发放营养早餐,自3月1日起,我校实施营养早餐开展得规范有序。

  (2)学校结合实际,因地制宜制定了供餐食谱,我校严格按照有关食品安全卫生标准及要求,确保食品原料新鲜洁净,做到合理搭配,营养均衡,保证营养质量。

  (3)学校统一购置厨具、餐具、清洗消毒柜,本着“节俭、安全、卫生、实用”的原则,改善基础设施,为学生在校就餐提供基本条件。

  (4)学校食堂建立健全食品安全管理制度,规范食品采购、储存、加工、留样、配送等环节的管理,落实食品安全保障措施,每天安排专人负责,轮流对食品安全工作的监督,尤其是留样环节,我校严格按照规定在专用设施内冷藏存放48小时以上,学校负责人轮流陪餐,做好相关记录。

  (5)建立食堂安全事故应急处理,设立食堂安全监督机制。

  三、存在的主要困难和问题

  由于我校交通闭塞,配送环节交通不便,食堂人员紧缺,食堂工作人员外出配送,学生早餐和中午饭就得不到保障,为了保证学校学生能够吃上营养早餐,老师只能按时来领取营养早餐,品种比较少。

  以上就是我校营养早餐实施情况,营养早餐进校园的运行中有成功的地方和存在的一些问题,希望上级部门和供餐企业调整思路,将成功经验推行下去,存在的问题进行整改,使我校的营养早餐步入健康和谐发展的轨道上来。

施工工作总结15

  根据XX县教育局“XX县20xx年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体教学设备项目工作方案”和自治区项目办的通知要求,结合我校实际开展情况,现总结如下:

  一、学校高度重视,成立领导小组

  成立了由校长任组长,分管副校长任副组长,教导主任为成员的领导小组。

  二、有条不紊地按要求开展配套设施工作

  1、设置了中心机房,中心机房面积约25平方米,窗帘正在制作,宽带拟拉光纤,拉光纤事宜正在洽谈中。

  2、设置了一间约30平方米的教师电子备课室,已粉刷了墙壁,铺平了地板,安装了排杆,几套电脑台椅正预购,将于近日到位。

  3、中心机房、教师备课室和各教室电路电源严格按要求施工,各教室的窗帘正在制作中。

  4、各室的防盗网正在制作,天面门窗防潮、防漏水性能较好,设备放置教室中间,每个教室配置灭火器,灭火器于近日购买。每个教室配置一个灭火器,防尘、防雷已按要求做好相关工作。

  5、设置了一间专用库房,内有防盗门,有力地保障了多媒体设备的安全。

  以上是我校在薄改工程中已开展的相关工作,还没有完善的工作正在逐步完善。

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